Eine der primären Führungsaufgaben des Top-Managements besteht darin, für ein Unternehmen die Ziele zu definieren und die Richtung festzulegen. Alleine dieses Aufgabenverständnis von Führung zeigt, wie eng die Themen Zielfindung, Strategie und Führung zusammenhängen.
Strategie und Organisation müssen parallel durch das TOP Management gestaltet werden.
Structure follows Strategy, so hieß es einmal. Sequenziell wurde erst die Strategie formuliert und dann wurden schrittweise die organisatorischen Konsequenzen überprüft. Die Situation stellt sich heute anders dar.
Eine Organisation faktengestützt zu steuern und zu führen ist Grundvoraussetzung, um sie wirtschaftlich erfolgreich zu machen. Ein effektives Controlling bildet dafür die unabdingbare Basis.
Führung & Organisation
Führung ist mehr als die Richtung vorgeben. Effizienzrevolution und Marktorientierung sind in der Zukunft die entscheidenden Erfolgsfaktoren für eine Organisation.
