Die Chemieindustrie steht unter Druck: Volatile Energie- und Rohstoffpreise, Geopolitik und steigende Regulatorik erhöhen die Komplexität erheblich. Gleichzeitig verschieben sich Wertschöpfung & Wachstum in spezialisierte und innovationsgetriebene Geschäftsfelder. Die integrierte Steuerung von Geschäftsfeldportfolio und Risiko wird damit zu einer zentralen Aufgabe des Top-Managements.

Im Executive Dialog diskutieren wir, wie Unternehmen ihre Portfolios systematisch ausrichten und strategische Optionen gezielt nutzen können – vom Ausbau attraktiver Segmente über die Optimierung bestehender Strukturen bis hin zur Trennung von nicht-strategischen Aktivitäten.

Ein besonderer Fokus liegt auf der Verknüpfung von Strategie und Risikomanagement: Wie lassen sich unternehmerische Entscheidungen fundierter treffen, indem Risiken im Kontext strategischer Optionen bewertet und in die Entscheidungsfindung integriert werden? Ziel ist es, die Grundlage für robuste, wertorientierte Entscheidungen in einem zunehmend volatilen Umfeld zu schaffen.