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Unsere Experten
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Innovationskraft stärken und Zukunftschancen sichern

Unternehmen, die heute erfolgreich sein wollen, müssen sich kontinuierlich neu erfinden und zukunftsfähige Geschäftsmodelle entwickeln. Mit ganzheitlichen Leistungsbausteinen unterstützt Dr. Wieselhuber & Partner seine Kunden dabei, strategische Überlegenheit zu sichern und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.

Innovationsmanagement: Ideen systematisch zum Markterfolg führen
Innovation ist der Motor für Fortschritt und Wettbewerbsvorteile. Unser Ansatz verbindet Ideenmanagement, Change-Management und Prozessoptimierung, um kreative Impulse in marktfähige Lösungen zu verwandeln. Wir identifizieren Wachstumsfelder, gestalten Zukunftsszenarien und etablieren effektive Innovationsprozesse.

New Business: Neue Potenziale erschließen
Wenn Wachstum im Kerngeschäft an Grenzen stößt, ist es Zeit für neue Geschäftsmodelle. Wir entwickeln Diversifikationsstrategien, analysieren Marktchancen, Identifizieren verwertbare Kernkompetenzen/Assets und begleiten Unternehmen von der Strategie bis zur Umsetzung – sei es durch Markteintritte, M&A oder den internen/externen Aufbau zukunftsfähiger Geschäftsbereiche.

F&E-Management: Effizienz trifft Innovation
Effiziente Forschungs- und Entwicklungsprozesse sind entscheidend für langfristigen Erfolg. Mit unseren Ansätzen zum Projekt-Portfolio, Prozess- und Projektmanagement sowie F&E-Controlling optimieren wir Ihre F&E-Leistung und steigern die Effektivität Ihrer Organisation.

Agiles Management: Dynamik erfolgreich nutzen
Die Komplexität moderner Märkte erfordert schnelle und flexible Entscheidungen. Wir implementieren agile Methoden wie agiles Projektmanagement, Design Thinking oder agile Führungskultur, um Ihre Projekte ergebnisorientiert und kundenfokussiert voranzutreiben sowie ihre Organisationseffizienz und Veränderungsfähigkeit zu steigern.

Ihr Vorteil: Maßgeschneiderte Lösungen für nachhaltigen Erfolg
Mit langjähriger Erfahrung und einem interdisziplinären Ansatz sind wir Ihr Partner für die nachhaltige Steigerung von Wettbewerbsfähigkeit und Unternehmenswert. Gemeinsam gestalten wir Ihre Zukunft.
“Es gibt nicht „die eine Zukunft“, sondern mehrere Zukunftswelten. Die relevanten einzuordnen und zu bewerten ist Aufgabe des Managements. ”
Prof. Dr. Norbert Wieselhuber
Gründer und Mehrheitsgesellschafter der Dr. Wieselhuber & Partner GmbH
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Leistungen

Wir unterstützen Sie bei
Innovation
Innovatoren sind erfolgreicher. Das belegen zahlreiche empirische Untersuchungen und nicht zuletzt die Unternehmenspraxis. Die Chance, eine Spitzenposition im Markt zu erringen, gelingt jedoch nur mit beharrlicher, systematischer Innovationstätigkeit in allen Unternehmensfunktionen. Das Innovationsmanagement gehört zu den anspruchsvollsten und vielfältigsten Aufgaben im Unternehmen. Der Innovationserfolg ist dabei von einer Reihe von sich gegenseitig beeinflussenden Erfolgsfaktoren abhängig. Doch wie lassen sich diese Defizite, Fehlentwicklungen und Erfolgsfaktoren besser beherrschbar und steuerbar machen?
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Ausgewählte Referenzen

Zukunftswerkstatt: W&P bei Gebr. Pfeiffer
Gebr. Pfeiffer SE (GP), ein führender Hersteller von Vertikalmühlen und Anlagen zur Materialaufbereitung, will sich künftig über neue Wachstumsquellen und Diversifikation zukunftsfähiger aufzustellen. Um die Abhängigkeit – insbesondere von der Zementindustrie - zu verringern, sollten vom New Business /& Innovation-Team um Simon Moser attraktive Geschäftsfelder für ein profitables Wachstum identifiziert sowie die Nutzung und ggf. Erweiterung bestehender Kompetenzen & Assets geprüft werden.
Innovations-Check und -Management: W&P bei OTTO FUCHS KG
Die Chance, seine Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit zu steigern, gelingt nur mit systematischer Innovationstätigkeit in allen Unternehmensfunktionen. OTTO FUCHS weiß das. Das führende, international tätige Unternehmen der NE-Metallindustrie, hat deshalb den Ausbau seiner Innovationstätigkeiten in Angriff genommen, um den Markt noch proaktiver wie bisher zu gestalten und das bisherige Kerngeschäft durch neue Geschäftsfelder auszubauen.
W&P bei Windmöller Hölscher: Optimierung des F&E Controlling
Die Windmöller & Hölscher KG (W&H) ist ein deutsches Maschinenbauunternehmen und international tätiger Anbieter von Extrusions-, Druck- und Verarbeitungsmaschinen zur Herstellung und Verarbeitung flexibler Verpackungen.
Agile Vertriebsaktivierung: W&P bei Würth Elektronik
Für Unternehmen, die sich in einem Verdrängungsmarkt bewegen, ist die Vertriebsperformance existenziell. So auch für Würth Elektronik, einem führenden Produzenten von Leiterplatten und von elektromechanischen Komponenten. Mit seiner maßgeschneiderten Methode der „Agilen Vertriebsaktivierung“ hat W&P Würth dabei unterstützt, seine Vertriebsperformance entscheidend zu steigern und so das Wachstumsziel von ca. 20% mit bestehender Mannschaft trotz negativer Marktentwicklung zu übertreffen. Wie? Mehr dazu im aktuellen Best Case.
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Unsere Branchen

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