Als international tätiger Hersteller hochwertiger Beschläge und Systemlösungen für Gebäude wollte die HEWI Heinrich Wilke GmbH ihre Innovations- und F&E-Leistungsfähigkeit gezielt weiterentwickeln. Hierzu sollte der Status quo der F&E-Organisation sowie der Entwicklungsarbeit aus neutraler externer Sicht analysiert werden.

Die bewährte und strukturierte Vorgehensweise des F&E-Quick-Checks von W&P ermöglichte eine zielgerichtete Outside-in-Bewertung. Dabei wurden belastbare Entscheidungsgrundlagen ermittelt sowie Transparenz über den Status quo, die Prozessperformance und die Steuerungseffizienz geschaffen. Zudem wurden Handlungsfelder und Quick Wins zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit identifiziert und priorisiert.

„Der F&E-Quick Check hat uns in kurzer Zeit eine klare und strukturierte Außenperspektive auf unsere Entwicklungsarbeit gegeben. Besonders wertvoll war die schnelle Ableitung konkreter Handlungsfelder und Quick-Wins, mit denen wir die Leistungsfähigkeit und Steuerbarkeit unserer F&E gezielt weiterentwickeln können,“ so Thorsten Stute, Geschäftsführer, HEWI Heinrich Wilke GmbH. 

Wie das Team um Simon Moser, Leiter Innovation & New Business bei W&P, das umgesetzt hat?

Jetzt im aktuellen Best Case lesen!