Das Restrukturierungsteam von Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) machte gestern mit seinem interaktiven Workshopformat erneut in Hamburg Station. Eingeladen waren JuristInnen aus den Bereichen Sanierung und Restrukturierung, um anhand einer praxisnahen Fallstudie typische Herausforderungen, Fallstricke und Qualitätschecks in der integrierten Planung zu bearbeiten.

Die W&P Experten Kai Kramer, Philipp Seiz, Jannik Fehren und Daniel Pelzl führten die Teilnehmenden durch die betriebswirtschaftlichen Grundlagen der GuV-, Bilanz-, Cash-Flow- und Liquiditätsplanung. Im Mittelpunkt stand die gemeinsame Arbeit an einem Praxisbeispiel in Excel: In Kleingruppen wurden Annahmen hinterfragt, Planungsmodelle plausibilisiert sowie Fragen zur Datenqualität und Validierung diskutiert. Die rege Beteiligung und die zahlreichen Diskussionen zeigten: Die enge Verzahnung von juristischen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen im Restrukturierungsalltag ist äußerst relevant.

Unter den Teilnehmenden waren sowohl erfahrene PraktikerInnen, die zur "Wissenauffrischung" erneut am Workshop teilnahmen, als auch BerufseinsteigerInnen - entsprechend vielfältig waren die Perspektiven und Fragestellungen während des Vormittags. Und der Austausch beim gemeinsamen Mittagessen bestätigte erneut: Gerade an der juristisch-betriebswirtschaftlichen Schnittstelle ist der Dialog für tragfähige Restrukturierungslösungen nicht wegzudenken.