Volatile Märkte, technologische Umbrüche und geopolitische Unsicherheiten machen Planung zunehmend anspruchsvoll. Klassische Prognosen stoßen an ihre Grenzen – Umsatz, Kosten und Investitionen werden zum „Moving Target“.

Doch wie bleibt die Unternehmensführung unter diesen Bedingungen handlungsfähig?

Die W&P-Studie „Strategisches Management in Familienunternehmer“ zeigt: Entscheidend ist nicht die möglichst präzise Prognose, sondern ein Planungssystem, das Strategie in konkrete Entscheidungen übersetzt, Prioritäten klar setzt und Veränderungen frühzeitig sichtbar macht. So wird Planung zum zentralen Instrument, um auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig zu bleiben.

Die Studienautoren Dr.-Ing. Dirk Artelt und Jürgen-Michael Gottinger dazu in der aktuellen Ausgabe von DIE NEWS – Die Fachzeitschrift für Familienunternehmen.