Treuhand und Shareholder as a Service – wann sind die Instrumente sinnvoll, was leisten sie wirklich? Manche Fälle lassen sich nicht mehr mit klassischen Restrukturierungswerkzeugen retten – und doch gibt es Handlungsspielraum. Wenn StaRUG ins Leere läuft, wenn Verlustträger das Kerngeschäft gefährden, wenn Anteile in fremden Händen liegen, müssen regelmäßig betriebswirtschaftliche Vergleichsmaßstäbe als Entscheidungsgrundlage und für die Rechtssicherheit gefunden werden! Wer in der Krise die richtigen Strukturen kennt, gewinnt Zeit, Kontrolle und Verhandlungsmasse.

Dieses Executive Dialog-Format bringt Praktiker, Investoren und Berater zusammen, um offen über die Situationen zu sprechen, die Lehrbücher selten abbilden.