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News, 16.07.2026
16.07.2026
Handelsblatt: W&P auch 2026 wieder TOP Berater für Familienunternehmen
1 / 250
Publikation
14.07.2026
W&P Kompetenz: Fenstermarkt unter Druck
2 / 250
Event, 28.07.2026
Digitalevent
28.07.2026
Executive Dialog: Strategische Restrukturierung – Vom Gestalten, Entflechten und Filetieren in der Bauindustrie
4 / 250
News, 10.07.2026
10.07.2026
Executive Dialog: Geschäftsfeld-Entscheidungen in der Chemieindustrie
5 / 250
News, 09.07.2026
09.07.2026
W&P Executive Dialog: Will Amend & Extend have an end? Bankenregulierung als Problem für notleidende Immobilienkredite
6 / 250
News, 08.07.2026
08.07.2026
Executive Dialog: Besondere Sanierungsinstrumente zwischen Treuhand & Equity
7 / 250
News, 07.07.2026
07.07.2026
Betriebsausflug 2026: W&P goes SPORTS & STREETART
8 / 250
News, 06.07.2026
06.07.2026
W&P Restructuring & Corporate Finance Forum:  Neue Spielregeln – Kapital, Krisen, Konvergenz
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News, 01.07.2026
01.07.2026
W&P begleitet erfolgreichen Investorenprozess bei Rhenser Mineralbrunnen
10 / 250
News, 30.06.2026
30.06.2026
Executive Dialog: Vom Problemfall zum Ertragsträger – Wertoptimierung bei notleidenden Immobilienprojekten
11 / 250
News, 24.06.2026
24.06.2026
Executive Dialog: AI Strategy – Wie KI die verschiedenen Elemente von Geschäftsstrategien verändert
14 / 250
Event, 02.09.2026
Hamburg
02.09.2026
Workshop: GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung für JuristInnen – Fallstricke und Qualitätschecks am praktischen Beispiel
16 / 250
News, 23.06.2026
23.06.2026
Executive Dialog: Best Practice & Worst Case – Entscheidungsoptionen im Konsumgüterhandel
17 / 250
Event, 08.09.2026
Düsseldorf
08.09.2026
Restructuring Lounge: Perspektiven der Gestaltenden Sanierung
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News, 18.06.2026
18.06.2026
Erfolgreiche Restrukturierungsberatung bei SGF: Zukunft des Automobilzulieferers gesichert
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Best Case
16.06.2026
W&P bei Wagner: F&E-Transformation
20 / 250
News, 15.06.2026
15.06.2026
Grüne Branche: Restrukturierung als Chance
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Event, 22.09.2026
Berlin
22.09.2026
Berlin Insights: Wenn Chaos ausbricht, muss man Ruhe reinbringen.
22 / 250
News, 11.06.2026
11.06.2026
Executive Dialog: Praxisleitfaden Sanierungsgutachten: Fortbestehensprognose, Dokumentation und Monitoring
23 / 250
Event, 29.09.2026
München
29.09.2026
Save-the-Date – Restructuring Lounge: Perspektiven der Gestaltenden Sanierung
24 / 250
News, 10.06.2026
10.06.2026
W&P Executive Dialog: Materialkostensenkung durch KI
25 / 250
Event, 30.09.2026
Nürnberg
30.09.2026
W&P Executive Dinner: Aufbruch in die neue Realität
26 / 250
Event, 01.10.2026
Darmstadt
01.10.2026
W&P-Innovationswerkstatt - Innovation trifft Familienunternehmertum: Neue Wachstumsfelder mit Start-Ups erschließen
27 / 250
News, 09.06.2026
09.06.2026
Executive Dialog: Follow-Up „Carve-Out – aber richtig“!
28 / 250
News, 08.06.2026
08.06.2026
Hochtief im DAX: Lucky Shot oder erfolgreiche Internationalisierungsstrategie?
29 / 250
Event, 06.10.2026
Linz
06.10.2026
Save-the-Date – Restructuring Lounge: Perspektiven der Gestaltenden Sanierung
30 / 250
Best Case
03.06.2026
W&P bei HEWI: F&E-Quick Check
31 / 250
Event, 15.10.2026
Frankfurt am Main
15.10.2026
Unternehmersalon – Winning Tomorrow
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News, 02.06.2026
02.06.2026
Executive Dialog: Konsortialkredit in der Restrukturierung
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News, 28.05.2026
28.05.2026
W&P begleitet erfolgreiche Investorensuche für recalm GmbH
34 / 250
Best Case
28.05.2026
W&P bei Wagner: F&E-Performance
35 / 250
News, 27.05.2026
27.05.2026
Executive Dialog: Krise trifft Kapitalstruktur – Treuhand und ShaaS eine Alternative, wenn StaRUG nicht reicht?
36 / 250
News, 26.05.2026
26.05.2026
W&P Workshop: Liquiditätsplanung für JuristInnen
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Event, 03.11.2026
Kirchlengern
03.11.2026
14. Branchenwerkstatt Möbel – Möbelkauf der Zukunft
38 / 250
News, 20.05.2026
20.05.2026
Executive Dialog: Fresh Money – ist die LuxCo eine Option? Gestaltungsoptionen durch Share Pledges
39 / 250
News, 19.05.2026
19.05.2026
Executive Dialog: Mehr Zeit und Geld in der F&E – Time-to-Market verkürzen und Innovationen einfach finanzieren
41 / 250
News, 13.05.2026
13.05.2026
Hoffnung ist kein operatives Steuerungssystem: Warum Effizienzbudgets in Krisenzeiten nicht gestrichen werden dürfen  
42 / 250
News, 11.05.2026
11.05.2026
women@wieselhuber: Emotionale Intelligenz als Erfolgsfaktor in der KI-Transformation
43 / 250
News, 11.05.2026
11.05.2026
W&P Innovationswerkstatt: Deutschland am Scheideweg
44 / 250
News, 08.05.2026
08.05.2026
Sympatex Technologies GmbH: Dr. Wieselhuber & Partner begleitet erfolgreichen Verkaufsprozess
45 / 250
News, 07.05.2026
07.05.2026
Executive Dialog: Nach dem IBR ist vor dem Sanierungsgutachten?
46 / 250
News, 06.05.2026
06.05.2026
Podcast SHK-TV: Baustelle der Zukunft
47 / 250
News, 05.05.2026
05.05.2026
Executive Dialog: Das „ehrliche“ Ausproduktionsszenario in der Vergleichsrechnung
48 / 250
News, 04.05.2026
04.05.2026
Maschinen- und Anlagenbau im Würgegriff – Sanierung ungeliebter Töchter und Geschäftsbereiche
49 / 250
News, 29.04.2026
29.04.2026
Kapital, Krise, Chancen: Impulse aus der Finanzmetropole London
51 / 250
News, 28.04.2026
28.04.2026
Handelsblatt Jahrestagung Restrukturierung 2026
52 / 250
News, 28.04.2026
28.04.2026
W&P begleitet erfolgreiche Weiterführung der PERFECTA Schneidemaschinenwerk GmbH
53 / 250
Publikation
23.04.2026
Management Support 01/2026
54 / 250
News, 23.04.2026
23.04.2026
Dr. Timo Renz zum neuen Vorsitzenden des Hochschulrats der HSWT gewählt
55 / 250
News, 22.04.2026
22.04.2026
Kommentar: Antizipation statt Prognose - strategische Frühaufklärung mit KI
56 / 250
News, 22.04.2026
22.04.2026
Möbelindustrie: Ungeliebte Töchter als Chance nutzen
57 / 250
News, 21.04.2026
21.04.2026
Executive Dialog: Nachfolge trifft Krise – Erbschaft  und Schenkungssteuer im Fokus
58 / 250
News, 16.04.2026
16.04.2026
W&P Executive Dinner: Deals im Kopf der Gegenseite – Psychologie & Spieltheorie in M&A und Finanzierung
59 / 250
News, 15.04.2026
15.04.2026
Executive Dialog: Was tun mit ungeliebten Töchtern und Geschäftsbereichen? – Praxisbeispiele aus der Konsumgüter-/Lifestylebranche
60 / 250
News, 15.04.2026
15.04.2026
Executive Dialog: Neue Geschäfte durch Innovation – wie der Maschinen- und Anlagenbau umdenken kann
61 / 250
News, 14.04.2026
14.04.2026
Gläubigerausschuss Insights: Macht, Mehrheiten und Interessen im Gläubigerausschuss
62 / 250
News, 10.04.2026
10.04.2026
W&P begleitet erfolgreichen Verkauf der Xebios Group an die Solabia-Gruppe
63 / 250
News, 09.04.2026
09.04.2026
Systematisch verankert: Strategisches Management in der Gesellschafternachfolge
64 / 250
News, 02.04.2026
02.04.2026
Covenants kehren zurück: Die neue Härte der Kreditbedingungen
66 / 250
News, 31.03.2026
31.03.2026
Bauzulieferindustrie im Stresstest: Kundenverständnis und Antifragilität als neue strategische Realität?
67 / 250
News, 27.03.2026
27.03.2026
Jenseits der Kästchenmalerei: Wie interne Akademien Transformation wirksam machen
68 / 250
News, 26.03.2026
26.03.2026
Executive Dialog: Wachstumshebel und Schutzschilder gegen den Wettbewerb in der industriellen Automation & Elektrotechnik
69 / 250
News, 25.03.2026
25.03.2026
Executive Dialog: Wachstum im Bau durch Innovation, aber mit System!
70 / 250
Event, 10.07.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Chemieindustrie: Geschäftsfelder zukunftsorientiert gestalten
75 / 250
Event, 09.07.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Will amend & extend have an end? – Bankenregulierung als Problem für notleidende Immobilienkredite
80 / 250
Event, 08.07.2027
München
08.07.2027
Save-the-Date: 3. Restructuring & Corporate Finance Forum
84 / 250
Event, 08.07.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Besondere Sanierungsinstrumente zwischen Treuhand und Equity
85 / 250
Publikation
12.12.2025
W&P Trendradar 2026
87 / 250
Kommentar, 03.12.2025
03.12.2025
CTI SYMPOSIUM 2025 – Automobil-Transformation: „China for China“ reduziert Volumen und erhöht den Kostendruck in Europa
88 / 250
Kommentar, 27.11.2025
27.11.2025
Sanieren am Shopfloor: Liquidität durch WIP-Abbau am Engpass
89 / 250
Kommentar, 10.11.2025
10.11.2025
Produktivität abgewählt: Warum Familienunternehmen auf OEE und OLE umstellen sollten
95 / 250
Event, 02.07.2026 (Beendet)
München
Beendet
2. Restructuring & Corporate Finance Forum
98 / 250
Kommentar, 16.09.2025
16.09.2025
S&OP: Vom Bauchgefühl zur belastbaren Steuerung
99 / 250
Kommentar, 21.08.2025
21.08.2025
Industrialisierung im Bau: Transformation ist unbequem!
101 / 250
Event, 30.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Vom Problemfall zum Ertragsträger – Wertoptimierung bei notleidenden Immobilienprojekten
102 / 250
Kommentar, 05.08.2025
05.08.2025
KI oder Klage? Was Marken aus dem Fall Berentzen vs. Paulaner mitnehmen können
105 / 250
Best Case
30.06.2025
W&P bei DEHN SE: Performance Benchmarking
111 / 250
Best Case
05.06.2025
W&P bei der Buhck Gruppe: Fitness-Check
112 / 250
Kommentar, 05.06.2025
05.06.2025
Longevity: Markt zwischen Wissenschaft und Lifestyle
113 / 250
Publikation
26.05.2025
Management Support 01/2025
117 / 250
Event, 24.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
ReTurn - Forum Restrukturierung und Turnaround
125 / 250
Event, 24.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: AI Strategy – Wie KI die verschiedenen Elemente von Geschäftsstrategien verändert
126 / 250
Event, 23.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Best Practice & Worst Case – Entscheidungsoptionen im Konsumgüterhandel
128 / 250
Kommentar, 27.02.2025
27.02.2025
Trump 2.0 - Auswirkungen einer neuen Realität & Konsequenzen für den deutschen Mittelstand
129 / 250
Publikation
20.02.2025
W&P Impulspapier_HR Cost & Risk Navigator
130 / 250
Kommentar, 11.02.2025
11.02.2025
Performance-Coach statt Kuschelclub: Gremienarbeit in Familienunternehmen
131 / 250
Kommentar, 23.01.2025
23.01.2025
Von der Pitti zu den DFD – Die Fashion-Branche im Um- und Aufbruch!
134 / 250
Kommentar, 16.01.2025
16.01.2025
BAU 2025: Wechselhaft mit sonnige(re)n Aussichten
135 / 250
Publikation
13.01.2025
Sanierung & Insolvenz 02/2024
136 / 250
Event, 18.06.2026 (Beendet)
München
Beendet
Geopolitische Zeitenwende - Wie viel USA braucht Europa? 10 Jahre Münchner Europakonferenz
137 / 250
Event, 18.06.2026 (Beendet)
Konstanz
Beendet
Bodensee-Forum 2026 - Krisen, Sanierung und Turnaround
138 / 250
Publikation
02.12.2024
Management Support 02/2024
140 / 250
Kommentar, 10.10.2024
10.10.2024
Operational Excellence: Zentraler Schlüssel-Erfolgsfaktor für Business Performance Improvement
145 / 250
Kommentar, 02.10.2024
02.10.2024
Automotive Branche: Zulieferer zwischen Baum & Borke
147 / 250
Publikation
27.09.2024
Künstliche Intelligenz im Marketing-Mix
148 / 250
Kommentar, 27.08.2024
27.08.2024
Immobilientransaktionen in der Krise: Optionen zur Erlössteigerung und Werterhalt
151 / 250
Kommentar, 22.08.2024
22.08.2024
Multidimensionale Finanzierungsstrategien: Finanzielle Restrukturierung und unternehmerischer Wandel im Fokus
152 / 250
Kommentar, 14.08.2024
14.08.2024
Die stille Revolution: Wie Aftersales-Service den EBIT dominiert
153 / 250
Kommentar, 07.08.2024
07.08.2024
Kreative Zerstörung: Innovations-Chancen durch Nachhaltigkeitswende
154 / 250
Publikation
24.07.2024
Sanierung & Insolvenz 01/2024
156 / 250
Event, 11.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Praxisleitfaden Sanierungsgutachten: Fortbestehensprognose, Dokumentation und Monitoring
157 / 250
Event, 09.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Materialkostensenkung durch KI – Wie Sie Ihren Datenschatz nutzen, um substantielle Einsparungen im Einkauf zu erzielen
160 / 250
Kommentar, 20.06.2024
20.06.2024
Fashionbranche: What a PITTI – trügt der Schein?
161 / 250
Event, 09.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Risikomanagement - Vor und während der Krise des Unternehmens
162 / 250
Event, 09.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Follow-Up „Carve-Out – aber richtig“! – Praxisbeispiele und Stolpersteine
163 / 250
Kommentar, 04.06.2024
04.06.2024
Erfolgsfaktor Zeit
165 / 250
Publikation
17.05.2024
Management Support 01/2024
166 / 250
Kommentar, 30.04.2024
30.04.2024
Transformation der Verteidigungs- und Rüstungsindustrie: Wenn hohe Nachfrage auf betagte Strukturen trifft…
167 / 250
Kommentar, 23.04.2024
23.04.2024
Hannover Messe Industrie: Standort Deutschland – zukunftsfähig oder passé?
168 / 250
Kommentar, 18.04.2024
18.04.2024
Krankenhäuser unter Druck: Insolvenzquote steigt
169 / 250
Kommentar, 12.02.2024
12.02.2024
CEO-Strategie: Service-Sales-Boost
174 / 250
Kommentar, 08.02.2024
08.02.2024
Trends im Fashion-Markt 2024: Jetzt heißt es warm anziehen!
175 / 250
Publikation
29.01.2024
ERP als Effizienz-Booster nutzen
177 / 250
Event, 02.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Konsortialkredit in der Restrukturierung
178 / 250
Kommentar, 18.01.2024
18.01.2024
Spirituosenbranche: Rotkäppchen-Mumm gegen Kostengespenst
180 / 250
Kommentar, 11.01.2024
11.01.2024
Business Transformation im deutschen Mittelstand
181 / 250
Publikation
09.01.2024
Sanierung & Insolvenz 02/2023
182 / 250
Kommentar, 18.12.2023
18.12.2023
Human Resources: Vogel-Strauß-Taktik adé – willkommen in der Wirklichkeit!
183 / 250
Kommentar, 13.12.2023
13.12.2023
Lebensmittel-Lieferdienste: Aldi Süd liefert nicht
184 / 250
Kommentar, 06.12.2023
06.12.2023
Übernahme der Rügenwalder Mühle: Die Fleischersatzindustrie wird erwachsen
185 / 250
Publikation
01.12.2023
Management Support 02/2023
186 / 250
Best Case
30.11.2023
W&P bei Gebr. Pfeiffer: Zukunftswerkstatt
187 / 250
Best Case
09.11.2023
W&P bei Baerlocher: Future Organization
188 / 250
Best Case
25.10.2023
W&P bei Oberalp: Chancen des Metaverse
190 / 250
Event, 27.05.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Krise trifft Kapitalstruktur – Treuhand und ShaaS eine Alternative, wenn StaRUG nicht reicht?
191 / 250
Kommentar, 27.09.2023
27.09.2023
Baugipfel: Krise der Bauindustrie - ein hausgemachtes Problem?
192 / 250
Kommentar, 06.09.2023
06.09.2023
Supply Chain Management 2030: Strategische Herausforderungen und Lösungsansätze in globalen Lieferketten
194 / 250
Kommentar, 17.08.2023
17.08.2023
Grün oder Schwarz: Nachhaltiges Management des Geschäftsfeldportfolios
195 / 250
Kommentar, 14.08.2023
14.08.2023
CFO-Checkliste Business Performance
196 / 250
Kommentar, 20.07.2023
20.07.2023
Viessmann, Prefab und die Automobilindustrie
197 / 250
Kommentar, 05.07.2023
05.07.2023
Metaverse – Aus, der Zauber?
198 / 250
Kommentar, 21.06.2023
21.06.2023
Restrukturierung: Ohne Projekt Management Office (PMO) geht es nicht!
199 / 250
Kommentar, 31.05.2023
31.05.2023
Der schnellste Weg zur digitalen Performancesteigerung
200 / 250
Event, 20.05.2026 (Beendet)
Hamburg
Beendet
Restructuring Lounge: Perspektiven der Gestaltenden Sanierung
201 / 250
Event, 20.05.2026 (Beendet)
Frankfurt am Main
Beendet
TURN MINDS
203 / 250
Event, 20.05.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Fresh Money – ist die LuxCo eine Option?
204 / 250
Event, 20.05.2026 (Beendet)
Stuttgart
Beendet
Workshop: Liquiditätsplanung für JuristInnen – Fallstricke und Qualitätschecks am praktischen Beispiel
205 / 250
Event, 19.05.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Mehr Zeit und Geld in der F&E – Wie Sie Ihre Time-to-Market verkürzen und Innovationen einfach finanzieren
207 / 250
Kommentar, 17.04.2023
17.04.2023
COO & CFO: Hand in Hand gegen Effekte der Tariferhöhungen
209 / 250
Kommentar, 24.01.2023
24.01.2023
Fragile Lieferketten: Fitnessprogramm für eine robuste Supply Chain
210 / 250
Kommentar, 22.12.2022
22.12.2022
Management im Wandel
212 / 250
Kommentar, 05.12.2022
05.12.2022
Industriestandort Deutschland – Ohnmacht, Flucht oder doch Chancen?
213 / 250
Kommentar, 28.10.2022
28.10.2022
Fazit zur K22 – First Mover vs. Late Follower
216 / 250
Kommentar, 11.10.2022
11.10.2022
Molkereibranche: 10 Impulse für die Zukunftsfähigkeit
217 / 250
Kommentar, 29.09.2022
29.09.2022
Business Continuity Management - Schwarze Schwäne im Blick
218 / 250
Event, 07.05.2026 (Beendet)
Stuttgart
Beendet
W&P-Innovationswerkstatt – Deutschland am Scheideweg: Wie Innovation unseren Standort entscheidet
219 / 250
Kommentar, 24.08.2022
24.08.2022
Smarte Akquisitionsfinanzierung: Was Familienunternehmen von Finanzinvestoren lernen können
220 / 250
Event, 07.05.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Nach dem IBR ist vor dem Sanierungsgutachten? – Richtige Weichenstellungen bei der Sanierung
221 / 250
Kommentar, 17.08.2022
17.08.2022
Standorte neu gedacht: Szenarien-basierte Neukonfiguration des Produktionsfootprints
222 / 250
Event, 06.05.2026 (Beendet)
Herborn
Beendet
116. AFSMI Chapter Meeting bei RITTAL
223 / 250
Kommentar, 21.07.2022
21.07.2022
Organisationsgestaltung im Zeitalter des Decoupling
225 / 250
Event, 05.05.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Das „ehrliche“ Ausproduktionsszenario in der Vergleichsrechnung
226 / 250
Kommentar, 12.07.2022
12.07.2022
Internationalisierung in volatilen Zeiten
227 / 250
Kommentar, 07.07.2022
07.07.2022
Controlling in der Inflation: Resiliente Instrumente für das „Kosten-Neuland“
228 / 250
Kommentar, 30.06.2022
30.06.2022
Carve-out als Gestaltungsoption für Portfoliounternehmen: Gestalten, Zerlegen und Filetieren
229 / 250
Event, 30.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Maschinen- und Anlagenbau im Würgegriff – Sanierung ungeliebter Töchter und Geschäftsbereiche
232 / 250
Event, 29.04.2026 (Beendet)
Frankfurt am Main
Beendet
Jahreskonferenz Finanzierung: Kapital bewegt Projekte – neue Logik für Real Assets
233 / 250
Event, 28.04.2026 (Beendet)
London
Beendet
Capital in motion – Structuring distressed and special situations investments across Europe
234 / 250
Event, 24.04.2026 (Beendet)
Münster
Beendet
BWL kompakt – Sanierung beginnt mit Zahlen
235 / 250
Event, 23.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
KI im Service wirksam machen: Von den richtigen Use Cases zur breiten Adoption – AFSMI Online Impuls
236 / 250
Event, 22.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Handelsblatt Jahrestagung Restrukturierung: Vision, Value, Verdict? Entscheiden in disruptiven Zeiten
237 / 250
Event, 22.04.2026 (Beendet)
Frankfurt am Main
Beendet
23. Deutsche Investorenkonferenz - Das zentrale Treffen für Mittelstands-Private-Equity in Deutschland
238 / 250
Event, 21.04.2026 (Beendet)
Frankfurt am Main
Beendet
Restructuring Lounge: Perspektiven der Gestaltenden Sanierung
239 / 250
Event, 21.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Nachfolge trifft Krise: Wenn Steuern die Sanierung gefährden – Erbschaft- und Schenkungssteuer im Fokus
240 / 250
Event, 15.04.2026 (Beendet)
Frankfurt am Main
Beendet
Deals: Im Kopf der Gegenseite – Psychologie & Spieltheorie in M&A und Finanzierung
241 / 250
Event, 15.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Transformieren? Sanieren? Filetieren? – Was tun mit ungeliebten Töchtern und Geschäftsbereichen?
243 / 250
Event, 14.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Neue Geschäfte durch Innovation – wie der Maschinen- und Anlagenbau umdenken kann
244 / 250
Event, 14.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Gläubigerausschuss Insights – Wer entscheidet was? Und Warum? Macht, Mehrheiten und Interessen im Gläubigerausschuss
245 / 250
Event, 13.04.2026 (Beendet)
Stuttgart
Beendet
Restructuring Lounge: Perspektiven der Gestaltenden Sanierung
247 / 250
Best Case
27.04.2021
W&P bei Lenze SE: Process Mining
248 / 250
News, 16.07.2026
16.07.2026
Handelsblatt: W&P auch 2026 wieder TOP Berater für Familienunternehmen
1 / 250
Event, 28.07.2026
Digitalevent
28.07.2026
Executive Dialog: Strategische Restrukturierung – Vom Gestalten, Entflechten und Filetieren in der Bauindustrie
4 / 250
News, 10.07.2026
10.07.2026
Executive Dialog: Geschäftsfeld-Entscheidungen in der Chemieindustrie
5 / 250
News, 08.07.2026
08.07.2026
Executive Dialog: Besondere Sanierungsinstrumente zwischen Treuhand & Equity
7 / 250
News, 06.07.2026
06.07.2026
W&P Restructuring & Corporate Finance Forum:  Neue Spielregeln – Kapital, Krisen, Konvergenz
9 / 250
News, 30.06.2026
30.06.2026
Executive Dialog: Vom Problemfall zum Ertragsträger – Wertoptimierung bei notleidenden Immobilienprojekten
11 / 250
News, 24.06.2026
24.06.2026
Executive Dialog: AI Strategy – Wie KI die verschiedenen Elemente von Geschäftsstrategien verändert
14 / 250
Event, 02.09.2026
Hamburg
02.09.2026
Workshop: GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung für JuristInnen – Fallstricke und Qualitätschecks am praktischen Beispiel
16 / 250
Event, 08.09.2026
Düsseldorf
08.09.2026
Restructuring Lounge: Perspektiven der Gestaltenden Sanierung
18 / 250
News, 18.06.2026
18.06.2026
Erfolgreiche Restrukturierungsberatung bei SGF: Zukunft des Automobilzulieferers gesichert
19 / 250
Event, 22.09.2026
Berlin
22.09.2026
Berlin Insights: Wenn Chaos ausbricht, muss man Ruhe reinbringen.
22 / 250
Event, 29.09.2026
München
29.09.2026
Save-the-Date – Restructuring Lounge: Perspektiven der Gestaltenden Sanierung
24 / 250
News, 10.06.2026
10.06.2026
W&P Executive Dialog: Materialkostensenkung durch KI
25 / 250
Event, 01.10.2026
Darmstadt
01.10.2026
W&P-Innovationswerkstatt - Innovation trifft Familienunternehmertum: Neue Wachstumsfelder mit Start-Ups erschließen
27 / 250
News, 08.06.2026
08.06.2026
Hochtief im DAX: Lucky Shot oder erfolgreiche Internationalisierungsstrategie?
29 / 250
Best Case
03.06.2026
W&P bei HEWI: F&E-Quick Check
31 / 250
News, 02.06.2026
02.06.2026
Executive Dialog: Konsortialkredit in der Restrukturierung
33 / 250
Best Case
28.05.2026
W&P bei Wagner: F&E-Performance
35 / 250
News, 26.05.2026
26.05.2026
W&P Workshop: Liquiditätsplanung für JuristInnen
37 / 250
News, 20.05.2026
20.05.2026
Executive Dialog: Fresh Money – ist die LuxCo eine Option? Gestaltungsoptionen durch Share Pledges
39 / 250
News, 19.05.2026
19.05.2026
Executive Dialog: Mehr Zeit und Geld in der F&E – Time-to-Market verkürzen und Innovationen einfach finanzieren
41 / 250
News, 11.05.2026
11.05.2026
women@wieselhuber: Emotionale Intelligenz als Erfolgsfaktor in der KI-Transformation
43 / 250
News, 08.05.2026
08.05.2026
Sympatex Technologies GmbH: Dr. Wieselhuber & Partner begleitet erfolgreichen Verkaufsprozess
45 / 250
News, 06.05.2026
06.05.2026
Podcast SHK-TV: Baustelle der Zukunft
47 / 250
News, 04.05.2026
04.05.2026
Maschinen- und Anlagenbau im Würgegriff – Sanierung ungeliebter Töchter und Geschäftsbereiche
49 / 250
News, 29.04.2026
29.04.2026
Kapital, Krise, Chancen: Impulse aus der Finanzmetropole London
51 / 250
News, 28.04.2026
28.04.2026
W&P begleitet erfolgreiche Weiterführung der PERFECTA Schneidemaschinenwerk GmbH
53 / 250
News, 23.04.2026
23.04.2026
Dr. Timo Renz zum neuen Vorsitzenden des Hochschulrats der HSWT gewählt
55 / 250
News, 22.04.2026
22.04.2026
Möbelindustrie: Ungeliebte Töchter als Chance nutzen
57 / 250
News, 16.04.2026
16.04.2026
W&P Executive Dinner: Deals im Kopf der Gegenseite – Psychologie & Spieltheorie in M&A und Finanzierung
59 / 250
News, 14.04.2026
14.04.2026
Gläubigerausschuss Insights: Macht, Mehrheiten und Interessen im Gläubigerausschuss
62 / 250
News, 09.04.2026
09.04.2026
Systematisch verankert: Strategisches Management in der Gesellschafternachfolge
64 / 250
News, 02.04.2026
02.04.2026
Covenants kehren zurück: Die neue Härte der Kreditbedingungen
66 / 250
News, 26.03.2026
26.03.2026
Executive Dialog: Wachstumshebel und Schutzschilder gegen den Wettbewerb in der industriellen Automation & Elektrotechnik
69 / 250
Event, 10.07.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Chemieindustrie: Geschäftsfelder zukunftsorientiert gestalten
75 / 250
Event, 09.07.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Will amend & extend have an end? – Bankenregulierung als Problem für notleidende Immobilienkredite
80 / 250
Event, 08.07.2027
München
08.07.2027
Save-the-Date: 3. Restructuring & Corporate Finance Forum
84 / 250
Kommentar, 03.12.2025
03.12.2025
CTI SYMPOSIUM 2025 – Automobil-Transformation: „China for China“ reduziert Volumen und erhöht den Kostendruck in Europa
88 / 250
Kommentar, 10.11.2025
10.11.2025
Produktivität abgewählt: Warum Familienunternehmen auf OEE und OLE umstellen sollten
95 / 250
Kommentar, 16.09.2025
16.09.2025
S&OP: Vom Bauchgefühl zur belastbaren Steuerung
99 / 250
Kommentar, 21.08.2025
21.08.2025
Industrialisierung im Bau: Transformation ist unbequem!
101 / 250
Kommentar, 05.08.2025
05.08.2025
KI oder Klage? Was Marken aus dem Fall Berentzen vs. Paulaner mitnehmen können
105 / 250
Best Case
30.06.2025
W&P bei DEHN SE: Performance Benchmarking
111 / 250
Kommentar, 05.06.2025
05.06.2025
Longevity: Markt zwischen Wissenschaft und Lifestyle
113 / 250
Publikation
26.05.2025
Management Support 01/2025
117 / 250
Event, 24.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
ReTurn - Forum Restrukturierung und Turnaround
125 / 250
Event, 24.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: AI Strategy – Wie KI die verschiedenen Elemente von Geschäftsstrategien verändert
126 / 250
Event, 23.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Best Practice & Worst Case – Entscheidungsoptionen im Konsumgüterhandel
128 / 250
Publikation
20.02.2025
W&P Impulspapier_HR Cost & Risk Navigator
130 / 250
Kommentar, 23.01.2025
23.01.2025
Von der Pitti zu den DFD – Die Fashion-Branche im Um- und Aufbruch!
134 / 250
Event, 18.06.2026 (Beendet)
München
Beendet
Geopolitische Zeitenwende - Wie viel USA braucht Europa? 10 Jahre Münchner Europakonferenz
137 / 250
Event, 18.06.2026 (Beendet)
Konstanz
Beendet
Bodensee-Forum 2026 - Krisen, Sanierung und Turnaround
138 / 250
Kommentar, 10.10.2024
10.10.2024
Operational Excellence: Zentraler Schlüssel-Erfolgsfaktor für Business Performance Improvement
145 / 250
Publikation
27.09.2024
Künstliche Intelligenz im Marketing-Mix
148 / 250
Kommentar, 14.08.2024
14.08.2024
Die stille Revolution: Wie Aftersales-Service den EBIT dominiert
153 / 250
Event, 11.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Praxisleitfaden Sanierungsgutachten: Fortbestehensprognose, Dokumentation und Monitoring
157 / 250
Event, 09.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Materialkostensenkung durch KI – Wie Sie Ihren Datenschatz nutzen, um substantielle Einsparungen im Einkauf zu erzielen
160 / 250
Kommentar, 20.06.2024
20.06.2024
Fashionbranche: What a PITTI – trügt der Schein?
161 / 250
Event, 09.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Follow-Up „Carve-Out – aber richtig“! – Praxisbeispiele und Stolpersteine
163 / 250
Kommentar, 04.06.2024
04.06.2024
Erfolgsfaktor Zeit
165 / 250
Kommentar, 30.04.2024
30.04.2024
Transformation der Verteidigungs- und Rüstungsindustrie: Wenn hohe Nachfrage auf betagte Strukturen trifft…
167 / 250
Kommentar, 23.04.2024
23.04.2024
Hannover Messe Industrie: Standort Deutschland – zukunftsfähig oder passé?
168 / 250
Kommentar, 12.02.2024
12.02.2024
CEO-Strategie: Service-Sales-Boost
174 / 250
Event, 02.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Konsortialkredit in der Restrukturierung
178 / 250
Kommentar, 18.01.2024
18.01.2024
Spirituosenbranche: Rotkäppchen-Mumm gegen Kostengespenst
180 / 250
Publikation
09.01.2024
Sanierung & Insolvenz 02/2023
182 / 250
Kommentar, 06.12.2023
06.12.2023
Übernahme der Rügenwalder Mühle: Die Fleischersatzindustrie wird erwachsen
185 / 250
Best Case
30.11.2023
W&P bei Gebr. Pfeiffer: Zukunftswerkstatt
187 / 250
Event, 27.05.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Krise trifft Kapitalstruktur – Treuhand und ShaaS eine Alternative, wenn StaRUG nicht reicht?
191 / 250
Kommentar, 14.08.2023
14.08.2023
CFO-Checkliste Business Performance
196 / 250
Kommentar, 05.07.2023
05.07.2023
Metaverse – Aus, der Zauber?
198 / 250
Kommentar, 31.05.2023
31.05.2023
Der schnellste Weg zur digitalen Performancesteigerung
200 / 250
Event, 20.05.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Fresh Money – ist die LuxCo eine Option?
204 / 250
Kommentar, 28.10.2022
28.10.2022
Fazit zur K22 – First Mover vs. Late Follower
216 / 250
Kommentar, 29.09.2022
29.09.2022
Business Continuity Management - Schwarze Schwäne im Blick
218 / 250
Kommentar, 24.08.2022
24.08.2022
Smarte Akquisitionsfinanzierung: Was Familienunternehmen von Finanzinvestoren lernen können
220 / 250
Event, 07.05.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Nach dem IBR ist vor dem Sanierungsgutachten? – Richtige Weichenstellungen bei der Sanierung
221 / 250
Kommentar, 12.07.2022
12.07.2022
Internationalisierung in volatilen Zeiten
227 / 250
Kommentar, 07.07.2022
07.07.2022
Controlling in der Inflation: Resiliente Instrumente für das „Kosten-Neuland“
228 / 250
Event, 30.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Maschinen- und Anlagenbau im Würgegriff – Sanierung ungeliebter Töchter und Geschäftsbereiche
232 / 250
Event, 28.04.2026 (Beendet)
London
Beendet
Capital in motion – Structuring distressed and special situations investments across Europe
234 / 250
Event, 23.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
KI im Service wirksam machen: Von den richtigen Use Cases zur breiten Adoption – AFSMI Online Impuls
236 / 250
Event, 22.04.2026 (Beendet)
Frankfurt am Main
Beendet
23. Deutsche Investorenkonferenz - Das zentrale Treffen für Mittelstands-Private-Equity in Deutschland
238 / 250
Event, 21.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Nachfolge trifft Krise: Wenn Steuern die Sanierung gefährden – Erbschaft- und Schenkungssteuer im Fokus
240 / 250
Event, 14.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Neue Geschäfte durch Innovation – wie der Maschinen- und Anlagenbau umdenken kann
244 / 250
Best Case
27.04.2021
W&P bei Lenze SE: Process Mining
248 / 250
Publikation
14.07.2026
W&P Kompetenz: Fenstermarkt unter Druck
2 / 250
News, 09.07.2026
09.07.2026
W&P Executive Dialog: Will Amend & Extend have an end? Bankenregulierung als Problem für notleidende Immobilienkredite
6 / 250
News, 07.07.2026
07.07.2026
Betriebsausflug 2026: W&P goes SPORTS & STREETART
8 / 250
News, 01.07.2026
01.07.2026
W&P begleitet erfolgreichen Investorenprozess bei Rhenser Mineralbrunnen
10 / 250
News, 23.06.2026
23.06.2026
Executive Dialog: Best Practice & Worst Case – Entscheidungsoptionen im Konsumgüterhandel
17 / 250
Best Case
16.06.2026
W&P bei Wagner: F&E-Transformation
20 / 250
News, 15.06.2026
15.06.2026
Grüne Branche: Restrukturierung als Chance
21 / 250
News, 11.06.2026
11.06.2026
Executive Dialog: Praxisleitfaden Sanierungsgutachten: Fortbestehensprognose, Dokumentation und Monitoring
23 / 250
Event, 30.09.2026
Nürnberg
30.09.2026
W&P Executive Dinner: Aufbruch in die neue Realität
26 / 250
News, 09.06.2026
09.06.2026
Executive Dialog: Follow-Up „Carve-Out – aber richtig“!
28 / 250
Event, 06.10.2026
Linz
06.10.2026
Save-the-Date – Restructuring Lounge: Perspektiven der Gestaltenden Sanierung
30 / 250
Event, 15.10.2026
Frankfurt am Main
15.10.2026
Unternehmersalon – Winning Tomorrow
32 / 250
News, 28.05.2026
28.05.2026
W&P begleitet erfolgreiche Investorensuche für recalm GmbH
34 / 250
News, 27.05.2026
27.05.2026
Executive Dialog: Krise trifft Kapitalstruktur – Treuhand und ShaaS eine Alternative, wenn StaRUG nicht reicht?
36 / 250
Event, 03.11.2026
Kirchlengern
03.11.2026
14. Branchenwerkstatt Möbel – Möbelkauf der Zukunft
38 / 250
News, 13.05.2026
13.05.2026
Hoffnung ist kein operatives Steuerungssystem: Warum Effizienzbudgets in Krisenzeiten nicht gestrichen werden dürfen  
42 / 250
News, 11.05.2026
11.05.2026
W&P Innovationswerkstatt: Deutschland am Scheideweg
44 / 250
News, 07.05.2026
07.05.2026
Executive Dialog: Nach dem IBR ist vor dem Sanierungsgutachten?
46 / 250
News, 05.05.2026
05.05.2026
Executive Dialog: Das „ehrliche“ Ausproduktionsszenario in der Vergleichsrechnung
48 / 250
News, 28.04.2026
28.04.2026
Handelsblatt Jahrestagung Restrukturierung 2026
52 / 250
Publikation
23.04.2026
Management Support 01/2026
54 / 250
News, 22.04.2026
22.04.2026
Kommentar: Antizipation statt Prognose - strategische Frühaufklärung mit KI
56 / 250
News, 21.04.2026
21.04.2026
Executive Dialog: Nachfolge trifft Krise – Erbschaft  und Schenkungssteuer im Fokus
58 / 250
News, 15.04.2026
15.04.2026
Executive Dialog: Was tun mit ungeliebten Töchtern und Geschäftsbereichen? – Praxisbeispiele aus der Konsumgüter-/Lifestylebranche
60 / 250
News, 15.04.2026
15.04.2026
Executive Dialog: Neue Geschäfte durch Innovation – wie der Maschinen- und Anlagenbau umdenken kann
61 / 250
News, 10.04.2026
10.04.2026
W&P begleitet erfolgreichen Verkauf der Xebios Group an die Solabia-Gruppe
63 / 250
News, 31.03.2026
31.03.2026
Bauzulieferindustrie im Stresstest: Kundenverständnis und Antifragilität als neue strategische Realität?
67 / 250
News, 27.03.2026
27.03.2026
Jenseits der Kästchenmalerei: Wie interne Akademien Transformation wirksam machen
68 / 250
News, 25.03.2026
25.03.2026
Executive Dialog: Wachstum im Bau durch Innovation, aber mit System!
70 / 250
Event, 08.07.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Besondere Sanierungsinstrumente zwischen Treuhand und Equity
85 / 250
Publikation
12.12.2025
W&P Trendradar 2026
87 / 250
Kommentar, 27.11.2025
27.11.2025
Sanieren am Shopfloor: Liquidität durch WIP-Abbau am Engpass
89 / 250
Event, 02.07.2026 (Beendet)
München
Beendet
2. Restructuring & Corporate Finance Forum
98 / 250
Event, 30.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Vom Problemfall zum Ertragsträger – Wertoptimierung bei notleidenden Immobilienprojekten
102 / 250
Best Case
05.06.2025
W&P bei der Buhck Gruppe: Fitness-Check
112 / 250
Kommentar, 27.02.2025
27.02.2025
Trump 2.0 - Auswirkungen einer neuen Realität & Konsequenzen für den deutschen Mittelstand
129 / 250
Kommentar, 11.02.2025
11.02.2025
Performance-Coach statt Kuschelclub: Gremienarbeit in Familienunternehmen
131 / 250
Kommentar, 16.01.2025
16.01.2025
BAU 2025: Wechselhaft mit sonnige(re)n Aussichten
135 / 250
Publikation
13.01.2025
Sanierung & Insolvenz 02/2024
136 / 250
Publikation
02.12.2024
Management Support 02/2024
140 / 250
Kommentar, 02.10.2024
02.10.2024
Automotive Branche: Zulieferer zwischen Baum & Borke
147 / 250
Kommentar, 27.08.2024
27.08.2024
Immobilientransaktionen in der Krise: Optionen zur Erlössteigerung und Werterhalt
151 / 250
Kommentar, 22.08.2024
22.08.2024
Multidimensionale Finanzierungsstrategien: Finanzielle Restrukturierung und unternehmerischer Wandel im Fokus
152 / 250
Kommentar, 07.08.2024
07.08.2024
Kreative Zerstörung: Innovations-Chancen durch Nachhaltigkeitswende
154 / 250
Publikation
24.07.2024
Sanierung & Insolvenz 01/2024
156 / 250
Event, 09.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Risikomanagement - Vor und während der Krise des Unternehmens
162 / 250
Publikation
17.05.2024
Management Support 01/2024
166 / 250
Kommentar, 18.04.2024
18.04.2024
Krankenhäuser unter Druck: Insolvenzquote steigt
169 / 250
Kommentar, 08.02.2024
08.02.2024
Trends im Fashion-Markt 2024: Jetzt heißt es warm anziehen!
175 / 250
Publikation
29.01.2024
ERP als Effizienz-Booster nutzen
177 / 250
Kommentar, 11.01.2024
11.01.2024
Business Transformation im deutschen Mittelstand
181 / 250
Kommentar, 18.12.2023
18.12.2023
Human Resources: Vogel-Strauß-Taktik adé – willkommen in der Wirklichkeit!
183 / 250
Kommentar, 13.12.2023
13.12.2023
Lebensmittel-Lieferdienste: Aldi Süd liefert nicht
184 / 250
Publikation
01.12.2023
Management Support 02/2023
186 / 250
Best Case
09.11.2023
W&P bei Baerlocher: Future Organization
188 / 250
Best Case
25.10.2023
W&P bei Oberalp: Chancen des Metaverse
190 / 250
Kommentar, 27.09.2023
27.09.2023
Baugipfel: Krise der Bauindustrie - ein hausgemachtes Problem?
192 / 250
Kommentar, 06.09.2023
06.09.2023
Supply Chain Management 2030: Strategische Herausforderungen und Lösungsansätze in globalen Lieferketten
194 / 250
Kommentar, 17.08.2023
17.08.2023
Grün oder Schwarz: Nachhaltiges Management des Geschäftsfeldportfolios
195 / 250
Kommentar, 20.07.2023
20.07.2023
Viessmann, Prefab und die Automobilindustrie
197 / 250
Kommentar, 21.06.2023
21.06.2023
Restrukturierung: Ohne Projekt Management Office (PMO) geht es nicht!
199 / 250
Event, 20.05.2026 (Beendet)
Hamburg
Beendet
Restructuring Lounge: Perspektiven der Gestaltenden Sanierung
201 / 250
Event, 20.05.2026 (Beendet)
Frankfurt am Main
Beendet
TURN MINDS
203 / 250
Event, 20.05.2026 (Beendet)
Stuttgart
Beendet
Workshop: Liquiditätsplanung für JuristInnen – Fallstricke und Qualitätschecks am praktischen Beispiel
205 / 250
Event, 19.05.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Mehr Zeit und Geld in der F&E – Wie Sie Ihre Time-to-Market verkürzen und Innovationen einfach finanzieren
207 / 250
Kommentar, 17.04.2023
17.04.2023
COO & CFO: Hand in Hand gegen Effekte der Tariferhöhungen
209 / 250
Kommentar, 24.01.2023
24.01.2023
Fragile Lieferketten: Fitnessprogramm für eine robuste Supply Chain
210 / 250
Kommentar, 22.12.2022
22.12.2022
Management im Wandel
212 / 250
Kommentar, 05.12.2022
05.12.2022
Industriestandort Deutschland – Ohnmacht, Flucht oder doch Chancen?
213 / 250
Kommentar, 11.10.2022
11.10.2022
Molkereibranche: 10 Impulse für die Zukunftsfähigkeit
217 / 250
Event, 07.05.2026 (Beendet)
Stuttgart
Beendet
W&P-Innovationswerkstatt – Deutschland am Scheideweg: Wie Innovation unseren Standort entscheidet
219 / 250
Kommentar, 17.08.2022
17.08.2022
Standorte neu gedacht: Szenarien-basierte Neukonfiguration des Produktionsfootprints
222 / 250
Event, 06.05.2026 (Beendet)
Herborn
Beendet
116. AFSMI Chapter Meeting bei RITTAL
223 / 250
Kommentar, 21.07.2022
21.07.2022
Organisationsgestaltung im Zeitalter des Decoupling
225 / 250
Event, 05.05.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Das „ehrliche“ Ausproduktionsszenario in der Vergleichsrechnung
226 / 250
Kommentar, 30.06.2022
30.06.2022
Carve-out als Gestaltungsoption für Portfoliounternehmen: Gestalten, Zerlegen und Filetieren
229 / 250
Event, 29.04.2026 (Beendet)
Frankfurt am Main
Beendet
Jahreskonferenz Finanzierung: Kapital bewegt Projekte – neue Logik für Real Assets
233 / 250
Event, 24.04.2026 (Beendet)
Münster
Beendet
BWL kompakt – Sanierung beginnt mit Zahlen
235 / 250
Event, 22.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Handelsblatt Jahrestagung Restrukturierung: Vision, Value, Verdict? Entscheiden in disruptiven Zeiten
237 / 250
Event, 21.04.2026 (Beendet)
Frankfurt am Main
Beendet
Restructuring Lounge: Perspektiven der Gestaltenden Sanierung
239 / 250
Event, 15.04.2026 (Beendet)
Frankfurt am Main
Beendet
Deals: Im Kopf der Gegenseite – Psychologie & Spieltheorie in M&A und Finanzierung
241 / 250
Event, 15.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Transformieren? Sanieren? Filetieren? – Was tun mit ungeliebten Töchtern und Geschäftsbereichen?
243 / 250
Event, 14.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Gläubigerausschuss Insights – Wer entscheidet was? Und Warum? Macht, Mehrheiten und Interessen im Gläubigerausschuss
245 / 250
Event, 13.04.2026 (Beendet)
Stuttgart
Beendet
Restructuring Lounge: Perspektiven der Gestaltenden Sanierung
247 / 250
News, 16.07.2026
16.07.2026
Handelsblatt: W&P auch 2026 wieder TOP Berater für Familienunternehmen
1 / 250
News, 10.07.2026
10.07.2026
Executive Dialog: Geschäftsfeld-Entscheidungen in der Chemieindustrie
5 / 250
News, 07.07.2026
07.07.2026
Betriebsausflug 2026: W&P goes SPORTS & STREETART
8 / 250
News, 01.07.2026
01.07.2026
W&P begleitet erfolgreichen Investorenprozess bei Rhenser Mineralbrunnen
10 / 250
Event, 02.09.2026
Hamburg
02.09.2026
Workshop: GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung für JuristInnen – Fallstricke und Qualitätschecks am praktischen Beispiel
16 / 250
News, 18.06.2026
18.06.2026
Erfolgreiche Restrukturierungsberatung bei SGF: Zukunft des Automobilzulieferers gesichert
19 / 250
Event, 29.09.2026
München
29.09.2026
Save-the-Date – Restructuring Lounge: Perspektiven der Gestaltenden Sanierung
24 / 250
News, 10.06.2026
10.06.2026
W&P Executive Dialog: Materialkostensenkung durch KI
25 / 250
News, 09.06.2026
09.06.2026
Executive Dialog: Follow-Up „Carve-Out – aber richtig“!
28 / 250
Best Case
03.06.2026
W&P bei HEWI: F&E-Quick Check
31 / 250
News, 28.05.2026
28.05.2026
W&P begleitet erfolgreiche Investorensuche für recalm GmbH
34 / 250
News, 26.05.2026
26.05.2026
W&P Workshop: Liquiditätsplanung für JuristInnen
37 / 250
News, 11.05.2026
11.05.2026
women@wieselhuber: Emotionale Intelligenz als Erfolgsfaktor in der KI-Transformation
43 / 250
News, 07.05.2026
07.05.2026
Executive Dialog: Nach dem IBR ist vor dem Sanierungsgutachten?
46 / 250
News, 28.04.2026
28.04.2026
W&P begleitet erfolgreiche Weiterführung der PERFECTA Schneidemaschinenwerk GmbH
53 / 250
News, 22.04.2026
22.04.2026
Kommentar: Antizipation statt Prognose - strategische Frühaufklärung mit KI
56 / 250
News, 16.04.2026
16.04.2026
W&P Executive Dinner: Deals im Kopf der Gegenseite – Psychologie & Spieltheorie in M&A und Finanzierung
59 / 250
News, 14.04.2026
14.04.2026
Gläubigerausschuss Insights: Macht, Mehrheiten und Interessen im Gläubigerausschuss
62 / 250
News, 27.03.2026
27.03.2026
Jenseits der Kästchenmalerei: Wie interne Akademien Transformation wirksam machen
68 / 250
Event, 08.07.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Besondere Sanierungsinstrumente zwischen Treuhand und Equity
85 / 250
Kommentar, 27.11.2025
27.11.2025
Sanieren am Shopfloor: Liquidität durch WIP-Abbau am Engpass
89 / 250
Kommentar, 10.11.2025
10.11.2025
Produktivität abgewählt: Warum Familienunternehmen auf OEE und OLE umstellen sollten
95 / 250
Kommentar, 21.08.2025
21.08.2025
Industrialisierung im Bau: Transformation ist unbequem!
101 / 250
Kommentar, 05.06.2025
05.06.2025
Longevity: Markt zwischen Wissenschaft und Lifestyle
113 / 250
Event, 24.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
ReTurn - Forum Restrukturierung und Turnaround
125 / 250
Publikation
13.01.2025
Sanierung & Insolvenz 02/2024
136 / 250
Publikation
02.12.2024
Management Support 02/2024
140 / 250
Publikation
27.09.2024
Künstliche Intelligenz im Marketing-Mix
148 / 250
Kommentar, 27.08.2024
27.08.2024
Immobilientransaktionen in der Krise: Optionen zur Erlössteigerung und Werterhalt
151 / 250
Kommentar, 07.08.2024
07.08.2024
Kreative Zerstörung: Innovations-Chancen durch Nachhaltigkeitswende
154 / 250
Event, 11.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Praxisleitfaden Sanierungsgutachten: Fortbestehensprognose, Dokumentation und Monitoring
157 / 250
Event, 09.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Materialkostensenkung durch KI – Wie Sie Ihren Datenschatz nutzen, um substantielle Einsparungen im Einkauf zu erzielen
160 / 250
Event, 09.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Follow-Up „Carve-Out – aber richtig“! – Praxisbeispiele und Stolpersteine
163 / 250
Kommentar, 30.04.2024
30.04.2024
Transformation der Verteidigungs- und Rüstungsindustrie: Wenn hohe Nachfrage auf betagte Strukturen trifft…
167 / 250
Kommentar, 18.04.2024
18.04.2024
Krankenhäuser unter Druck: Insolvenzquote steigt
169 / 250
Kommentar, 08.02.2024
08.02.2024
Trends im Fashion-Markt 2024: Jetzt heißt es warm anziehen!
175 / 250
Event, 02.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Konsortialkredit in der Restrukturierung
178 / 250
Kommentar, 18.01.2024
18.01.2024
Spirituosenbranche: Rotkäppchen-Mumm gegen Kostengespenst
180 / 250
Kommentar, 18.12.2023
18.12.2023
Human Resources: Vogel-Strauß-Taktik adé – willkommen in der Wirklichkeit!
183 / 250
Kommentar, 06.12.2023
06.12.2023
Übernahme der Rügenwalder Mühle: Die Fleischersatzindustrie wird erwachsen
185 / 250
Best Case
09.11.2023
W&P bei Baerlocher: Future Organization
188 / 250
Event, 27.05.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Krise trifft Kapitalstruktur – Treuhand und ShaaS eine Alternative, wenn StaRUG nicht reicht?
191 / 250
Kommentar, 27.09.2023
27.09.2023
Baugipfel: Krise der Bauindustrie - ein hausgemachtes Problem?
192 / 250
Kommentar, 17.08.2023
17.08.2023
Grün oder Schwarz: Nachhaltiges Management des Geschäftsfeldportfolios
195 / 250
Kommentar, 20.07.2023
20.07.2023
Viessmann, Prefab und die Automobilindustrie
197 / 250
Kommentar, 31.05.2023
31.05.2023
Der schnellste Weg zur digitalen Performancesteigerung
200 / 250
Event, 20.05.2026 (Beendet)
Frankfurt am Main
Beendet
TURN MINDS
203 / 250
Kommentar, 17.04.2023
17.04.2023
COO & CFO: Hand in Hand gegen Effekte der Tariferhöhungen
209 / 250
Kommentar, 28.10.2022
28.10.2022
Fazit zur K22 – First Mover vs. Late Follower
216 / 250
Kommentar, 11.10.2022
11.10.2022
Molkereibranche: 10 Impulse für die Zukunftsfähigkeit
217 / 250
Kommentar, 24.08.2022
24.08.2022
Smarte Akquisitionsfinanzierung: Was Familienunternehmen von Finanzinvestoren lernen können
220 / 250
Kommentar, 17.08.2022
17.08.2022
Standorte neu gedacht: Szenarien-basierte Neukonfiguration des Produktionsfootprints
222 / 250
Kommentar, 30.06.2022
30.06.2022
Carve-out als Gestaltungsoption für Portfoliounternehmen: Gestalten, Zerlegen und Filetieren
229 / 250
Event, 30.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Maschinen- und Anlagenbau im Würgegriff – Sanierung ungeliebter Töchter und Geschäftsbereiche
232 / 250
Event, 28.04.2026 (Beendet)
London
Beendet
Capital in motion – Structuring distressed and special situations investments across Europe
234 / 250
Event, 22.04.2026 (Beendet)
Frankfurt am Main
Beendet
23. Deutsche Investorenkonferenz - Das zentrale Treffen für Mittelstands-Private-Equity in Deutschland
238 / 250
Event, 21.04.2026 (Beendet)
Frankfurt am Main
Beendet
Restructuring Lounge: Perspektiven der Gestaltenden Sanierung
239 / 250
Publikation
14.07.2026
W&P Kompetenz: Fenstermarkt unter Druck
2 / 250
Event, 28.07.2026
Digitalevent
28.07.2026
Executive Dialog: Strategische Restrukturierung – Vom Gestalten, Entflechten und Filetieren in der Bauindustrie
4 / 250
News, 08.07.2026
08.07.2026
Executive Dialog: Besondere Sanierungsinstrumente zwischen Treuhand & Equity
7 / 250
News, 30.06.2026
30.06.2026
Executive Dialog: Vom Problemfall zum Ertragsträger – Wertoptimierung bei notleidenden Immobilienprojekten
11 / 250
News, 24.06.2026
24.06.2026
Executive Dialog: AI Strategy – Wie KI die verschiedenen Elemente von Geschäftsstrategien verändert
14 / 250
Event, 08.09.2026
Düsseldorf
08.09.2026
Restructuring Lounge: Perspektiven der Gestaltenden Sanierung
18 / 250
Best Case
16.06.2026
W&P bei Wagner: F&E-Transformation
20 / 250
Event, 22.09.2026
Berlin
22.09.2026
Berlin Insights: Wenn Chaos ausbricht, muss man Ruhe reinbringen.
22 / 250
Event, 30.09.2026
Nürnberg
30.09.2026
W&P Executive Dinner: Aufbruch in die neue Realität
26 / 250
News, 08.06.2026
08.06.2026
Hochtief im DAX: Lucky Shot oder erfolgreiche Internationalisierungsstrategie?
29 / 250
Event, 15.10.2026
Frankfurt am Main
15.10.2026
Unternehmersalon – Winning Tomorrow
32 / 250
News, 27.05.2026
27.05.2026
Executive Dialog: Krise trifft Kapitalstruktur – Treuhand und ShaaS eine Alternative, wenn StaRUG nicht reicht?
36 / 250
News, 20.05.2026
20.05.2026
Executive Dialog: Fresh Money – ist die LuxCo eine Option? Gestaltungsoptionen durch Share Pledges
39 / 250
News, 13.05.2026
13.05.2026
Hoffnung ist kein operatives Steuerungssystem: Warum Effizienzbudgets in Krisenzeiten nicht gestrichen werden dürfen  
42 / 250
News, 11.05.2026
11.05.2026
W&P Innovationswerkstatt: Deutschland am Scheideweg
44 / 250
News, 06.05.2026
06.05.2026
Podcast SHK-TV: Baustelle der Zukunft
47 / 250
News, 04.05.2026
04.05.2026
Maschinen- und Anlagenbau im Würgegriff – Sanierung ungeliebter Töchter und Geschäftsbereiche
49 / 250
News, 28.04.2026
28.04.2026
Handelsblatt Jahrestagung Restrukturierung 2026
52 / 250
News, 23.04.2026
23.04.2026
Dr. Timo Renz zum neuen Vorsitzenden des Hochschulrats der HSWT gewählt
55 / 250
News, 21.04.2026
21.04.2026
Executive Dialog: Nachfolge trifft Krise – Erbschaft  und Schenkungssteuer im Fokus
58 / 250
News, 15.04.2026
15.04.2026
Executive Dialog: Neue Geschäfte durch Innovation – wie der Maschinen- und Anlagenbau umdenken kann
61 / 250
News, 09.04.2026
09.04.2026
Systematisch verankert: Strategisches Management in der Gesellschafternachfolge
64 / 250
News, 31.03.2026
31.03.2026
Bauzulieferindustrie im Stresstest: Kundenverständnis und Antifragilität als neue strategische Realität?
67 / 250
News, 25.03.2026
25.03.2026
Executive Dialog: Wachstum im Bau durch Innovation, aber mit System!
70 / 250
Event, 09.07.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Will amend & extend have an end? – Bankenregulierung als Problem für notleidende Immobilienkredite
80 / 250
Kommentar, 16.09.2025
16.09.2025
S&OP: Vom Bauchgefühl zur belastbaren Steuerung
99 / 250
Event, 30.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Vom Problemfall zum Ertragsträger – Wertoptimierung bei notleidenden Immobilienprojekten
102 / 250
Kommentar, 05.08.2025
05.08.2025
KI oder Klage? Was Marken aus dem Fall Berentzen vs. Paulaner mitnehmen können
105 / 250
Best Case
05.06.2025
W&P bei der Buhck Gruppe: Fitness-Check
112 / 250
Event, 23.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Best Practice & Worst Case – Entscheidungsoptionen im Konsumgüterhandel
128 / 250
Kommentar, 11.02.2025
11.02.2025
Performance-Coach statt Kuschelclub: Gremienarbeit in Familienunternehmen
131 / 250
Event, 18.06.2026 (Beendet)
München
Beendet
Geopolitische Zeitenwende - Wie viel USA braucht Europa? 10 Jahre Münchner Europakonferenz
137 / 250
Kommentar, 14.08.2024
14.08.2024
Die stille Revolution: Wie Aftersales-Service den EBIT dominiert
153 / 250
Kommentar, 20.06.2024
20.06.2024
Fashionbranche: What a PITTI – trügt der Schein?
161 / 250
Kommentar, 23.04.2024
23.04.2024
Hannover Messe Industrie: Standort Deutschland – zukunftsfähig oder passé?
168 / 250
Kommentar, 12.02.2024
12.02.2024
CEO-Strategie: Service-Sales-Boost
174 / 250
Kommentar, 13.12.2023
13.12.2023
Lebensmittel-Lieferdienste: Aldi Süd liefert nicht
184 / 250
Publikation
01.12.2023
Management Support 02/2023
186 / 250
Kommentar, 06.09.2023
06.09.2023
Supply Chain Management 2030: Strategische Herausforderungen und Lösungsansätze in globalen Lieferketten
194 / 250
Kommentar, 14.08.2023
14.08.2023
CFO-Checkliste Business Performance
196 / 250
Kommentar, 05.07.2023
05.07.2023
Metaverse – Aus, der Zauber?
198 / 250
Event, 20.05.2026 (Beendet)
Hamburg
Beendet
Restructuring Lounge: Perspektiven der Gestaltenden Sanierung
201 / 250
Event, 20.05.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Fresh Money – ist die LuxCo eine Option?
204 / 250
Event, 19.05.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Mehr Zeit und Geld in der F&E – Wie Sie Ihre Time-to-Market verkürzen und Innovationen einfach finanzieren
207 / 250
Kommentar, 24.01.2023
24.01.2023
Fragile Lieferketten: Fitnessprogramm für eine robuste Supply Chain
210 / 250
Kommentar, 05.12.2022
05.12.2022
Industriestandort Deutschland – Ohnmacht, Flucht oder doch Chancen?
213 / 250
Event, 07.05.2026 (Beendet)
Stuttgart
Beendet
W&P-Innovationswerkstatt – Deutschland am Scheideweg: Wie Innovation unseren Standort entscheidet
219 / 250
Event, 06.05.2026 (Beendet)
Herborn
Beendet
116. AFSMI Chapter Meeting bei RITTAL
223 / 250
Kommentar, 12.07.2022
12.07.2022
Internationalisierung in volatilen Zeiten
227 / 250
Kommentar, 07.07.2022
07.07.2022
Controlling in der Inflation: Resiliente Instrumente für das „Kosten-Neuland“
228 / 250
Event, 24.04.2026 (Beendet)
Münster
Beendet
BWL kompakt – Sanierung beginnt mit Zahlen
235 / 250
Event, 23.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
KI im Service wirksam machen: Von den richtigen Use Cases zur breiten Adoption – AFSMI Online Impuls
236 / 250
Event, 21.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Nachfolge trifft Krise: Wenn Steuern die Sanierung gefährden – Erbschaft- und Schenkungssteuer im Fokus
240 / 250
Event, 15.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Transformieren? Sanieren? Filetieren? – Was tun mit ungeliebten Töchtern und Geschäftsbereichen?
243 / 250
Event, 14.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Gläubigerausschuss Insights – Wer entscheidet was? Und Warum? Macht, Mehrheiten und Interessen im Gläubigerausschuss
245 / 250
Best Case
27.04.2021
W&P bei Lenze SE: Process Mining
248 / 250
News, 09.07.2026
09.07.2026
W&P Executive Dialog: Will Amend & Extend have an end? Bankenregulierung als Problem für notleidende Immobilienkredite
6 / 250
News, 06.07.2026
06.07.2026
W&P Restructuring & Corporate Finance Forum:  Neue Spielregeln – Kapital, Krisen, Konvergenz
9 / 250
News, 23.06.2026
23.06.2026
Executive Dialog: Best Practice & Worst Case – Entscheidungsoptionen im Konsumgüterhandel
17 / 250
News, 15.06.2026
15.06.2026
Grüne Branche: Restrukturierung als Chance
21 / 250
News, 11.06.2026
11.06.2026
Executive Dialog: Praxisleitfaden Sanierungsgutachten: Fortbestehensprognose, Dokumentation und Monitoring
23 / 250
Event, 01.10.2026
Darmstadt
01.10.2026
W&P-Innovationswerkstatt - Innovation trifft Familienunternehmertum: Neue Wachstumsfelder mit Start-Ups erschließen
27 / 250
Event, 06.10.2026
Linz
06.10.2026
Save-the-Date – Restructuring Lounge: Perspektiven der Gestaltenden Sanierung
30 / 250
News, 02.06.2026
02.06.2026
Executive Dialog: Konsortialkredit in der Restrukturierung
33 / 250
Best Case
28.05.2026
W&P bei Wagner: F&E-Performance
35 / 250
Event, 03.11.2026
Kirchlengern
03.11.2026
14. Branchenwerkstatt Möbel – Möbelkauf der Zukunft
38 / 250
News, 19.05.2026
19.05.2026
Executive Dialog: Mehr Zeit und Geld in der F&E – Time-to-Market verkürzen und Innovationen einfach finanzieren
41 / 250
News, 08.05.2026
08.05.2026
Sympatex Technologies GmbH: Dr. Wieselhuber & Partner begleitet erfolgreichen Verkaufsprozess
45 / 250
News, 05.05.2026
05.05.2026
Executive Dialog: Das „ehrliche“ Ausproduktionsszenario in der Vergleichsrechnung
48 / 250
News, 29.04.2026
29.04.2026
Kapital, Krise, Chancen: Impulse aus der Finanzmetropole London
51 / 250
Publikation
23.04.2026
Management Support 01/2026
54 / 250
News, 22.04.2026
22.04.2026
Möbelindustrie: Ungeliebte Töchter als Chance nutzen
57 / 250
News, 15.04.2026
15.04.2026
Executive Dialog: Was tun mit ungeliebten Töchtern und Geschäftsbereichen? – Praxisbeispiele aus der Konsumgüter-/Lifestylebranche
60 / 250
News, 10.04.2026
10.04.2026
W&P begleitet erfolgreichen Verkauf der Xebios Group an die Solabia-Gruppe
63 / 250
News, 02.04.2026
02.04.2026
Covenants kehren zurück: Die neue Härte der Kreditbedingungen
66 / 250
News, 26.03.2026
26.03.2026
Executive Dialog: Wachstumshebel und Schutzschilder gegen den Wettbewerb in der industriellen Automation & Elektrotechnik
69 / 250
Event, 10.07.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Chemieindustrie: Geschäftsfelder zukunftsorientiert gestalten
75 / 250
Event, 08.07.2027
München
08.07.2027
Save-the-Date: 3. Restructuring & Corporate Finance Forum
84 / 250
Publikation
12.12.2025
W&P Trendradar 2026
87 / 250
Kommentar, 03.12.2025
03.12.2025
CTI SYMPOSIUM 2025 – Automobil-Transformation: „China for China“ reduziert Volumen und erhöht den Kostendruck in Europa
88 / 250
Event, 02.07.2026 (Beendet)
München
Beendet
2. Restructuring & Corporate Finance Forum
98 / 250
Best Case
30.06.2025
W&P bei DEHN SE: Performance Benchmarking
111 / 250
Publikation
26.05.2025
Management Support 01/2025
117 / 250
Event, 24.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: AI Strategy – Wie KI die verschiedenen Elemente von Geschäftsstrategien verändert
126 / 250
Kommentar, 27.02.2025
27.02.2025
Trump 2.0 - Auswirkungen einer neuen Realität & Konsequenzen für den deutschen Mittelstand
129 / 250
Publikation
20.02.2025
W&P Impulspapier_HR Cost & Risk Navigator
130 / 250
Kommentar, 23.01.2025
23.01.2025
Von der Pitti zu den DFD – Die Fashion-Branche im Um- und Aufbruch!
134 / 250
Kommentar, 16.01.2025
16.01.2025
BAU 2025: Wechselhaft mit sonnige(re)n Aussichten
135 / 250
Event, 18.06.2026 (Beendet)
Konstanz
Beendet
Bodensee-Forum 2026 - Krisen, Sanierung und Turnaround
138 / 250
Kommentar, 10.10.2024
10.10.2024
Operational Excellence: Zentraler Schlüssel-Erfolgsfaktor für Business Performance Improvement
145 / 250
Kommentar, 02.10.2024
02.10.2024
Automotive Branche: Zulieferer zwischen Baum & Borke
147 / 250
Kommentar, 22.08.2024
22.08.2024
Multidimensionale Finanzierungsstrategien: Finanzielle Restrukturierung und unternehmerischer Wandel im Fokus
152 / 250
Publikation
24.07.2024
Sanierung & Insolvenz 01/2024
156 / 250
Event, 09.06.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Risikomanagement - Vor und während der Krise des Unternehmens
162 / 250
Kommentar, 04.06.2024
04.06.2024
Erfolgsfaktor Zeit
165 / 250
Publikation
17.05.2024
Management Support 01/2024
166 / 250
Publikation
29.01.2024
ERP als Effizienz-Booster nutzen
177 / 250
Kommentar, 11.01.2024
11.01.2024
Business Transformation im deutschen Mittelstand
181 / 250
Publikation
09.01.2024
Sanierung & Insolvenz 02/2023
182 / 250
Best Case
30.11.2023
W&P bei Gebr. Pfeiffer: Zukunftswerkstatt
187 / 250
Best Case
25.10.2023
W&P bei Oberalp: Chancen des Metaverse
190 / 250
Kommentar, 21.06.2023
21.06.2023
Restrukturierung: Ohne Projekt Management Office (PMO) geht es nicht!
199 / 250
Event, 20.05.2026 (Beendet)
Stuttgart
Beendet
Workshop: Liquiditätsplanung für JuristInnen – Fallstricke und Qualitätschecks am praktischen Beispiel
205 / 250
Kommentar, 22.12.2022
22.12.2022
Management im Wandel
212 / 250
Kommentar, 29.09.2022
29.09.2022
Business Continuity Management - Schwarze Schwäne im Blick
218 / 250
Event, 07.05.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Nach dem IBR ist vor dem Sanierungsgutachten? – Richtige Weichenstellungen bei der Sanierung
221 / 250
Kommentar, 21.07.2022
21.07.2022
Organisationsgestaltung im Zeitalter des Decoupling
225 / 250
Event, 05.05.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Das „ehrliche“ Ausproduktionsszenario in der Vergleichsrechnung
226 / 250
Event, 29.04.2026 (Beendet)
Frankfurt am Main
Beendet
Jahreskonferenz Finanzierung: Kapital bewegt Projekte – neue Logik für Real Assets
233 / 250
Event, 22.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Handelsblatt Jahrestagung Restrukturierung: Vision, Value, Verdict? Entscheiden in disruptiven Zeiten
237 / 250
Event, 15.04.2026 (Beendet)
Frankfurt am Main
Beendet
Deals: Im Kopf der Gegenseite – Psychologie & Spieltheorie in M&A und Finanzierung
241 / 250
Event, 14.04.2026 (Beendet)
Digitalevent
Beendet
Executive Dialog: Neue Geschäfte durch Innovation – wie der Maschinen- und Anlagenbau umdenken kann
244 / 250
Event, 13.04.2026 (Beendet)
Stuttgart
Beendet
Restructuring Lounge: Perspektiven der Gestaltenden Sanierung
247 / 250

Aktuelles

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