Management Support 01/2022

25 Ausgaben des W&P-Management Support seit 2010. Das sind rund 500 Fachbeiträge, 750 Autoren und Coautoren, mehr als 400 Branchen- nachrichten und 125 Publikationsbesprechungen. Dazu kommen diverse Beiträge von Fremdautoren und Netzwerkpartnern, vielfältige Branchennachrichten, Statements namhafter UnternehmerInnen, W&P-interne Vermeldungen sowie Best Case aus unserer Kundenpraxis.

Und dahinter steckt Überzeugung: Um Perspek- tiven eröffnen und Zukunft gestalten zu können, wie dies unser Unternehmens-Claim beansprucht, ist es notwendig, eine valide Entscheidungsbasis zu haben. Dies macht jedoch Tiefenbohrungen und das Schürfen weit unterhalb der Oberfläche der schein- baren Realitäten notwendig – um Unsicherheitsfaktoren zu reduzieren, Alternativen abzuleiten und zu bewerten und eine konsistente Entscheidung treffen zu können.

Wir hoffen, dass wir mit dieser Überzeugung nah an Ihren Bedarfen sind und werden auch in Zukunft alles daran setzen, Ihnen mit dem W&P-Manage- ment Support ein inhaltlich ausgewogenes, fundier- tes und zukunftsgewandtes Informations- und Inspi- rationsmedium für EntscheiderInnen zu bieten. Wir wünschen weiterhin gutes Gelingen Ihrer geschäftlichen Aktivitäten und freuen uns wie immer auf die Fortsetzung bzw. in Einzelfällen auch den Beginn des direkten Austausches mit Ihnen.
Inhaltsverzeichnis 
Editorial
3
Ziele bestimmen den Weg
Funktionen, Methoden & Fokusthemen 4 Treiber und Fallen der Unternehmensstrategie 6 „fünf mal fünf“
8
NextGen – NewRole
10
Geopolitische Intelligenz 12 Lead Management
14
Organisationsgestaltung im Zeitalter des Decoupling 16 Die Tyrannei von Einzelprojekten
18
BI-gestützte Liquiditätssteuerung
20
Wachstum und Konjunktur haben Spuren hinterlassen 22 Internationalisierung in volatilen Zeiten
24
D2C und E-Commerce
26
Challenge 2022: Herstellkosten im Griff
28
Standorte neu gedacht
30
Stop firefighting
32
Strategisches Management der installierten Basis
34
Smarte Akquisitionsfinanzierung
36
Die integrierte Planung als Basis – Szenarios als Kür
38
Carve-out als Gestaltungsoption für Portfoliounternehmen
40
Das Stakeholder-Management des CFOs 42 Stabilität im Konzernverbund
44
Projektbeispiele
46
Unternehmerstimmen
47
Publikationen
48
Blickpunkt Branche
50
Kurz & bündig
 
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