Im Zeichen der zunehmenden Komplexität wird es schwieriger, die richtigen Prioritäten zu setzen, um Unternehmen konsequent zu entwickeln. Dies gilt umso mehr, je "weicher" das Geschäftsmodell ist. Dabei ist jede Investition strikt an ihrer Rentabilität zu messen, wobei ihr Sinn und Zweck zwar stets in Anspruch genommen werden wird, aber erst die Effekte erweisen, ob die Entscheidung zu den prognostizierten Ergebnissen führt.

Inwieweit das Investitionscontrolling in vielen Betrieben noch entwicklungsfähig ist, lesen Sie im Opinion Paper "Bewusste Zukunftsgestaltung - Zeitgemäße Erweiterung des Investitionsbegriffs" von Professor Norbert Wieselhuber.