01
Restrukturierung
Wir agieren in Umbruch- und Sondersituationen mit klarem Fokus auf operativem Turnaround. Aus standardisierter Analytik leiten wir Maßnahmen ab und stellen deren Umsetzung sicher. Neben einem professionellen Stakeholder Management machen wir den Kunden dauerhaft von uns unabhängig, indem wir Tools und Methoden im Unternehmen implementieren.
02
Sanierung
In akuten Krisen agieren wir als unabhängiger und faktenbasierter Gutachter und stellen sicher, dass alle formalgetriebenen Anforderungen (z. B. IDW S11, IDW S6, BGH) erfüllt werden. In der Konzeptphase entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen für Entscheidungsträger, indem wir Durchfinanzierungsbestätigungen, Planungsplausibilisierungen, Restrukturierungs- und Refinanzierungskonzepte, Independent Business Reviews (IBR), Sanierungskonzepte sowie Option Reviews erarbeiten. Anschließend sichern wir durch die operative Restrukturierung die erfolgreiche Umsetzung der Maßnahmen.
03
Insolvenznahe Beratung
Wir bieten umfassende Unterstützung in allen Phasen einer Insolvenz. Unsere Leistungen umfassen die Erstellung von Liquiditätsplanungen, integrierten Planungen und Vergleichsrechnungen, um fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen. Die Verfahrenseinleitung erfolgt gut vorbereitet, einschließlich der Prüfung aller Voraussetzungen und der Erstellung von Bescheinigungen gemäß §§ 270a und 270b InsO sowie IDW S 9. Anschließend stehen das Liquiditätsmanagement und die Sicherung der Insolvenzmasse im Fokus. Wir entwickeln maßgeschneiderte Fortführungslösungen, bereiten Verkaufsprozesse professionell vor und begleiten deren Umsetzung. Zudem unterstützen wir bei der Prüfung von Anfechtungstatbeständen und forensischen Sachverhalten.
04
Interimsmanagement/CRO
Mit unserem Tochterunternehmen Management Link stehen wir seit über 10 Jahren für operative Umsetzung in Sondersituationen bereit. Wir bieten neben C-Level Interim auch funktionale Experten für Sonderaufgaben.