München, 28.11.2024

Finance: Trendradar 2025

Was sind die angesagten Themen im Bereich Finance im Jahr 2025? Auf einer Skala von 1-10: Welche Trends gibt es und welchen „Impact“ haben sie branchenübergreifend?
Volker Riedel, Managing Partner und Eva Ringelspacher, Debt Advisory Expertin bei Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) wagen eine Prognose – im Trendradar 2025.

Resilienz und Krisenvorsorge als Teil der Finanzstrategie – IMPACT 10
Angesichts der geopolitischen und wirtschaftlichen Unsicherheiten ist eine starke Finanzstrategie für die Krisenvorsorge unerlässlich. Liquiditätspuffer, Szenarioanalysen und eine flexible Kapitalstruktur sind wichtige Pfeiler, um die Resilienz zu stärken und finanzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren. Familienunternehmen, die eine solche vorausschauende Finanzplanung betreiben, werden gegenüber unvorhersehbaren Ereignissen widerstandsfähiger. Die häufig ungeliebte Konsortialfinanzierung bietet die stabilste und gleichzeitig flexibelste Finanzierungsstruktur. Kleiner Tipp: Sie ist all in auch günstig

Eigenkapitalstärkung durch alternative Finanzierungsformen – IMPACT 9
Aufgrund der Unsicherheiten in den globalen Märkten sind viele Familienunternehmen gezwungen, alternative Finanzierungsformen wie Private Equity, Crowdfunding oder Peer-to-Peer-Kredite in Betracht zu ziehen. Durch die Stärkung des Eigenkapitals und die Diversifizierung der Finanzierungsquellen können sie ihre finanzielle Stabilität in Krisenzeiten sichern und Wachstumschancen besser nutzen. Aber ganz wichtig: Wird die Krise akut, ist man als Unternehmer nicht mehr Herr des Geschehens und damit auch bei den Konditionen

Ende des Relationshipbankings - IMPACT 8
Familienunternehmen in Deutschland stehen momentan vor einer enormen Herausforderung. Unternehmen, die bereits seit Jahren strukturelle Probleme mit sich tragen, sehen sich nun durch schwache Absatzentwicklungen massiv finanziell unter Druck gesetzt. Die Refinanzierungsmöglichkeiten sind gleichzeig stark eingeschränkt, Banken zeigen sich zurückhaltend, und viele Gesellschafter sind schlichtweg “aus dem Geld”. Zu viel Zeit wird auf Debt Advisory verwendet, um Banken zu einem Standstill zu bewegen, aber an Fresh Money ist kaum zu denken. Das ist das Ende des „Relationship Banking“ – manche behaupten sogar das Zeitalter des Haircuts hat begonnen.

Nachfolgeplanung und Vermögensübertragung als strategisches Finanzthema – IMPACT 8
Die Nachfolgeplanung ist ein zentraler Aspekt, der frühzeitig angegangen werden muss. Fragen der Steueroptimierung, rechtliche Aspekte und der Erhalt des Familienvermögens stehen dabei im Fokus. Familienunternehmen sollten die Corporate-Finance-Perspektive in die Nachfolge ebenso integrieren, um sowohl den Generationenwechsel zu erleichtern als auch die Unternehmenswert-Entwicklung langfristig zu sichern. Was bedeutet das? Was der Gesellschafter oder die Geschäftsführung tun? Und welche Instrumente stehen zur Verfügung, um die Dysbalance zum Generationswechsel auch bewältigen zu können? Das Scheitern ist immer eine Frage der falschen Allokation der Finanzmittel.
 
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Volker Riedel
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