Smart Operations: Lean – Green – Digital – Robust

Betrachtet man die globale Situation genauer, so lassen sich drei primäre Herausforderungen ableiten, die es bezüglich Ihrer Auswirkungen auf die Unternehmen in dieser Kombination und Stärke so noch nicht gegeben hat:

1. Engpässe bei Ressourcen durch gestörte Lieferketten und Preissteigerungen
2. Entkopplung und Regionalisierung der Märkte
3. Inflation und Kaufkraftverluste

Diese neuen Herausforderungen kommen zu den bekannten Herausforderungen wie Fachkräftemangel, geänderte Markt- und Kundenanforderungen, Umweltschutz und Nachhaltigkeit hinzu und erhöhen noch einmal massiv den Druck auf die Unternehmen, Maßnahmen zu ergreifen, um das Ergebnis auf ei- nem stabilen Niveau zu halten oder idealerweise zu steigern. Dabei kommt insbesondere den Kosten für Energie und Produktionsmaterialien, wie z. B. Rohstof- fen, Halbzeugen und Vorprodukten aktuell eine große Bedeutung zu, oder um es mit anderem Worten zu sagen: „Verschwendung können sich die Unternehmen nicht mehr leisten.“

Um unseren Kunden die Maximierung der ökonomischen und ökologischen Effizienz zu ermöglichen und Produktion und Supply-Chain fit für die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen zu machen, hat Dr. Wieselhuber & Partner das „Smart Operations“- Konzept entwickelt.
 
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