Zum nunmehr 13. Mal findet die Branchenwerkstatt Möbel von Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) in Kooperation mit dem Verband der deutschen Möbelindustrie (VDM) statt. Wir freuen uns, Sie dieses Mal wieder vor Ort im Hettich Forum in Kirchlengern begrüßen zu dürfen. In diesem Jahr steht die Veranstaltung unter dem Leitthema „Ready für den Restart? Tragfähig, robust, zukunftsfähig“ – es warten spannende Referenten von Hersteller- und Handelsseite auf Sie, die dieses Thema gemeinsam mit Ihnen beleuchten werden. Referenten des Events sind: Dr. Andreas Hettich, Vorsitzender des Beirats, Hettich Gruppe Dr. Timo Renz, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Jan Kurth, Hauptgeschäftsführer des Verbandes der deutschen Möbelindustrie Ole Brauer, Rechtsanwalt, Anchor Rechtsanwälte Daniel Emmrich, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH (W&P) Prof. Dr. Thomas Berger, Senior-Projektleiter, FutureValue Group AG Dr. Benjamin Pfeifer, CFO, Garant Gruppe Rüdiger Schliekmann, Geschäftsführer, Nolte Küchen GmbH & Co. KG Hannes Mitterweissacher, CTO, EGGER Gruppe

Auch in diesem Jahr werden wir verschiedene Perspektiven der Restrukturierung und Sanierung beleuchten. Diesmal steht die „gestaltende Sanierung“ im Fokus – somit werden gemeinsam mit unseren Gästen strategische Sanierungsoptionen im Mittelpunkt stehen. Sie können sich auf Impulsvorträge, unseren Lounge Talk und anschließendes Networking freuen. Der Abend wird durch eine Keynote mit echtem Perspektivenwechsel abgerundet – lassen Sie sich überraschen.

Eine fundierte GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung ist nicht nur eine Voraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmensführung, sondern auch ein entscheidender Faktor in Sanierungs- und Restrukturierungsprozessen. Besonders herausfordernd ist dabei die Schnittstelle zwischen juristischen und betriebswirtschaftlichen Aspekten. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, haben wir dieses interaktive Workshopformat entwickelt, das Ihnen in kompakter Form praxisrelevantes Wissen vermittelt. Innerhalb eines Vormittags erarbeiten wir gemeinsam anhand eines realitätsnahen Praxisbeispiels die zentralen Themen einer belastbaren GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung. Unser Workshop richtet sich speziell an JuristInnen mit ersten Erfahrungen in den Bereichen Sanierung & Restrukturierung. Teilen Sie die Einladung gerne hausintern mit KollegInnen, die von diesem praxisorientierten Format profitieren könnten. Während des Workshops erarbeiten Sie in Gruppen eine praxisnahe Fallstudie und analysieren typische Fallstricke bei der Planung. Im Fokus stehen die Identifikation und Diskussion von Schwachstellen, die Überprüfung von Datenqualität und Validität sowie die Durchführung zentraler Qualitätschecks. Abgerundet wird das Event durch ein gemeinsames Mittagessen, bei dem wir den Austausch vertiefen und die Veranstaltung ausklingen lassen.

Insolvenzpläne verstehen, bewerten und aktiv mitgestalten – dieses Webinar richtet sich an Banken, die Unternehmen in Krisensituationen begleiten und bei Sanierungen oder Planinsolvenzen eingebunden sind. Im Fokus stehen sowohl die betriebswirtschaftliche Modellierung als auch die rechtlichen Rahmenbedingungen, die für eine fundierte Kreditentscheidung im Umfeld eines Insolvenzplans entscheidend sind. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in integrierte Planungen (GuV, Bilanz, Cashflow), die insolvenzspezifischen Effekte wie Altverbindlichkeiten, Sanierungsgewinne, Eigentumsvorbehalte und Insolvenzgeld präzise abbilden. Wir zeigen, wie wirtschaftliche Planungsannahmen eingeordnet und auf ihre Auswirkungen auf Gläubigerbefriedigung und Fortführungswert geprüft werden – als Grundlage für Kreditanpassungen, Sanierungsbeiträge oder Quotenvergleiche. Ein besonderer Fokus liegt auf den rechtlichen Besonderheiten bei der Vertragsgestaltung im Kontext eines Insolvenzplans: Welche Fallstricke bestehen bei Rangrücktritten, Treuhandlösungen oder Vergleichen? Wie wirken sich vertragliche Gestaltungen auf Planwirksamkeit, Gläubigerzustimmung und die gerichtliche Prüfung aus? Und welche Anforderungen ergeben sich für Banken, wenn Investorenlösungen oder Fortführungsszenarien im Plan verankert sind? Zudem geben wir einen Einblick, wie moderne Tools wie LucaNet eine transparente und prüfbare Planungsbasis schaffen – zur besseren Vergleichbarkeit von Fortführung und Liquidation und zur Darstellung wirtschaftlich tragfähiger Lösungen.

Unter dem diesjährigen Leitthema: „Doppelte Zeitenwende – Unbequeme Welten zwischen Wachstumseuphorie und Niedergangsszenarien“ wollen wir gemeinsam mit Ihnen die entscheidenden Herausforderungen und Zukunftsperspektiven der Restrukturierung und Unternehmensfinanzierung in einer dynamischen und sich wandelnden Welt beleuchten. Freuen Sie sich auf ein vielseitiges Programm mit rund 30 führenden Experten und inspirierenden Rednern aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft. Besonders hervorzuheben sind unsere Keynote-Speaker, die unsere vier hochkarätig besetzten Panels umrahmen: Sigmar Gabriel, Bundesminister a.D., Vizekanzler und Vorsitzender der Atlantik-Brücke, der in seinem Vortrag einen exklusiven Blick auf Europa und die geopolitischen Herausforderungen werfen wird. Prof. Dr. Moritz Schularick, einer der gefragtesten Volkswirtschafts- und Finanzexperten, der mit einem datengestützten Überblick zur Lage der deutschen Wirtschaft den inhaltlichen Auftakt unseres Forums gestalten wird. Besonderen spezifischen Fachthemen widmen wir uns in den parallel stattfindenden Breakout-Sessions. Networking trifft Genuss: Nach einem Tag voller wertvoller Impulse laden wir Sie ab 19 Uhr herzlich zu unserem Sommerfest ein. Freuen Sie sich auf Summer Drinks, BBQ und eine besondere musikalische Begleitung – ein Abend, der Gelegenheit bietet, sich auszutauschen und den Sommer in entspannter Atmosphäre zu genießen. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz – über 300 Teilnehmer sind bereits angemeldet. Wir freuen uns darauf, Sie persönlich in München begrüßen zu dürfen.

Wie schaffen es Unternehmen bei den aktuellen geopolitischen Turbulenzen, Handelskrieg & Co., auf den internationalen Märkten sicher zu manövrieren und in dieser volatilen Situation das optimale Ergebnis zu erzielen? Bauchgefühl und unternehmerische Intuition greifen hier nur bedingt. Viel klüger ist es, ein szenarienbasiertes Risiko-Steuerungs-Instrumentarium aufzubauen. Volatilität und Risiken werden dadurch schlichtweg besser gemanaged. Welche Implikation hat das für die Strategie? Diese Fragestellung steht auf der Agenda unseres kommenden Digitalevents, das wir gemeinsam mit unserem Kooperationspartner FutureValue Group AG durchführen. Nutzen Sie die Gelegenheit für Impulse und den Austausch darüber, wie Sie Ihr Unternehmen sicher durch die turbulenten Fahrwasser steuern können.

Die aktuelle gesamtwirtschaftliche Lage stellt insbesondere deutsche Maschinen- und Anlagenbauer vor große Herausforderungen. Aus Jahren der Hochkonjunktur kommend, haben viele Unternehmen in der Organisation „Speck angesetzt“ und sind sowohl organisch als auch anorganisch gewachsen. Durch den aktuellen Mix an Risikofaktoren zeigt sich, dass die operative kaufmännische Steuerung in der Entwicklung auf der Strecke geblieben ist, echte Verlusttreiber schwer zu identifizieren sind und der operative Handlungsspielraum – definiert durch die freie Liquidität – oftmals nicht klar ist. Wir zeigen Ihnen deshalb in diesem Webinar nicht nur die aktuellen Herausforderungen auf, sondern stellen speziell für Maschinen- und Anlagenbauer kfm. Steuerungsinstrumente in Theorie und Praxis vor. Denn nur wer seinen operativen Handlungsspielraum kennt, kann notwendige Entscheidungen über die Zukunft treffen

Unsere digitale Veranstaltung bietet Ihnen einen fokussierten Einblick in die aktuellsten Entwicklungen rund um Künstliche Intelligenz im Servicegeschäft. Erleben Sie, wie KI den After-Sales-Service transformiert – von der Effizienzsteigerung bis zur Erschließung neuer Gewinnpotenziale. Führende Experten zeigen praxisnah, wie innovative KI-Lösungen bereits heute erfolgreich eingesetzt werden, und geben Impulse, wie Sie die Profitabilität Ihres Servicegeschäfts gezielt steigern können. Dabei beleuchten wir nicht nur die Chancen, sondern auch zentrale Herausforderungen der digitalen Transformation – und stellen erprobte Strategien vor, mit denen Serviceabteilungen zukunftssicher aufgestellt werden können. Diese kompakte Veranstaltung richtet sich an Entscheider und Fachleute, die den nächsten Schritt in Richtung KI-gestützter Service-Exzellenz gehen wollen. Freuen Sie sich auf wertvolle Impulse, konkrete Anwendungsbeispiele und die Möglichkeit zum Austausch mit anderen Führungskräften aus kapitalintensiven Industriegüterbranchen. Referenten des Events sind: André Panné, Head of BU Industrial Transformation, SPIE Industry Service GmbH René Schulte, Senior Manager, Reply Oliver Rörig, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Tan Kalaycioglu, Senior Expert – Service & Aftersales, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

In diesem Webinar beschäftigen wir uns mit der Konsortialfinanzierung als flexibles Instrument der Unternehmensfinanzierung. Gerade für große Investitionen oder Akquisitionen bietet er Finanzierungssicherheit und durch den maßgenschneiderten Kreditvertrag auch Flexibilität. Neben der Struktur dieser Finanzierung stellen wir auch die Pro’s und Con‘s einer solchen Finanzierung zur Diskussion: höherer Aufwand bei der Strukturierung gegen niedrigeren Verwaltungsaufwand nach Abschluss des Vertrages, höhere Margen, aber größeres Kreditvolumen und längere Laufzeiten. Abschließend gibt es eine Diskussionsrunde, um offene Fragen der Teilnehmer zu klären und praktische Einblicke zu gewinnen. Referenten des Events sind: Larissa Krebs, Rechtsanwältin, HEUKING Doreen Laabs, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Sandra Pfister, Partner, HEUKING Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Eva Ringelspacher, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

In einer dynamischen Wirtschaftswelt reicht es nicht aus, nur Kosten zu optimieren und bestehende Geschäftsmodelle abzusichern. Langfristige Wettbewerbsfähigkeit erfordert Innovationskraft, um Krisen zu bewältigen und neue Wachstumschancen zu erschließen. Unsere Innovationswerkstatt zeigt, wie führende Unternehmen ihre Resilienz durch gezielte Innovationsstrategien stärken. Erleben Sie praxisnahe Einblicke und konkrete Lösungsansätze, die Unternehmen zukunftssicher aufstellen – aus der Praxis für die Praxis. Referenten des Events sind: Barbara Austel, Vorsitzende des Aufsichtsrats FESTOOL Dr.-Ing. Dirk Artelt, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Prof. Dr.-Ing. Wilhelm Bauer, Fraunhofer IAO Dr. Ronald Mihala, Geschäftsführer Forschung und Entwicklung, fischer Simon Moser, Leiter Innovation & New Business, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

In Zeiten multipler Krisen – von Fachkräftemangel über Kostenexplosion bis hin zu steigender Krankheitsquote – rückt HR in eine neue Verantwortung: Gefragt ist nicht mehr der „People Pleaser“, sondern der Performance-Architekt mit strategischem Blick für Kosten, Risiken und echte Wertbeiträge. Erfahren Sie in unserem Webinar, wie sich HR neu positionieren kann – jenseits von Feel-Good-Maßnahmen – und welche Stellhebel wirklich zählen, wenn Produktivität, Mitarbeiterbindung und Resilienz auf dem Spiel stehen. Erhalten Sie konkrete Impulse, wie HR auch unter Druck wirksam bleibt. Gewinnen Sie Impulse, wie Sie Performance systematisch steuern, Risiken frühzeitig erkennen und HR als aktiven Werttreiber im Unternehmen verankern. Profitieren Sie von Best Practices, praxisnahen Tools und einem offenen Erfahrungsaustausch mit Experten. Referenten des Events sind: Jens Ekopf, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Leonard Kluck, Senior Manager und Head of HR & Change Excellence, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Holger Lompe, CFO, Frostkrone Food Group Luca Servos, Senior Consultant und Experte HR & Chance Excellence, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Erfahren Sie, wie Sie als mittelständisches Unternehmen Investitionsrisiken bei Innovationsvorhaben in neue Technologien und Zukunftsfelder durch Co-Investments minimieren können. Zudem geben wir Einblicke wie Sie Ihre Innovationsprojekte durch Kooperationen mit Technologieführern beschleunigen und schneller neue Märkte erschließen – insbesondere dann, wenn durch neue Konjunkturprogramme zusätzliche Impulse und Fördermöglichkeiten entstehen. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um praxisnahe Strategien und wertvolle Einblicke zu gewinnen, die Ihr Unternehmen zukunftssicher machen. Referenten des Events sind: Dr.-Ing. Dirk Artelt, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Simon Moser, Leiter Innovation & New Business, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Julian von der Neyen, Partner, Alpha Build GmbH Jörg Rieker, Partner, Alpha Build GmbH Felix Schachi, Head of Corporate Venturing & Investments, Nedgex Dr. Heiko Seif, Geschäftsführer, Alpha Build GmbH

Heben Sie Ihren Datenschatz, um Potenziale in Unternehmensdaten zu identifizieren und durch gezielte Analysen und Auswertungen die Effizienz und Entscheidungsfindung zu verbessern, um damit deutliche Ergebnis- und Liquiditätspotenzial für Ihr Unternehmen zu generieren. Ein Use-Case ist hierbei die KI gestützte Potenzialanalyse zur Identifikation von Materialkosteneinsparungen, die uns Herr Gysel vorstellen wird. Anschließend wird Herr Gschwind von der Firma Putzmeister Concrete Pumps GmbH den Ansatz an einem erfolgreichen Best-Practice-Case veranschaulichen. Abgerundet wird die Veranstaltung durch eine Werkstatt-Diskussion/Q&A. Warum teilnehmen? Erkennen Sie das Potenzial Ihrer ungenutzten Datenschätze. Lernen Sie, wie Sie mit KI Potenziale identifizieren können, die Sie dabei unterstützen Ihre Materialkosten nachhaltig zu senken. Profitieren Sie von Best Practices und realen Beispielen. Referenten des Events sind: Adrian Gschwind, Head of Purchasing Germany, Putzmeister Concrete Pumps GmbH Christian Sprenger, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Hans-Peter Gysel, CEO, Shouldcosting GmbH Oliver Rörig, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Auch in diesem Jahr werden wir verschiedene Perspektiven der Restrukturierung und Sanierung beleuchten. Diesmal steht die „gestaltende Sanierung“ im Fokus – somit werden gemeinsam mit unseren Gästen strategische Sanierungsoptionen im Mittelpunkt stehen. Sie können sich auf Impulsvorträge, unseren Lounge Talk und anschließendes Networking freuen. Der Abend wird durch eine Keynote mit echtem Perspektivenwechsel abgerundet – lassen Sie sich überraschen. Als Referenten treten auf: Nena Brockhaus, Wirtschaftsjournalistin & SPIEGEL-Bestsellerautorin Dr. Christian Brünkmans, LL.M., Rechtsanwalt und Partner, Flick Gocke Schaumburg Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater Partnerschaft mbB Daniel Emmrich, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner Oliver Kehren, Managing Director und Board Member, Morgan Stanley Bank AG Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner Manuel Schenck, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner Prof. Dr. Henning Werner, Professor für Transformation, Restrukturierung und Sanierung an der SRH Hochschule Heidelberg und Leiter des IfUS-Instituts Ralph Wiegand, Head of China Desk, Interim Manager & Berater, ML Johannes Zubrod, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner

Viele Unternehmen in Deutschland haben sich in den letzten Jahren auf Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen konzentriert. Diese Maßnahmen waren sinnvoll und notwendig, ersetzen aber kein Zukunftskonzept. In einer sich wandelnden und von Unvorhersehbarkeit geprägten Welt ist das Thema Strategie wichtiger denn je. Wie kann in diesem Umfeld Zukunft gestaltet werden? Welche Ansätze sind zielorientiert? Welche haben sich in der Praxis bewährt und welche nicht? Mit dem W&P-Executive Dinner bieten wir eine Plattform zum Erfahrungsaustausch für Entscheider-Innen von Familienunternehmen im exklusiven Format mit entsprechender kulinarischer Begleitung. Gerne laden wir Sie daher zu einem spannenden Abend gemeinsam mit Herrn Dr. Andreas Pleßke, CEO der König & Bauer AG, nach Würzburg ein.

Hohe Organisationskosten belasten die Ergebnisse und schwächen die Wettbewerbsposition. Ziel ist es daher, eine zu hohe Fixkostenbasis transparent zu machen und ergebniswirksam zu senken. Doch wie gelingt es Organisationskosten nachhaltig zu optimieren, ohne an Leistungsfähigkeit zu verlieren? In unserem Webinar geben wir Ihnen Antworten, wie Sie mit einem pragmatischen Werkzeugkasten und den passenden Methoden gezielt Ihre Organisationskosten optimieren können. Gestalten Sie den Wandel: Internes Leistungsportfolio strategiekonform ausrichten, Strukturen neu denken, Prozesse gezielt digitalisieren und damit das EBIT dauerhaft stärken. Referenten des Events sind: Sebastian Batton, Senior Manager, Dr, Wieselhuber & Partner GmbH Jens Ekopf, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Christian Neeb, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Anna-Katharina Waldner, Managerin, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Victoria Zimmermann, Leiterin Geschäftssteuerung, InfraServ GmbH & Co. Gendorf KG

In einer Zeit geopolitischer Unsicherheiten, steigender Zinsen und wirtschaftlicher Herausforderungen steht der Mittelstand vor großen finanziellen Entscheidungen. Deglobalisierung, Bankenzusammenschlüsse und Rezessionsängste erfordern eine robuste und zukunftsorientierte Finanzierungsstrategie. In unserem Webinar beleuchten wir aktuelle Entwicklungen, diskutieren Chancen und Risiken und zeigen praxisnahe Lösungen auf, wie mittelständische Unternehmen ihre Finanzierung stabil und flexibel aufstellen können. Unsere Experten geben wertvolle Einblicke in alternative Finanzierungswege, strategische Liquiditätsplanung und Risikomanagement. Seien Sie dabei und erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen sicher durch turbulente Zeiten steuern! Referenten des Events sind: Christian Groschupp, Partner & Head of Finance, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Martin Heuber, LL.M., Head of Banking & Finance Deutschland, Mayer Brown LLP Enrico Miketta, Bereichsleiter Corporate Finance Origination, Landesbank Baden-Württemberg Dr. Patrick Niehr, Chief Financial Officer (CFO), WILO SE Eva Ringelspacher, Mitglied der Geschäftsleitung, Head of Debt Advisory, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Moritz Ziegler, Chief Financial Officer (CFO), TRUMPF Laser- und Systemtechnik SE

Wenn Portfoliounternehmen in die Krise geraten, stehen Fondsmanager vor komplexen Herausforderungen. Welche regulatorischen Vorgaben gelten? Wie können Entscheidungsvorlagen für die Stakeholder erstellt werden? Unser Webinar bietet praxisnahe Einblicke in schnelle Commercial Quick-Reviews, strategische Handlungsoptionen und bewährte Restrukturierungsansätze. In einer interaktiven Werkstatt-Diskussion teilen Experten Best Practices und erörtern konkrete Lösungswege. Referenten des Events sind: Christian Dresen, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Tobias Jäger, Partner, P+P Pöllath + Partners Rechtsanwälte und Steuerberater mbB (POELLATH) Matthias Müller, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Stephan Schade, Partner, P+P Pöllath + Partners Rechtsanwälte und Steuerberater mbB (POELLATH) Philipp Trompeter, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Praxisfälle StaRUG – über 80 StaRUG Verfahren in 2024. Hinzu kommen eine Vielzahl von „angedrohten“ Verfahren. Ist StaRUG nur ein Verhandlungstool? In welchen Situationen wird es eingesetzt? Erfahren Sie, wie das StaRUG effektiv zur Unternehmensrestrukturierung genutzt werden kann. Was bedeutet es für den Finanzierer? Welche Herausforderungen haben sich herauskristallisiert? Unsere erfahrenen Berater und Anwälte teilen praxisnahe Einblicke und bewährte Strategien. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Fragen direkt an die Experten zu richten und wertvolle Einblicke zu gewinnen. Referenten des Events sind: Christian Groschupp, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Lukas Herbert, Partner, GRUB BRUGGER Matthias Müller, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Frank Schäffler, Partner, GRUB BRUGGER Dr. Richard Scholz, Partner, GRUB BRUGGER

Digitale Transformation: Nicht nur reden, sondern machen! Viel wird über die digitale Transformation gesagt – doch oft zu wenig dafür getan. In unserem Webinar zeigen wir, wie Unternehmen die Digitalisierung in die Praxis bringen. Mit bewährten Strategien, echten Erfolgsbeispielen und praxisnahen Lösungen helfen wir Ihnen, digitale Potenziale optimal zu nutzen. Erfahren Sie echte Umsetzung – spürbar in der Organisation und messbar im Erfolg. Hören Sie aus erster Hand von Florian Streifeneder, Geschäftsführender Gesellschafter in der Streifeneder Unternehmensgruppe, wie sie den Wandel erfolgreich meistern. Referenten des Events sind: Florian Streifeneder, Geschäftsführender Gesellschafter, Streifeneder Unternehmensgruppe Jens Ekopf, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Sebastian Batton, Senior Manager, Dr, Wieselhuber & Partner GmbH Korbinian Richter, Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Auch in diesem Jahr werden wir verschiedene Perspektiven der Restrukturierung und Sanierung beleuchten. Diesmal steht die „gestaltende Sanierung“ im Fokus – somit werden gemeinsam mit unseren Gästen strategische Sanierungsoptionen im Mittelpunkt stehen. Sie können sich auf Impulsvorträge, unseren Lounge Talk und anschließendes Networking freuen. Der Abend wird durch eine Keynote mit echtem Perspektivenwechsel abgerundet – lassen Sie sich überraschen. Als Referenten treten u.a. auf: Nena Brockhaus, Wirtschaftsjournalistin & SPIEGEL-Bestsellerautorin Daniel Emmrich, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) Thomas Franz Kornitzer, Bereichsleiter Kredit, Volksbank Ulm-Biberach eG Prof. Thomas Paul, Partner, paul und collegen consulting / CRO und Berater, Management Link GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) Manuel Schenck, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) Prof. Dr. Andreas Wiedemann, Partner, Sozietät Hennerkes, Kirchdörfer & Lorz Johannes Zubrod, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner (W&P)

Im Webinar „Asien & China Engagements neu denken“ geben wir einen Einblick, warum eine bestehende China-Strategie grundsätzlich überprüft werden muss. Wir zeigen, wie eine aktualisierte Asien-Strategie sowohl den geopolitischen Umbrüchen als auch den veränderten wirtschaftspolitischen Rahmenbedingungen und den nationalen Entwicklungen Rechnung tragen kann. Die Praktiker unseres Management Link „China Desks“ (100 %-Tochter von Dr. Wieselhuber & Partner GmbH) beantworten Ihre Fragen aus verschiedenen Perspektiven. Somit legen wir eine belastbare Grundlage für weiterführende Strategiearbeit in Ihren Unternehmen. Sie sind bereits in China engagiert oder denken über ein Engagement nach? Dann sollten Sie sich das Webinar nicht entgehen lassen. Referenten des Events sind: Daniel Emmrich, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH (W&P) & Geschäftsführer, Management Link GmbH (ML) Dr. Volkhard Emmrich, Senior Advisor, W&P und Sanierungsbeirat, ML Oscar Hu, Partner, Jade Foundation (Shanghai, China), China Desk, ML Yiming Huang, Geschäftsführer Schmalz (Shanghai) Co. Ltd. & China Desk, ML  Mario Möginger, Geschäftsführer, m-u-t GmbH & Teil des China Desk, ML Ralph Wiegand, Interim Manager & Berater, ML

Unternehmen investieren viel in Forschung & Entwicklung – doch lange Entwicklungszeiten und fehlende Transparenz bremsen oft den Erfolg. Ein professionelles, systemgestütztes F&E-Controlling kann helfen, Engpässe zu identifizieren, Prozesse zu optimieren und datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Erfahren Sie in unserem Webinar, wie Sie professionelles F&E-Controlling mit SAP EPPM umsetzen und somit Ihre Time-to-Market verkürzen und sich entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern. Diese Themen erwarten Sie: Mit den richtigen Performancekennzahlen die Time-2-Market beschleunigen Integriertes F&E-Management mit SAP EPPM in Kombination mit AI Erfolgsfaktoren einer SAP-gestützten Projektsteuerung im Spannungsfeld von Kundenprojekten Referenten des Events sind: Dr.-Ing. Dirk Artelt, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Marvin Brox, Projektkoordinator, HAVER & BOECKER Steffen Wester-Ebbinghaus, Geschäftsführer, Milliarum Simon Moser, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Eine fundierte GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung ist nicht nur eine Voraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmensführung, sondern auch ein entscheidender Faktor in Sanierungs- und Restrukturierungsprozessen. Besonders herausfordernd ist dabei die Schnittstelle zwischen juristischen und betriebswirtschaftlichen Aspekten. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, haben wir dieses interaktive Workshopformat entwickelt, das Ihnen in kompakter Form praxisrelevantes Wissen vermittelt. Innerhalb eines Vormittags erarbeiten wir gemeinsam anhand eines realitätsnahen Praxisbeispiels die zentralen Themen einer belastbaren GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung. Unser Workshop richtet sich speziell an JuristInnen mit ersten Erfahrungen in den Bereichen Sanierung & Restrukturierung. Teilen Sie die Einladung gerne hausintern mit KollegInnen, die von diesem praxisorientierten Format profitieren könnten. Während des Workshops erarbeiten Sie in Gruppen eine praxisnahe Fallstudie und analysieren typische Fallstricke bei der Planung. Im Fokus stehen die Identifikation und Diskussion von Schwachstellen, die Überprüfung von Datenqualität und Validität sowie die Durchführung zentraler Qualitätschecks. Abgerundet wird das Event durch ein gemeinsames Mittagessen, bei dem wir den Austausch vertiefen und die Veranstaltung ausklingen lassen.

Mit unserer Veranstaltung möchten wir Entscheider aus allen Stufen der Food-Schöpfungskette an einen Tisch bringen: vom Traktor bis zum Teller, vom Pflug bis zur Pfanne oder eben vom Feld zum Verbraucher. Wir sind überzeugt, dass sich entlang dieser Kette gemeinsam enorme Potenziale und Synergien heben lassen, getreu dem Motto „Miteinander und voneinander lernen“, wofür wir gerne eine Plattform bieten. Wie Sie dem Programm entnehmen können, haben wir hierfür ein breites Spektrum an spannenden Unternehmen und Referenten der verschiedenen Wertschöpfungsstufen gewinnen können. Eine herausragende Gelegenheit von Top-Entscheidern aus erster Hand die aktuellen Herausforderungen der Landtechnik und des Obst-/Gemüse-Großhandels genauso kennenzulernen wie die der Milchwirtschaft, der Lebensmittel- und Getränkehersteller sowie des Lebensmitteinzelhandels. Erfahren Sie, wie die Resilienz von Unternehmen entlang der Foodschöpfungskette verbessert werden kann und welche Rolle neue digitale Technologien bspw. auf Lebensmittelverpackungen in der Kundenkommunikation in naher Zukunft bereits spielen werden. Abgerundet wird das Programm durch die Einordnung der Auswirkungen der europäischen Agrarpolitik auf die verschiedenen Stakeholder der Branche sowie der Rolle von Wissenschaft, Hochschule und Nachwuchskräfteausbildung entlang der Foodschöpfungskette. Der Tag beginnt um 09:30 Uhr in München am Stachus in einem inspirierenden, kreativen Ambiente mit bester Verpflegung und bietet Ihnen wertvolle Impulse in Form von Fachvorträgen, einer Podiumsdiskussion sowie zahlreichen weiteren Möglichkeiten zum bilateralen Austausch. Den Abschluss bildet ein Flying Buffet mit der Gelegenheit, die Eindrücke des Tages in entspannter Atmosphäre zu reflektieren. Die Teilnahme an der Veranstaltung ist für unsere Gäste kostenlos. Wir freuen uns darauf, gemeinsam neue Einblicke zu gewinnen und uns mit Ihnen sowie weiteren Entscheidern aus der Agrar- und Lebensmittelbranche auszutauschen.

Dieses Webinar bietet praxisnahe Einblicke in die betriebswirtschaftliche Modellierung von Insolvenzplänen. Wir zeigen, wie GuV-, Bilanz- und Cashflow-Planungen transparent und positionsgenau erstellt werden, einschließlich Insolvenzeffekten wie Altverbindlichkeiten, Eigentumsvorbehalten, Sanierungsgewinnen und Insolvenzgeld. Wir beleuchten Risiken fehlerhafter Insolvenzeffekte und zeigen, wie Sanierungsgewinne und Gläubigerbefriedigung korrekt erfasst werden. Zudem erläutern wir, wie interne Planung, Fortführungsvarianten und Investoren-Cases sauber übergeleitet werden, um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen. Ein besonderer Fokus liegt auf den rechtlichen Besonderheiten bei der Vertragsgestaltung im Kontext der Financials. Darüber hinaus erfahren Sie, wie wirtschaftliche und juristische Aspekte ineinandergreifen und welche Auswirkungen sie auf Vergleichsrechnungen für M&A-Angebote und Liquidationsberechnungen haben. Erfahren Sie, wie moderne Planungstools wie LucaNet eine schnelle, präzise Entscheidungsfindung unterstützen und welche Best Practices sich für eine rechtssichere und wirtschaftlich fundierte Restrukturierung bewährt haben. Dieses Webinar richtet sich speziell an Insolvenzverwalter/Rechtsanwälte, die Insolvenzverfahren begleiten und bietet eine wertvolle Plattform, um von Expertenwissen und praxisnahen Beispielen zu profitieren. Referenten des Events sind: Christian Dresen, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Ante Jelavic, Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Matthias Kampshoff, Managing Partner Deutschland, McDermott Will & Emery Rechtsanwälte Steuerberater LLP Matthias Müller, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Eine Liquiditätsplanung ist unerlässlich, um wirtschaftlich stabil und wettbewerbsfähig zu bleiben. In bestimmten Situationen wird sie faktisch für Unternehmen zur Pflicht. Die Liquiditätsplanung hat einen direkten Einfluss auf den strategischen Handlungsspielraum, da sie die finanzielle Basis für operative und strategische Entscheidungen schafft. Ein solides Liquiditätsmanagement ermöglicht es Unternehmen, flexibel zu agieren und Chancen zu nutzen, anstatt nur auf finanzielle Engpässe zu reagieren. Daher gehört die Liquiditätsplanung zum Standard eines jeden Unternehmens. Eine fundierte Liquiditätsplanung ist jedoch kein Standardprozess, sondern muss individuell auf das Geschäftsmodell und die internen Prozesse zugeschnitten sein. Nur so lassen sich Liquiditätsengpässe vermeiden, Zahlungsströme optimieren, strategische Entscheidungen finanziell absichern und effiziente interne Prozesse, die auf softwaregestützte Automatisierungen zurückgreifen, implementieren. Softwarelösungen bieten eine effiziente Liquiditätsplanung mit Echtzeit-Überblick über Finanzen durch automatische Bankensynchronisation. Die Automatisierung von Finanzprozessen reduziert manuelle Aufwände und Fehler. Mit präzisen Liquiditäts- und Szenarioplanungen wird eine vorausschauende Steuerung ermöglicht.

Nach einem Jahr Pause kehrt die Restructuring Lounge nach Wien zurück! Gemeinsam mit Dr. Christoph Strobl (SGS) beleuchten wir die Herausforderungen und Chancen der aktuellen wirtschaftlichen Situation. Unter dem Motto „Die Renaissance der gestaltenden Sanierung“ diskutieren Experten aus den Bereichen Finanzierung, Recht, Restrukturierung und Beratung, wie Unternehmen Krisen erfolgreich meistern und als Chance zur Neuausrichtung nutzen können. Impulsvorträge, ein Lounge-Talk sowie ein Keynote-Beitrag von Prof. Dr. Hautz zu „Open Strategy in der Restrukturierung“ runden den Abend ab – gefolgt von Networking in exklusivem Rahmen. Keynote Speaker: Mag. Christoph Neumayer, Generalsekretär der Industriellenvereinigung Prof. Dr. Julia Hautz, Professorin Strategic Management, Uni. Innsbruck Weitere Referenten: Dr. Clemens Jaufer, RA und Partner, Jaufer Rechtsanwälte GmbH Thomas Litzlbauer, Interim Manager, Management Factory Dr. Claudia Süssenbacher, Vorstand , RLB Niederösterreich-Wien Manuel Schenck, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner Dr. Christoph Strobl, Managing Partner, SGS Johannes Zubrod, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner Daniel Emmrich, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner

Inhalt dieses Executive Dialogs ist die erfolgreiche Post Merger Integration aus Beratungs- und Praxisperspektive. In vielen Branchen registrieren wir aktuell eine zunehmende Bedeutung von Fusionen und Übernahmen. Einige Unternehmen setzen M&A als Hebel für ihre Wachstumsstrategie ein. Andere streben an, durch die Konsolidierung von Ressourcen und Fähigkeiten Synergien zu schaffen, die es ihnen ermöglichen, Kosten zu senken und Effizienzgewinne zu erzielen. Schließlich gibt es aktuell Unternehmen, die ganz gezielt die Schwäche von Konkurrenten nutzen, um durch Übernahmen die eigene Marktposition zu stärken. Die anvisierten Ziele können aber nur durch eine sorgfältig durchgeführte PMI erreicht und Risiken minimiert werden. Wie lassen sich die Herausforderungen der Integration nach einer Fusion oder Übernahme erfolgreich meistern? Erfahren Sie dies anhand bewährter Strategien und Lessons learned anderer Unternehmen. Referenten des Events sind: Ferdinand Fiedler, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Michael Staudinger, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr.-Ing. Klaus Wittig, Geschäftsführer, Würth Elektronik ICS

In einem volatilen Umfeld stehen Automobilzulieferer vor wirtschaftlichen und strukturellen Herausforderungen. Sanierungsgutachten gemäß IDW S6 und der BGH-Rechtsprechung sind dabei entscheidend für fundierte, rechtssichere Entscheidungen. Das Webinar bietet praxisnahe Einblicke in die Balance zwischen Chancen, Risiken und Stakeholder-Erwartungen im Kontext der aktuellen Automotive-Branchenproblemen. Wir beleuchten Kundenanforderungen, formalgetriebene Sanierungskonzepte und Strategien zur Steigerung der Unternehmensattraktivität, bevor es mit einer Werkstatt-Diskussion und Q&A abschließt. Referenten des Events sind: Dr.-Ing. Dirk Artelt, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Susann Brackmann, Rechtsanwältin/Partnerin, CMS Hasche Sigle Maximilian Bei der Kellen, Senior Restructuring Legal Counsel, Volvo Group Matthias Müller, Partner; Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Das Webinar vermittelt fundierte Entscheidungsgrundlagen für Banken in komplexen Restrukturierungsszenarien, insbesondere bei Engagements, die sich in einer Sackgasse befinden. Ein Fokus liegt auf den möglichen Handlungsoptionen, die Banken im Vorfeld oder während einer Unternehmensinsolvenz zur Verfügung stehen sowie auf der Bewertung von Unternehmensverkäufen als Lösungsansatz. Referenten des Events sind: Dr. Hubertus Bartelheimer, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner Katharina Gerdes, Rechtsanwältin und Partnerin, BRL BOEGE ROHDE LUEBBEHUESEN Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Erfolgreiche Regelbrecher trotzen den turbulenten Zeiten durch mutiges Unternehmertum, denn sie machen sich Zukunftschancen zu eigen. Das W&P-Unternehmerforum ist Bühne für ebensolche Unternehmerpersönlichkeiten und Leuchttürme aus verschiedenen Branchen und Perspektiven. Dies umfasst u.a. die konsequente Internationalisierung von Familienunternehmen, die industrielle Vorfertigung als disruptive Lösung in der Bauindustrie, die Nachhaltigkeitswende als Geschäftschance und die Veränderungen von Wissensberufen durch KI. Wir laden Sie herzlich ein, gemeinsam mit hochkarätigen Experten mögliche Perspektiven der Zukunft zu diskutieren – u.a. mit: Dr. Ralf Dingeldein, Rehau Industries Prof. Dr. Carl Frey, Universität Oxford/UK Dr. Norman Goldberg, Tesa SE Philipp Hammans, Swiss Clean Battery AG Bernd Oswald, Gropyus AG Markus Richthammer, Firmengruppe Max Bögl Arne Schulle, Baerlocher GmbH Philipp Utz, Uzin Utz AG Jens Ekopf, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Stephan Hundertmark, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Im Rahmen dieses Webinars richten wir uns speziell an Bankenvertreter, die in der Restrukturierung tätig sind und nach Lösungen für komplexe Situationen suchen, die scheinbar in eine Sackgasse führen. Wir bieten praxisnahe Einblicke und diskutieren alternative Lösungswege für Herausforderungen in Konsortialfinanzierungen – von Exit-Strategien bis hin zu Sanierungskonzepten. Werkstattdiskussion mit allen Referenten: Die interaktive Diskussion und Austausch über Rückfallszenarien, Verwertungsoptionen und die Reihenfolge in der Prüfung möglicher Alternativen. Warum teilnehmen? Erkennen Sie Lösungsansätze für komplexe Engagements. Lernen Sie, wie Sie Unternehmen effektiv verkaufen oder in der Insolvenz steuern können. Profitieren Sie von Best Practices und realen Beispielen. Referenten des Events sind: Dr. Franz Bernhard Herding, Partner, A&O Shearman Dr. Josef Parzinger, Partner, A&O Shearman Dr. Walter Uebelhoer, Partner, A&O Shearman Eva Ringelspacher, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Matthias Müller, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Eine fundierte GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung ist nicht nur eine Voraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmensführung, sondern auch ein entscheidender Faktor in Sanierungs- und Restrukturierungsprozessen. Besonders herausfordernd ist dabei die Schnittstelle zwischen juristischen und betriebswirtschaftlichen Aspekten. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, haben wir dieses interaktive Workshopformat entwickelt, das Ihnen in kompakter Form praxisrelevantes Wissen vermittelt. Innerhalb eines Vormittags erarbeiten wir gemeinsam anhand eines realitätsnahen Praxisbeispiels die zentralen Themen einer belastbaren GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung. Unser Workshop richtet sich speziell an JuristInnen mit ersten Erfahrungen in den Bereichen Sanierung & Restrukturierung. Teilen Sie die Einladung gerne hausintern mit KollegInnen, die von diesem praxisorientierten Format profitieren könnten. Während des Workshops erarbeiten Sie in Gruppen eine praxisnahe Fallstudie und analysieren typische Fallstricke bei der Planung. Im Fokus stehen die Identifikation und Diskussion von Schwachstellen, die Überprüfung von Datenqualität und Validität sowie die Durchführung zentraler Qualitätschecks. Abgerundet wird das Event durch ein gemeinsames Mittagessen, bei dem wir den Austausch vertiefen und die Veranstaltung ausklingen lassen.

Im Webinar „Creditor-Violence: Umgang mit Konflikten und Spannungen bei Finanzgläubigern in Sanierungssituationen“ wird aufgezeigt, wie Konflikte in Sanierungsprozessen eskalieren und welche juristischen Lösungsansätze vorhanden sind. Es wird erläutert, welche Faktoren zu Creditor Violence führen und wie man diese Spannungen rechtlich und taktisch bewältigen kann. Zudem wird die Rolle von Sanierungsgutachtern in solchen Situationen beleuchtet sowie die zentrale Bedeutung der Unternehmens- und Asset-Bewertung in Krisenzeiten diskutiert. Abschließend findet eine Diskussionsrunde statt, um offene Fragen der Teilnehmer zu klären und praktische Einblicke zu gewinnen. Referenten des Events sind: Dr. jur. Hubertus Bartelheimer, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Matthias Müller, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Eva Ringelspacher, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Sabine Vorwerk, Partnerin, Linklaters

Eine verlässliche Liquiditätsplanung ist eine Kernanforderungen zu Beginn eines jeden Sanierungs- und Restrukturierungsprozesses. Besonders wichtig ist aus unserer Sicht hier die enge Zusammenarbeit an der juristisch-betriebswirtschaftlichen Nahtstelle. Genau aus diesem Grunde haben wir dieses interaktive Workshopformat ins Leben gerufen, um in kompakter Form an einem Vormittag die Dinge an einem Praxisbeispiel gemeinsam zu erarbeiten. Das Event richtet sich vorrangig an JuristInnen aus den Bereichen Sanierung & Restrukturierung, die bereits erste Berufserfahrung in diesen Bereichen sammeln durften. Geben Sie die Einladung also sehr gerne hausintern weiter. Im Rahmen unseres Events bearbeiten Sie unter Anleitung eine praxisnahe Fallstudie zur Liquiditätsplanung in Excel. In Gruppen erarbeiten wir die Schwierigkeiten und klassischen Fallstricke bei der Erstellung einer kurzfristigen Liquiditätsplanung. Gemeinsam diskutieren wir die Einarbeitung von Maßnahmen und klassische Checks zu Datenqualitäten und Validierung. Bei einem gemeinsamen Mittagessen werden wir das Event ausklingen lassen.

In einer zunehmend komplexen und volatilen Welt gleicht die Rolle eines CFOs der eines erfahrenen Kapitäns, der sein Unternehmen sicher sowohl durch unruhige als auch ruhige Gewässer steuert. Die moderne Unternehmensführung verlangt von CFOs mehr als nur Zahlenverständnis – sie müssen die finanzielle Stabilität gewährleisten und gleichzeitig Chancen und Risiken in Echtzeit managen. Dadurch wird der CFO zum strategischen Sparringspartner des CEOs, klassische Aufgaben im Finanzwesen werden automatisiert. Dafür braucht es präzise und verlässliche Steuerungsinstrumente, die das Unternehmen durch unvorhersehbare Strömungen und Stürme lenken. Um erfolgreich zu navigieren, muss der CFO gleich drei zentrale Instrumente nahtlos miteinander verknüpfen: Finanzmanagement, Liquiditätssteuerung und ein leistungsfähiges Projektmanagementoffice (PMO). Nur durch die enge Verzahnung dieser drei Bereiche kann der CFO sicherstellen, dass das Unternehmen auf Kurs bleibt – egal, wie rau oder ruhig das wirtschaftliche Umfeld ist. Referenten des Events sind: Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Daniel Emmrich, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Moritz Polk, Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Johannes Zubrod, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Zum nunmehr 13. Mal findet die Branchenwerkstatt Möbel von Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) in Kooperation mit dem Verband der deutschen Möbelindustrie (VDM) statt. Wir freuen uns, Sie dieses Mal wieder vor Ort im Hettich Forum in Kirchlengern begrüßen zu dürfen. In diesem Jahr steht die Veranstaltung unter dem Leitthema „Ready für den Restart? Tragfähig, robust, zukunftsfähig“ – es warten spannende Referenten von Hersteller- und Handelsseite auf Sie, die dieses Thema gemeinsam mit Ihnen beleuchten werden. Referenten des Events sind: Dr. Andreas Hettich, Vorsitzender des Beirats, Hettich Gruppe Dr. Timo Renz, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Jan Kurth, Hauptgeschäftsführer des Verbandes der deutschen Möbelindustrie Ole Brauer, Rechtsanwalt, Anchor Rechtsanwälte Daniel Emmrich, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH (W&P) Prof. Dr. Thomas Berger, Senior-Projektleiter, FutureValue Group AG Dr. Benjamin Pfeifer, CFO, Garant Gruppe Rüdiger Schliekmann, Geschäftsführer, Nolte Küchen GmbH & Co. KG Hannes Mitterweissacher, CTO, EGGER Gruppe

Insolvenzpläne verstehen, bewerten und aktiv mitgestalten – dieses Webinar richtet sich an Banken, die Unternehmen in Krisensituationen begleiten und bei Sanierungen oder Planinsolvenzen eingebunden sind. Im Fokus stehen sowohl die betriebswirtschaftliche Modellierung als auch die rechtlichen Rahmenbedingungen, die für eine fundierte Kreditentscheidung im Umfeld eines Insolvenzplans entscheidend sind. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in integrierte Planungen (GuV, Bilanz, Cashflow), die insolvenzspezifischen Effekte wie Altverbindlichkeiten, Sanierungsgewinne, Eigentumsvorbehalte und Insolvenzgeld präzise abbilden. Wir zeigen, wie wirtschaftliche Planungsannahmen eingeordnet und auf ihre Auswirkungen auf Gläubigerbefriedigung und Fortführungswert geprüft werden – als Grundlage für Kreditanpassungen, Sanierungsbeiträge oder Quotenvergleiche. Ein besonderer Fokus liegt auf den rechtlichen Besonderheiten bei der Vertragsgestaltung im Kontext eines Insolvenzplans: Welche Fallstricke bestehen bei Rangrücktritten, Treuhandlösungen oder Vergleichen? Wie wirken sich vertragliche Gestaltungen auf Planwirksamkeit, Gläubigerzustimmung und die gerichtliche Prüfung aus? Und welche Anforderungen ergeben sich für Banken, wenn Investorenlösungen oder Fortführungsszenarien im Plan verankert sind? Zudem geben wir einen Einblick, wie moderne Tools wie LucaNet eine transparente und prüfbare Planungsbasis schaffen – zur besseren Vergleichbarkeit von Fortführung und Liquidation und zur Darstellung wirtschaftlich tragfähiger Lösungen.

Wie schaffen es Unternehmen bei den aktuellen geopolitischen Turbulenzen, Handelskrieg & Co., auf den internationalen Märkten sicher zu manövrieren und in dieser volatilen Situation das optimale Ergebnis zu erzielen? Bauchgefühl und unternehmerische Intuition greifen hier nur bedingt. Viel klüger ist es, ein szenarienbasiertes Risiko-Steuerungs-Instrumentarium aufzubauen. Volatilität und Risiken werden dadurch schlichtweg besser gemanaged. Welche Implikation hat das für die Strategie? Diese Fragestellung steht auf der Agenda unseres kommenden Digitalevents, das wir gemeinsam mit unserem Kooperationspartner FutureValue Group AG durchführen. Nutzen Sie die Gelegenheit für Impulse und den Austausch darüber, wie Sie Ihr Unternehmen sicher durch die turbulenten Fahrwasser steuern können.

Unsere digitale Veranstaltung bietet Ihnen einen fokussierten Einblick in die aktuellsten Entwicklungen rund um Künstliche Intelligenz im Servicegeschäft. Erleben Sie, wie KI den After-Sales-Service transformiert – von der Effizienzsteigerung bis zur Erschließung neuer Gewinnpotenziale. Führende Experten zeigen praxisnah, wie innovative KI-Lösungen bereits heute erfolgreich eingesetzt werden, und geben Impulse, wie Sie die Profitabilität Ihres Servicegeschäfts gezielt steigern können. Dabei beleuchten wir nicht nur die Chancen, sondern auch zentrale Herausforderungen der digitalen Transformation – und stellen erprobte Strategien vor, mit denen Serviceabteilungen zukunftssicher aufgestellt werden können. Diese kompakte Veranstaltung richtet sich an Entscheider und Fachleute, die den nächsten Schritt in Richtung KI-gestützter Service-Exzellenz gehen wollen. Freuen Sie sich auf wertvolle Impulse, konkrete Anwendungsbeispiele und die Möglichkeit zum Austausch mit anderen Führungskräften aus kapitalintensiven Industriegüterbranchen. Referenten des Events sind: André Panné, Head of BU Industrial Transformation, SPIE Industry Service GmbH René Schulte, Senior Manager, Reply Oliver Rörig, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Tan Kalaycioglu, Senior Expert – Service & Aftersales, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

In diesem Webinar beschäftigen wir uns mit der Konsortialfinanzierung als flexibles Instrument der Unternehmensfinanzierung. Gerade für große Investitionen oder Akquisitionen bietet er Finanzierungssicherheit und durch den maßgenschneiderten Kreditvertrag auch Flexibilität. Neben der Struktur dieser Finanzierung stellen wir auch die Pro’s und Con‘s einer solchen Finanzierung zur Diskussion: höherer Aufwand bei der Strukturierung gegen niedrigeren Verwaltungsaufwand nach Abschluss des Vertrages, höhere Margen, aber größeres Kreditvolumen und längere Laufzeiten. Abschließend gibt es eine Diskussionsrunde, um offene Fragen der Teilnehmer zu klären und praktische Einblicke zu gewinnen. Referenten des Events sind: Larissa Krebs, Rechtsanwältin, HEUKING Doreen Laabs, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Sandra Pfister, Partner, HEUKING Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Eva Ringelspacher, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

In Zeiten multipler Krisen – von Fachkräftemangel über Kostenexplosion bis hin zu steigender Krankheitsquote – rückt HR in eine neue Verantwortung: Gefragt ist nicht mehr der „People Pleaser“, sondern der Performance-Architekt mit strategischem Blick für Kosten, Risiken und echte Wertbeiträge. Erfahren Sie in unserem Webinar, wie sich HR neu positionieren kann – jenseits von Feel-Good-Maßnahmen – und welche Stellhebel wirklich zählen, wenn Produktivität, Mitarbeiterbindung und Resilienz auf dem Spiel stehen. Erhalten Sie konkrete Impulse, wie HR auch unter Druck wirksam bleibt. Gewinnen Sie Impulse, wie Sie Performance systematisch steuern, Risiken frühzeitig erkennen und HR als aktiven Werttreiber im Unternehmen verankern. Profitieren Sie von Best Practices, praxisnahen Tools und einem offenen Erfahrungsaustausch mit Experten. Referenten des Events sind: Jens Ekopf, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Leonard Kluck, Senior Manager und Head of HR & Change Excellence, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Holger Lompe, CFO, Frostkrone Food Group Luca Servos, Senior Consultant und Experte HR & Chance Excellence, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Heben Sie Ihren Datenschatz, um Potenziale in Unternehmensdaten zu identifizieren und durch gezielte Analysen und Auswertungen die Effizienz und Entscheidungsfindung zu verbessern, um damit deutliche Ergebnis- und Liquiditätspotenzial für Ihr Unternehmen zu generieren. Ein Use-Case ist hierbei die KI gestützte Potenzialanalyse zur Identifikation von Materialkosteneinsparungen, die uns Herr Gysel vorstellen wird. Anschließend wird Herr Gschwind von der Firma Putzmeister Concrete Pumps GmbH den Ansatz an einem erfolgreichen Best-Practice-Case veranschaulichen. Abgerundet wird die Veranstaltung durch eine Werkstatt-Diskussion/Q&A. Warum teilnehmen? Erkennen Sie das Potenzial Ihrer ungenutzten Datenschätze. Lernen Sie, wie Sie mit KI Potenziale identifizieren können, die Sie dabei unterstützen Ihre Materialkosten nachhaltig zu senken. Profitieren Sie von Best Practices und realen Beispielen. Referenten des Events sind: Adrian Gschwind, Head of Purchasing Germany, Putzmeister Concrete Pumps GmbH Christian Sprenger, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Hans-Peter Gysel, CEO, Shouldcosting GmbH Oliver Rörig, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Viele Unternehmen in Deutschland haben sich in den letzten Jahren auf Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen konzentriert. Diese Maßnahmen waren sinnvoll und notwendig, ersetzen aber kein Zukunftskonzept. In einer sich wandelnden und von Unvorhersehbarkeit geprägten Welt ist das Thema Strategie wichtiger denn je. Wie kann in diesem Umfeld Zukunft gestaltet werden? Welche Ansätze sind zielorientiert? Welche haben sich in der Praxis bewährt und welche nicht? Mit dem W&P-Executive Dinner bieten wir eine Plattform zum Erfahrungsaustausch für Entscheider-Innen von Familienunternehmen im exklusiven Format mit entsprechender kulinarischer Begleitung. Gerne laden wir Sie daher zu einem spannenden Abend gemeinsam mit Herrn Dr. Andreas Pleßke, CEO der König & Bauer AG, nach Würzburg ein.

In einer Zeit geopolitischer Unsicherheiten, steigender Zinsen und wirtschaftlicher Herausforderungen steht der Mittelstand vor großen finanziellen Entscheidungen. Deglobalisierung, Bankenzusammenschlüsse und Rezessionsängste erfordern eine robuste und zukunftsorientierte Finanzierungsstrategie. In unserem Webinar beleuchten wir aktuelle Entwicklungen, diskutieren Chancen und Risiken und zeigen praxisnahe Lösungen auf, wie mittelständische Unternehmen ihre Finanzierung stabil und flexibel aufstellen können. Unsere Experten geben wertvolle Einblicke in alternative Finanzierungswege, strategische Liquiditätsplanung und Risikomanagement. Seien Sie dabei und erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen sicher durch turbulente Zeiten steuern! Referenten des Events sind: Christian Groschupp, Partner & Head of Finance, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Martin Heuber, LL.M., Head of Banking & Finance Deutschland, Mayer Brown LLP Enrico Miketta, Bereichsleiter Corporate Finance Origination, Landesbank Baden-Württemberg Dr. Patrick Niehr, Chief Financial Officer (CFO), WILO SE Eva Ringelspacher, Mitglied der Geschäftsleitung, Head of Debt Advisory, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Moritz Ziegler, Chief Financial Officer (CFO), TRUMPF Laser- und Systemtechnik SE

Praxisfälle StaRUG – über 80 StaRUG Verfahren in 2024. Hinzu kommen eine Vielzahl von „angedrohten“ Verfahren. Ist StaRUG nur ein Verhandlungstool? In welchen Situationen wird es eingesetzt? Erfahren Sie, wie das StaRUG effektiv zur Unternehmensrestrukturierung genutzt werden kann. Was bedeutet es für den Finanzierer? Welche Herausforderungen haben sich herauskristallisiert? Unsere erfahrenen Berater und Anwälte teilen praxisnahe Einblicke und bewährte Strategien. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Fragen direkt an die Experten zu richten und wertvolle Einblicke zu gewinnen. Referenten des Events sind: Christian Groschupp, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Lukas Herbert, Partner, GRUB BRUGGER Matthias Müller, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Frank Schäffler, Partner, GRUB BRUGGER Dr. Richard Scholz, Partner, GRUB BRUGGER

Auch in diesem Jahr werden wir verschiedene Perspektiven der Restrukturierung und Sanierung beleuchten. Diesmal steht die „gestaltende Sanierung“ im Fokus – somit werden gemeinsam mit unseren Gästen strategische Sanierungsoptionen im Mittelpunkt stehen. Sie können sich auf Impulsvorträge, unseren Lounge Talk und anschließendes Networking freuen. Der Abend wird durch eine Keynote mit echtem Perspektivenwechsel abgerundet – lassen Sie sich überraschen. Als Referenten treten u.a. auf: Nena Brockhaus, Wirtschaftsjournalistin & SPIEGEL-Bestsellerautorin Daniel Emmrich, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) Thomas Franz Kornitzer, Bereichsleiter Kredit, Volksbank Ulm-Biberach eG Prof. Thomas Paul, Partner, paul und collegen consulting / CRO und Berater, Management Link GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) Manuel Schenck, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) Prof. Dr. Andreas Wiedemann, Partner, Sozietät Hennerkes, Kirchdörfer & Lorz Johannes Zubrod, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner (W&P)

Unternehmen investieren viel in Forschung & Entwicklung – doch lange Entwicklungszeiten und fehlende Transparenz bremsen oft den Erfolg. Ein professionelles, systemgestütztes F&E-Controlling kann helfen, Engpässe zu identifizieren, Prozesse zu optimieren und datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Erfahren Sie in unserem Webinar, wie Sie professionelles F&E-Controlling mit SAP EPPM umsetzen und somit Ihre Time-to-Market verkürzen und sich entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern. Diese Themen erwarten Sie: Mit den richtigen Performancekennzahlen die Time-2-Market beschleunigen Integriertes F&E-Management mit SAP EPPM in Kombination mit AI Erfolgsfaktoren einer SAP-gestützten Projektsteuerung im Spannungsfeld von Kundenprojekten Referenten des Events sind: Dr.-Ing. Dirk Artelt, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Marvin Brox, Projektkoordinator, HAVER & BOECKER Steffen Wester-Ebbinghaus, Geschäftsführer, Milliarum Simon Moser, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Mit unserer Veranstaltung möchten wir Entscheider aus allen Stufen der Food-Schöpfungskette an einen Tisch bringen: vom Traktor bis zum Teller, vom Pflug bis zur Pfanne oder eben vom Feld zum Verbraucher. Wir sind überzeugt, dass sich entlang dieser Kette gemeinsam enorme Potenziale und Synergien heben lassen, getreu dem Motto „Miteinander und voneinander lernen“, wofür wir gerne eine Plattform bieten. Wie Sie dem Programm entnehmen können, haben wir hierfür ein breites Spektrum an spannenden Unternehmen und Referenten der verschiedenen Wertschöpfungsstufen gewinnen können. Eine herausragende Gelegenheit von Top-Entscheidern aus erster Hand die aktuellen Herausforderungen der Landtechnik und des Obst-/Gemüse-Großhandels genauso kennenzulernen wie die der Milchwirtschaft, der Lebensmittel- und Getränkehersteller sowie des Lebensmitteinzelhandels. Erfahren Sie, wie die Resilienz von Unternehmen entlang der Foodschöpfungskette verbessert werden kann und welche Rolle neue digitale Technologien bspw. auf Lebensmittelverpackungen in der Kundenkommunikation in naher Zukunft bereits spielen werden. Abgerundet wird das Programm durch die Einordnung der Auswirkungen der europäischen Agrarpolitik auf die verschiedenen Stakeholder der Branche sowie der Rolle von Wissenschaft, Hochschule und Nachwuchskräfteausbildung entlang der Foodschöpfungskette. Der Tag beginnt um 09:30 Uhr in München am Stachus in einem inspirierenden, kreativen Ambiente mit bester Verpflegung und bietet Ihnen wertvolle Impulse in Form von Fachvorträgen, einer Podiumsdiskussion sowie zahlreichen weiteren Möglichkeiten zum bilateralen Austausch. Den Abschluss bildet ein Flying Buffet mit der Gelegenheit, die Eindrücke des Tages in entspannter Atmosphäre zu reflektieren. Die Teilnahme an der Veranstaltung ist für unsere Gäste kostenlos. Wir freuen uns darauf, gemeinsam neue Einblicke zu gewinnen und uns mit Ihnen sowie weiteren Entscheidern aus der Agrar- und Lebensmittelbranche auszutauschen.

Eine Liquiditätsplanung ist unerlässlich, um wirtschaftlich stabil und wettbewerbsfähig zu bleiben. In bestimmten Situationen wird sie faktisch für Unternehmen zur Pflicht. Die Liquiditätsplanung hat einen direkten Einfluss auf den strategischen Handlungsspielraum, da sie die finanzielle Basis für operative und strategische Entscheidungen schafft. Ein solides Liquiditätsmanagement ermöglicht es Unternehmen, flexibel zu agieren und Chancen zu nutzen, anstatt nur auf finanzielle Engpässe zu reagieren. Daher gehört die Liquiditätsplanung zum Standard eines jeden Unternehmens. Eine fundierte Liquiditätsplanung ist jedoch kein Standardprozess, sondern muss individuell auf das Geschäftsmodell und die internen Prozesse zugeschnitten sein. Nur so lassen sich Liquiditätsengpässe vermeiden, Zahlungsströme optimieren, strategische Entscheidungen finanziell absichern und effiziente interne Prozesse, die auf softwaregestützte Automatisierungen zurückgreifen, implementieren. Softwarelösungen bieten eine effiziente Liquiditätsplanung mit Echtzeit-Überblick über Finanzen durch automatische Bankensynchronisation. Die Automatisierung von Finanzprozessen reduziert manuelle Aufwände und Fehler. Mit präzisen Liquiditäts- und Szenarioplanungen wird eine vorausschauende Steuerung ermöglicht.

Inhalt dieses Executive Dialogs ist die erfolgreiche Post Merger Integration aus Beratungs- und Praxisperspektive. In vielen Branchen registrieren wir aktuell eine zunehmende Bedeutung von Fusionen und Übernahmen. Einige Unternehmen setzen M&A als Hebel für ihre Wachstumsstrategie ein. Andere streben an, durch die Konsolidierung von Ressourcen und Fähigkeiten Synergien zu schaffen, die es ihnen ermöglichen, Kosten zu senken und Effizienzgewinne zu erzielen. Schließlich gibt es aktuell Unternehmen, die ganz gezielt die Schwäche von Konkurrenten nutzen, um durch Übernahmen die eigene Marktposition zu stärken. Die anvisierten Ziele können aber nur durch eine sorgfältig durchgeführte PMI erreicht und Risiken minimiert werden. Wie lassen sich die Herausforderungen der Integration nach einer Fusion oder Übernahme erfolgreich meistern? Erfahren Sie dies anhand bewährter Strategien und Lessons learned anderer Unternehmen. Referenten des Events sind: Ferdinand Fiedler, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Michael Staudinger, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr.-Ing. Klaus Wittig, Geschäftsführer, Würth Elektronik ICS

Das Webinar vermittelt fundierte Entscheidungsgrundlagen für Banken in komplexen Restrukturierungsszenarien, insbesondere bei Engagements, die sich in einer Sackgasse befinden. Ein Fokus liegt auf den möglichen Handlungsoptionen, die Banken im Vorfeld oder während einer Unternehmensinsolvenz zur Verfügung stehen sowie auf der Bewertung von Unternehmensverkäufen als Lösungsansatz. Referenten des Events sind: Dr. Hubertus Bartelheimer, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner Katharina Gerdes, Rechtsanwältin und Partnerin, BRL BOEGE ROHDE LUEBBEHUESEN Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Im Rahmen dieses Webinars richten wir uns speziell an Bankenvertreter, die in der Restrukturierung tätig sind und nach Lösungen für komplexe Situationen suchen, die scheinbar in eine Sackgasse führen. Wir bieten praxisnahe Einblicke und diskutieren alternative Lösungswege für Herausforderungen in Konsortialfinanzierungen – von Exit-Strategien bis hin zu Sanierungskonzepten. Werkstattdiskussion mit allen Referenten: Die interaktive Diskussion und Austausch über Rückfallszenarien, Verwertungsoptionen und die Reihenfolge in der Prüfung möglicher Alternativen. Warum teilnehmen? Erkennen Sie Lösungsansätze für komplexe Engagements. Lernen Sie, wie Sie Unternehmen effektiv verkaufen oder in der Insolvenz steuern können. Profitieren Sie von Best Practices und realen Beispielen. Referenten des Events sind: Dr. Franz Bernhard Herding, Partner, A&O Shearman Dr. Josef Parzinger, Partner, A&O Shearman Dr. Walter Uebelhoer, Partner, A&O Shearman Eva Ringelspacher, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Matthias Müller, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Im Webinar „Creditor-Violence: Umgang mit Konflikten und Spannungen bei Finanzgläubigern in Sanierungssituationen“ wird aufgezeigt, wie Konflikte in Sanierungsprozessen eskalieren und welche juristischen Lösungsansätze vorhanden sind. Es wird erläutert, welche Faktoren zu Creditor Violence führen und wie man diese Spannungen rechtlich und taktisch bewältigen kann. Zudem wird die Rolle von Sanierungsgutachtern in solchen Situationen beleuchtet sowie die zentrale Bedeutung der Unternehmens- und Asset-Bewertung in Krisenzeiten diskutiert. Abschließend findet eine Diskussionsrunde statt, um offene Fragen der Teilnehmer zu klären und praktische Einblicke zu gewinnen. Referenten des Events sind: Dr. jur. Hubertus Bartelheimer, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Matthias Müller, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Eva Ringelspacher, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Sabine Vorwerk, Partnerin, Linklaters

In einer zunehmend komplexen und volatilen Welt gleicht die Rolle eines CFOs der eines erfahrenen Kapitäns, der sein Unternehmen sicher sowohl durch unruhige als auch ruhige Gewässer steuert. Die moderne Unternehmensführung verlangt von CFOs mehr als nur Zahlenverständnis – sie müssen die finanzielle Stabilität gewährleisten und gleichzeitig Chancen und Risiken in Echtzeit managen. Dadurch wird der CFO zum strategischen Sparringspartner des CEOs, klassische Aufgaben im Finanzwesen werden automatisiert. Dafür braucht es präzise und verlässliche Steuerungsinstrumente, die das Unternehmen durch unvorhersehbare Strömungen und Stürme lenken. Um erfolgreich zu navigieren, muss der CFO gleich drei zentrale Instrumente nahtlos miteinander verknüpfen: Finanzmanagement, Liquiditätssteuerung und ein leistungsfähiges Projektmanagementoffice (PMO). Nur durch die enge Verzahnung dieser drei Bereiche kann der CFO sicherstellen, dass das Unternehmen auf Kurs bleibt – egal, wie rau oder ruhig das wirtschaftliche Umfeld ist. Referenten des Events sind: Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Daniel Emmrich, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Moritz Polk, Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Johannes Zubrod, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Auch in diesem Jahr werden wir verschiedene Perspektiven der Restrukturierung und Sanierung beleuchten. Diesmal steht die „gestaltende Sanierung“ im Fokus – somit werden gemeinsam mit unseren Gästen strategische Sanierungsoptionen im Mittelpunkt stehen. Sie können sich auf Impulsvorträge, unseren Lounge Talk und anschließendes Networking freuen. Der Abend wird durch eine Keynote mit echtem Perspektivenwechsel abgerundet – lassen Sie sich überraschen.

Eine fundierte GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung ist nicht nur eine Voraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmensführung, sondern auch ein entscheidender Faktor in Sanierungs- und Restrukturierungsprozessen. Besonders herausfordernd ist dabei die Schnittstelle zwischen juristischen und betriebswirtschaftlichen Aspekten. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, haben wir dieses interaktive Workshopformat entwickelt, das Ihnen in kompakter Form praxisrelevantes Wissen vermittelt. Innerhalb eines Vormittags erarbeiten wir gemeinsam anhand eines realitätsnahen Praxisbeispiels die zentralen Themen einer belastbaren GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung. Unser Workshop richtet sich speziell an JuristInnen mit ersten Erfahrungen in den Bereichen Sanierung & Restrukturierung. Teilen Sie die Einladung gerne hausintern mit KollegInnen, die von diesem praxisorientierten Format profitieren könnten. Während des Workshops erarbeiten Sie in Gruppen eine praxisnahe Fallstudie und analysieren typische Fallstricke bei der Planung. Im Fokus stehen die Identifikation und Diskussion von Schwachstellen, die Überprüfung von Datenqualität und Validität sowie die Durchführung zentraler Qualitätschecks. Abgerundet wird das Event durch ein gemeinsames Mittagessen, bei dem wir den Austausch vertiefen und die Veranstaltung ausklingen lassen.

Unter dem diesjährigen Leitthema: „Doppelte Zeitenwende – Unbequeme Welten zwischen Wachstumseuphorie und Niedergangsszenarien“ wollen wir gemeinsam mit Ihnen die entscheidenden Herausforderungen und Zukunftsperspektiven der Restrukturierung und Unternehmensfinanzierung in einer dynamischen und sich wandelnden Welt beleuchten. Freuen Sie sich auf ein vielseitiges Programm mit rund 30 führenden Experten und inspirierenden Rednern aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft. Besonders hervorzuheben sind unsere Keynote-Speaker, die unsere vier hochkarätig besetzten Panels umrahmen: Sigmar Gabriel, Bundesminister a.D., Vizekanzler und Vorsitzender der Atlantik-Brücke, der in seinem Vortrag einen exklusiven Blick auf Europa und die geopolitischen Herausforderungen werfen wird. Prof. Dr. Moritz Schularick, einer der gefragtesten Volkswirtschafts- und Finanzexperten, der mit einem datengestützten Überblick zur Lage der deutschen Wirtschaft den inhaltlichen Auftakt unseres Forums gestalten wird. Besonderen spezifischen Fachthemen widmen wir uns in den parallel stattfindenden Breakout-Sessions. Networking trifft Genuss: Nach einem Tag voller wertvoller Impulse laden wir Sie ab 19 Uhr herzlich zu unserem Sommerfest ein. Freuen Sie sich auf Summer Drinks, BBQ und eine besondere musikalische Begleitung – ein Abend, der Gelegenheit bietet, sich auszutauschen und den Sommer in entspannter Atmosphäre zu genießen. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz – über 300 Teilnehmer sind bereits angemeldet. Wir freuen uns darauf, Sie persönlich in München begrüßen zu dürfen.

Die aktuelle gesamtwirtschaftliche Lage stellt insbesondere deutsche Maschinen- und Anlagenbauer vor große Herausforderungen. Aus Jahren der Hochkonjunktur kommend, haben viele Unternehmen in der Organisation „Speck angesetzt“ und sind sowohl organisch als auch anorganisch gewachsen. Durch den aktuellen Mix an Risikofaktoren zeigt sich, dass die operative kaufmännische Steuerung in der Entwicklung auf der Strecke geblieben ist, echte Verlusttreiber schwer zu identifizieren sind und der operative Handlungsspielraum – definiert durch die freie Liquidität – oftmals nicht klar ist. Wir zeigen Ihnen deshalb in diesem Webinar nicht nur die aktuellen Herausforderungen auf, sondern stellen speziell für Maschinen- und Anlagenbauer kfm. Steuerungsinstrumente in Theorie und Praxis vor. Denn nur wer seinen operativen Handlungsspielraum kennt, kann notwendige Entscheidungen über die Zukunft treffen

In einer dynamischen Wirtschaftswelt reicht es nicht aus, nur Kosten zu optimieren und bestehende Geschäftsmodelle abzusichern. Langfristige Wettbewerbsfähigkeit erfordert Innovationskraft, um Krisen zu bewältigen und neue Wachstumschancen zu erschließen. Unsere Innovationswerkstatt zeigt, wie führende Unternehmen ihre Resilienz durch gezielte Innovationsstrategien stärken. Erleben Sie praxisnahe Einblicke und konkrete Lösungsansätze, die Unternehmen zukunftssicher aufstellen – aus der Praxis für die Praxis. Referenten des Events sind: Barbara Austel, Vorsitzende des Aufsichtsrats FESTOOL Dr.-Ing. Dirk Artelt, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Prof. Dr.-Ing. Wilhelm Bauer, Fraunhofer IAO Dr. Ronald Mihala, Geschäftsführer Forschung und Entwicklung, fischer Simon Moser, Leiter Innovation & New Business, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Erfahren Sie, wie Sie als mittelständisches Unternehmen Investitionsrisiken bei Innovationsvorhaben in neue Technologien und Zukunftsfelder durch Co-Investments minimieren können. Zudem geben wir Einblicke wie Sie Ihre Innovationsprojekte durch Kooperationen mit Technologieführern beschleunigen und schneller neue Märkte erschließen – insbesondere dann, wenn durch neue Konjunkturprogramme zusätzliche Impulse und Fördermöglichkeiten entstehen. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um praxisnahe Strategien und wertvolle Einblicke zu gewinnen, die Ihr Unternehmen zukunftssicher machen. Referenten des Events sind: Dr.-Ing. Dirk Artelt, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Simon Moser, Leiter Innovation & New Business, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Julian von der Neyen, Partner, Alpha Build GmbH Jörg Rieker, Partner, Alpha Build GmbH Felix Schachi, Head of Corporate Venturing & Investments, Nedgex Dr. Heiko Seif, Geschäftsführer, Alpha Build GmbH

Auch in diesem Jahr werden wir verschiedene Perspektiven der Restrukturierung und Sanierung beleuchten. Diesmal steht die „gestaltende Sanierung“ im Fokus – somit werden gemeinsam mit unseren Gästen strategische Sanierungsoptionen im Mittelpunkt stehen. Sie können sich auf Impulsvorträge, unseren Lounge Talk und anschließendes Networking freuen. Der Abend wird durch eine Keynote mit echtem Perspektivenwechsel abgerundet – lassen Sie sich überraschen. Als Referenten treten auf: Nena Brockhaus, Wirtschaftsjournalistin & SPIEGEL-Bestsellerautorin Dr. Christian Brünkmans, LL.M., Rechtsanwalt und Partner, Flick Gocke Schaumburg Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater Partnerschaft mbB Daniel Emmrich, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner Oliver Kehren, Managing Director und Board Member, Morgan Stanley Bank AG Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner Manuel Schenck, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner Prof. Dr. Henning Werner, Professor für Transformation, Restrukturierung und Sanierung an der SRH Hochschule Heidelberg und Leiter des IfUS-Instituts Ralph Wiegand, Head of China Desk, Interim Manager & Berater, ML Johannes Zubrod, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner

Hohe Organisationskosten belasten die Ergebnisse und schwächen die Wettbewerbsposition. Ziel ist es daher, eine zu hohe Fixkostenbasis transparent zu machen und ergebniswirksam zu senken. Doch wie gelingt es Organisationskosten nachhaltig zu optimieren, ohne an Leistungsfähigkeit zu verlieren? In unserem Webinar geben wir Ihnen Antworten, wie Sie mit einem pragmatischen Werkzeugkasten und den passenden Methoden gezielt Ihre Organisationskosten optimieren können. Gestalten Sie den Wandel: Internes Leistungsportfolio strategiekonform ausrichten, Strukturen neu denken, Prozesse gezielt digitalisieren und damit das EBIT dauerhaft stärken. Referenten des Events sind: Sebastian Batton, Senior Manager, Dr, Wieselhuber & Partner GmbH Jens Ekopf, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Christian Neeb, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Anna-Katharina Waldner, Managerin, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Victoria Zimmermann, Leiterin Geschäftssteuerung, InfraServ GmbH & Co. Gendorf KG

Wenn Portfoliounternehmen in die Krise geraten, stehen Fondsmanager vor komplexen Herausforderungen. Welche regulatorischen Vorgaben gelten? Wie können Entscheidungsvorlagen für die Stakeholder erstellt werden? Unser Webinar bietet praxisnahe Einblicke in schnelle Commercial Quick-Reviews, strategische Handlungsoptionen und bewährte Restrukturierungsansätze. In einer interaktiven Werkstatt-Diskussion teilen Experten Best Practices und erörtern konkrete Lösungswege. Referenten des Events sind: Christian Dresen, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Tobias Jäger, Partner, P+P Pöllath + Partners Rechtsanwälte und Steuerberater mbB (POELLATH) Matthias Müller, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Stephan Schade, Partner, P+P Pöllath + Partners Rechtsanwälte und Steuerberater mbB (POELLATH) Philipp Trompeter, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Digitale Transformation: Nicht nur reden, sondern machen! Viel wird über die digitale Transformation gesagt – doch oft zu wenig dafür getan. In unserem Webinar zeigen wir, wie Unternehmen die Digitalisierung in die Praxis bringen. Mit bewährten Strategien, echten Erfolgsbeispielen und praxisnahen Lösungen helfen wir Ihnen, digitale Potenziale optimal zu nutzen. Erfahren Sie echte Umsetzung – spürbar in der Organisation und messbar im Erfolg. Hören Sie aus erster Hand von Florian Streifeneder, Geschäftsführender Gesellschafter in der Streifeneder Unternehmensgruppe, wie sie den Wandel erfolgreich meistern. Referenten des Events sind: Florian Streifeneder, Geschäftsführender Gesellschafter, Streifeneder Unternehmensgruppe Jens Ekopf, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Sebastian Batton, Senior Manager, Dr, Wieselhuber & Partner GmbH Korbinian Richter, Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Im Webinar „Asien & China Engagements neu denken“ geben wir einen Einblick, warum eine bestehende China-Strategie grundsätzlich überprüft werden muss. Wir zeigen, wie eine aktualisierte Asien-Strategie sowohl den geopolitischen Umbrüchen als auch den veränderten wirtschaftspolitischen Rahmenbedingungen und den nationalen Entwicklungen Rechnung tragen kann. Die Praktiker unseres Management Link „China Desks“ (100 %-Tochter von Dr. Wieselhuber & Partner GmbH) beantworten Ihre Fragen aus verschiedenen Perspektiven. Somit legen wir eine belastbare Grundlage für weiterführende Strategiearbeit in Ihren Unternehmen. Sie sind bereits in China engagiert oder denken über ein Engagement nach? Dann sollten Sie sich das Webinar nicht entgehen lassen. Referenten des Events sind: Daniel Emmrich, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH (W&P) & Geschäftsführer, Management Link GmbH (ML) Dr. Volkhard Emmrich, Senior Advisor, W&P und Sanierungsbeirat, ML Oscar Hu, Partner, Jade Foundation (Shanghai, China), China Desk, ML Yiming Huang, Geschäftsführer Schmalz (Shanghai) Co. Ltd. & China Desk, ML  Mario Möginger, Geschäftsführer, m-u-t GmbH & Teil des China Desk, ML Ralph Wiegand, Interim Manager & Berater, ML

Eine fundierte GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung ist nicht nur eine Voraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmensführung, sondern auch ein entscheidender Faktor in Sanierungs- und Restrukturierungsprozessen. Besonders herausfordernd ist dabei die Schnittstelle zwischen juristischen und betriebswirtschaftlichen Aspekten. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, haben wir dieses interaktive Workshopformat entwickelt, das Ihnen in kompakter Form praxisrelevantes Wissen vermittelt. Innerhalb eines Vormittags erarbeiten wir gemeinsam anhand eines realitätsnahen Praxisbeispiels die zentralen Themen einer belastbaren GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung. Unser Workshop richtet sich speziell an JuristInnen mit ersten Erfahrungen in den Bereichen Sanierung & Restrukturierung. Teilen Sie die Einladung gerne hausintern mit KollegInnen, die von diesem praxisorientierten Format profitieren könnten. Während des Workshops erarbeiten Sie in Gruppen eine praxisnahe Fallstudie und analysieren typische Fallstricke bei der Planung. Im Fokus stehen die Identifikation und Diskussion von Schwachstellen, die Überprüfung von Datenqualität und Validität sowie die Durchführung zentraler Qualitätschecks. Abgerundet wird das Event durch ein gemeinsames Mittagessen, bei dem wir den Austausch vertiefen und die Veranstaltung ausklingen lassen.

Dieses Webinar bietet praxisnahe Einblicke in die betriebswirtschaftliche Modellierung von Insolvenzplänen. Wir zeigen, wie GuV-, Bilanz- und Cashflow-Planungen transparent und positionsgenau erstellt werden, einschließlich Insolvenzeffekten wie Altverbindlichkeiten, Eigentumsvorbehalten, Sanierungsgewinnen und Insolvenzgeld. Wir beleuchten Risiken fehlerhafter Insolvenzeffekte und zeigen, wie Sanierungsgewinne und Gläubigerbefriedigung korrekt erfasst werden. Zudem erläutern wir, wie interne Planung, Fortführungsvarianten und Investoren-Cases sauber übergeleitet werden, um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen. Ein besonderer Fokus liegt auf den rechtlichen Besonderheiten bei der Vertragsgestaltung im Kontext der Financials. Darüber hinaus erfahren Sie, wie wirtschaftliche und juristische Aspekte ineinandergreifen und welche Auswirkungen sie auf Vergleichsrechnungen für M&A-Angebote und Liquidationsberechnungen haben. Erfahren Sie, wie moderne Planungstools wie LucaNet eine schnelle, präzise Entscheidungsfindung unterstützen und welche Best Practices sich für eine rechtssichere und wirtschaftlich fundierte Restrukturierung bewährt haben. Dieses Webinar richtet sich speziell an Insolvenzverwalter/Rechtsanwälte, die Insolvenzverfahren begleiten und bietet eine wertvolle Plattform, um von Expertenwissen und praxisnahen Beispielen zu profitieren. Referenten des Events sind: Christian Dresen, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Ante Jelavic, Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Matthias Kampshoff, Managing Partner Deutschland, McDermott Will & Emery Rechtsanwälte Steuerberater LLP Matthias Müller, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Nach einem Jahr Pause kehrt die Restructuring Lounge nach Wien zurück! Gemeinsam mit Dr. Christoph Strobl (SGS) beleuchten wir die Herausforderungen und Chancen der aktuellen wirtschaftlichen Situation. Unter dem Motto „Die Renaissance der gestaltenden Sanierung“ diskutieren Experten aus den Bereichen Finanzierung, Recht, Restrukturierung und Beratung, wie Unternehmen Krisen erfolgreich meistern und als Chance zur Neuausrichtung nutzen können. Impulsvorträge, ein Lounge-Talk sowie ein Keynote-Beitrag von Prof. Dr. Hautz zu „Open Strategy in der Restrukturierung“ runden den Abend ab – gefolgt von Networking in exklusivem Rahmen. Keynote Speaker: Mag. Christoph Neumayer, Generalsekretär der Industriellenvereinigung Prof. Dr. Julia Hautz, Professorin Strategic Management, Uni. Innsbruck Weitere Referenten: Dr. Clemens Jaufer, RA und Partner, Jaufer Rechtsanwälte GmbH Thomas Litzlbauer, Interim Manager, Management Factory Dr. Claudia Süssenbacher, Vorstand , RLB Niederösterreich-Wien Manuel Schenck, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner Dr. Christoph Strobl, Managing Partner, SGS Johannes Zubrod, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner Daniel Emmrich, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner

In einem volatilen Umfeld stehen Automobilzulieferer vor wirtschaftlichen und strukturellen Herausforderungen. Sanierungsgutachten gemäß IDW S6 und der BGH-Rechtsprechung sind dabei entscheidend für fundierte, rechtssichere Entscheidungen. Das Webinar bietet praxisnahe Einblicke in die Balance zwischen Chancen, Risiken und Stakeholder-Erwartungen im Kontext der aktuellen Automotive-Branchenproblemen. Wir beleuchten Kundenanforderungen, formalgetriebene Sanierungskonzepte und Strategien zur Steigerung der Unternehmensattraktivität, bevor es mit einer Werkstatt-Diskussion und Q&A abschließt. Referenten des Events sind: Dr.-Ing. Dirk Artelt, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Susann Brackmann, Rechtsanwältin/Partnerin, CMS Hasche Sigle Maximilian Bei der Kellen, Senior Restructuring Legal Counsel, Volvo Group Matthias Müller, Partner; Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Erfolgreiche Regelbrecher trotzen den turbulenten Zeiten durch mutiges Unternehmertum, denn sie machen sich Zukunftschancen zu eigen. Das W&P-Unternehmerforum ist Bühne für ebensolche Unternehmerpersönlichkeiten und Leuchttürme aus verschiedenen Branchen und Perspektiven. Dies umfasst u.a. die konsequente Internationalisierung von Familienunternehmen, die industrielle Vorfertigung als disruptive Lösung in der Bauindustrie, die Nachhaltigkeitswende als Geschäftschance und die Veränderungen von Wissensberufen durch KI. Wir laden Sie herzlich ein, gemeinsam mit hochkarätigen Experten mögliche Perspektiven der Zukunft zu diskutieren – u.a. mit: Dr. Ralf Dingeldein, Rehau Industries Prof. Dr. Carl Frey, Universität Oxford/UK Dr. Norman Goldberg, Tesa SE Philipp Hammans, Swiss Clean Battery AG Bernd Oswald, Gropyus AG Markus Richthammer, Firmengruppe Max Bögl Arne Schulle, Baerlocher GmbH Philipp Utz, Uzin Utz AG Jens Ekopf, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Stephan Hundertmark, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Eine fundierte GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung ist nicht nur eine Voraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmensführung, sondern auch ein entscheidender Faktor in Sanierungs- und Restrukturierungsprozessen. Besonders herausfordernd ist dabei die Schnittstelle zwischen juristischen und betriebswirtschaftlichen Aspekten. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, haben wir dieses interaktive Workshopformat entwickelt, das Ihnen in kompakter Form praxisrelevantes Wissen vermittelt. Innerhalb eines Vormittags erarbeiten wir gemeinsam anhand eines realitätsnahen Praxisbeispiels die zentralen Themen einer belastbaren GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung. Unser Workshop richtet sich speziell an JuristInnen mit ersten Erfahrungen in den Bereichen Sanierung & Restrukturierung. Teilen Sie die Einladung gerne hausintern mit KollegInnen, die von diesem praxisorientierten Format profitieren könnten. Während des Workshops erarbeiten Sie in Gruppen eine praxisnahe Fallstudie und analysieren typische Fallstricke bei der Planung. Im Fokus stehen die Identifikation und Diskussion von Schwachstellen, die Überprüfung von Datenqualität und Validität sowie die Durchführung zentraler Qualitätschecks. Abgerundet wird das Event durch ein gemeinsames Mittagessen, bei dem wir den Austausch vertiefen und die Veranstaltung ausklingen lassen.

Eine verlässliche Liquiditätsplanung ist eine Kernanforderungen zu Beginn eines jeden Sanierungs- und Restrukturierungsprozesses. Besonders wichtig ist aus unserer Sicht hier die enge Zusammenarbeit an der juristisch-betriebswirtschaftlichen Nahtstelle. Genau aus diesem Grunde haben wir dieses interaktive Workshopformat ins Leben gerufen, um in kompakter Form an einem Vormittag die Dinge an einem Praxisbeispiel gemeinsam zu erarbeiten. Das Event richtet sich vorrangig an JuristInnen aus den Bereichen Sanierung & Restrukturierung, die bereits erste Berufserfahrung in diesen Bereichen sammeln durften. Geben Sie die Einladung also sehr gerne hausintern weiter. Im Rahmen unseres Events bearbeiten Sie unter Anleitung eine praxisnahe Fallstudie zur Liquiditätsplanung in Excel. In Gruppen erarbeiten wir die Schwierigkeiten und klassischen Fallstricke bei der Erstellung einer kurzfristigen Liquiditätsplanung. Gemeinsam diskutieren wir die Einarbeitung von Maßnahmen und klassische Checks zu Datenqualitäten und Validierung. Bei einem gemeinsamen Mittagessen werden wir das Event ausklingen lassen.

Zum nunmehr 13. Mal findet die Branchenwerkstatt Möbel von Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) in Kooperation mit dem Verband der deutschen Möbelindustrie (VDM) statt. Wir freuen uns, Sie dieses Mal wieder vor Ort im Hettich Forum in Kirchlengern begrüßen zu dürfen. In diesem Jahr steht die Veranstaltung unter dem Leitthema „Ready für den Restart? Tragfähig, robust, zukunftsfähig“ – es warten spannende Referenten von Hersteller- und Handelsseite auf Sie, die dieses Thema gemeinsam mit Ihnen beleuchten werden. Referenten des Events sind: Dr. Andreas Hettich, Vorsitzender des Beirats, Hettich Gruppe Dr. Timo Renz, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Jan Kurth, Hauptgeschäftsführer des Verbandes der deutschen Möbelindustrie Ole Brauer, Rechtsanwalt, Anchor Rechtsanwälte Daniel Emmrich, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH (W&P) Prof. Dr. Thomas Berger, Senior-Projektleiter, FutureValue Group AG Dr. Benjamin Pfeifer, CFO, Garant Gruppe Rüdiger Schliekmann, Geschäftsführer, Nolte Küchen GmbH & Co. KG Hannes Mitterweissacher, CTO, EGGER Gruppe

Wie schaffen es Unternehmen bei den aktuellen geopolitischen Turbulenzen, Handelskrieg & Co., auf den internationalen Märkten sicher zu manövrieren und in dieser volatilen Situation das optimale Ergebnis zu erzielen? Bauchgefühl und unternehmerische Intuition greifen hier nur bedingt. Viel klüger ist es, ein szenarienbasiertes Risiko-Steuerungs-Instrumentarium aufzubauen. Volatilität und Risiken werden dadurch schlichtweg besser gemanaged. Welche Implikation hat das für die Strategie? Diese Fragestellung steht auf der Agenda unseres kommenden Digitalevents, das wir gemeinsam mit unserem Kooperationspartner FutureValue Group AG durchführen. Nutzen Sie die Gelegenheit für Impulse und den Austausch darüber, wie Sie Ihr Unternehmen sicher durch die turbulenten Fahrwasser steuern können.

In einer dynamischen Wirtschaftswelt reicht es nicht aus, nur Kosten zu optimieren und bestehende Geschäftsmodelle abzusichern. Langfristige Wettbewerbsfähigkeit erfordert Innovationskraft, um Krisen zu bewältigen und neue Wachstumschancen zu erschließen. Unsere Innovationswerkstatt zeigt, wie führende Unternehmen ihre Resilienz durch gezielte Innovationsstrategien stärken. Erleben Sie praxisnahe Einblicke und konkrete Lösungsansätze, die Unternehmen zukunftssicher aufstellen – aus der Praxis für die Praxis. Referenten des Events sind: Barbara Austel, Vorsitzende des Aufsichtsrats FESTOOL Dr.-Ing. Dirk Artelt, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Prof. Dr.-Ing. Wilhelm Bauer, Fraunhofer IAO Dr. Ronald Mihala, Geschäftsführer Forschung und Entwicklung, fischer Simon Moser, Leiter Innovation & New Business, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Heben Sie Ihren Datenschatz, um Potenziale in Unternehmensdaten zu identifizieren und durch gezielte Analysen und Auswertungen die Effizienz und Entscheidungsfindung zu verbessern, um damit deutliche Ergebnis- und Liquiditätspotenzial für Ihr Unternehmen zu generieren. Ein Use-Case ist hierbei die KI gestützte Potenzialanalyse zur Identifikation von Materialkosteneinsparungen, die uns Herr Gysel vorstellen wird. Anschließend wird Herr Gschwind von der Firma Putzmeister Concrete Pumps GmbH den Ansatz an einem erfolgreichen Best-Practice-Case veranschaulichen. Abgerundet wird die Veranstaltung durch eine Werkstatt-Diskussion/Q&A. Warum teilnehmen? Erkennen Sie das Potenzial Ihrer ungenutzten Datenschätze. Lernen Sie, wie Sie mit KI Potenziale identifizieren können, die Sie dabei unterstützen Ihre Materialkosten nachhaltig zu senken. Profitieren Sie von Best Practices und realen Beispielen. Referenten des Events sind: Adrian Gschwind, Head of Purchasing Germany, Putzmeister Concrete Pumps GmbH Christian Sprenger, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Hans-Peter Gysel, CEO, Shouldcosting GmbH Oliver Rörig, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Hohe Organisationskosten belasten die Ergebnisse und schwächen die Wettbewerbsposition. Ziel ist es daher, eine zu hohe Fixkostenbasis transparent zu machen und ergebniswirksam zu senken. Doch wie gelingt es Organisationskosten nachhaltig zu optimieren, ohne an Leistungsfähigkeit zu verlieren? In unserem Webinar geben wir Ihnen Antworten, wie Sie mit einem pragmatischen Werkzeugkasten und den passenden Methoden gezielt Ihre Organisationskosten optimieren können. Gestalten Sie den Wandel: Internes Leistungsportfolio strategiekonform ausrichten, Strukturen neu denken, Prozesse gezielt digitalisieren und damit das EBIT dauerhaft stärken. Referenten des Events sind: Sebastian Batton, Senior Manager, Dr, Wieselhuber & Partner GmbH Jens Ekopf, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Christian Neeb, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Anna-Katharina Waldner, Managerin, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Victoria Zimmermann, Leiterin Geschäftssteuerung, InfraServ GmbH & Co. Gendorf KG

Praxisfälle StaRUG – über 80 StaRUG Verfahren in 2024. Hinzu kommen eine Vielzahl von „angedrohten“ Verfahren. Ist StaRUG nur ein Verhandlungstool? In welchen Situationen wird es eingesetzt? Erfahren Sie, wie das StaRUG effektiv zur Unternehmensrestrukturierung genutzt werden kann. Was bedeutet es für den Finanzierer? Welche Herausforderungen haben sich herauskristallisiert? Unsere erfahrenen Berater und Anwälte teilen praxisnahe Einblicke und bewährte Strategien. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Fragen direkt an die Experten zu richten und wertvolle Einblicke zu gewinnen. Referenten des Events sind: Christian Groschupp, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Lukas Herbert, Partner, GRUB BRUGGER Matthias Müller, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Frank Schäffler, Partner, GRUB BRUGGER Dr. Richard Scholz, Partner, GRUB BRUGGER

Im Webinar „Asien & China Engagements neu denken“ geben wir einen Einblick, warum eine bestehende China-Strategie grundsätzlich überprüft werden muss. Wir zeigen, wie eine aktualisierte Asien-Strategie sowohl den geopolitischen Umbrüchen als auch den veränderten wirtschaftspolitischen Rahmenbedingungen und den nationalen Entwicklungen Rechnung tragen kann. Die Praktiker unseres Management Link „China Desks“ (100 %-Tochter von Dr. Wieselhuber & Partner GmbH) beantworten Ihre Fragen aus verschiedenen Perspektiven. Somit legen wir eine belastbare Grundlage für weiterführende Strategiearbeit in Ihren Unternehmen. Sie sind bereits in China engagiert oder denken über ein Engagement nach? Dann sollten Sie sich das Webinar nicht entgehen lassen. Referenten des Events sind: Daniel Emmrich, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH (W&P) & Geschäftsführer, Management Link GmbH (ML) Dr. Volkhard Emmrich, Senior Advisor, W&P und Sanierungsbeirat, ML Oscar Hu, Partner, Jade Foundation (Shanghai, China), China Desk, ML Yiming Huang, Geschäftsführer Schmalz (Shanghai) Co. Ltd. & China Desk, ML  Mario Möginger, Geschäftsführer, m-u-t GmbH & Teil des China Desk, ML Ralph Wiegand, Interim Manager & Berater, ML

Mit unserer Veranstaltung möchten wir Entscheider aus allen Stufen der Food-Schöpfungskette an einen Tisch bringen: vom Traktor bis zum Teller, vom Pflug bis zur Pfanne oder eben vom Feld zum Verbraucher. Wir sind überzeugt, dass sich entlang dieser Kette gemeinsam enorme Potenziale und Synergien heben lassen, getreu dem Motto „Miteinander und voneinander lernen“, wofür wir gerne eine Plattform bieten. Wie Sie dem Programm entnehmen können, haben wir hierfür ein breites Spektrum an spannenden Unternehmen und Referenten der verschiedenen Wertschöpfungsstufen gewinnen können. Eine herausragende Gelegenheit von Top-Entscheidern aus erster Hand die aktuellen Herausforderungen der Landtechnik und des Obst-/Gemüse-Großhandels genauso kennenzulernen wie die der Milchwirtschaft, der Lebensmittel- und Getränkehersteller sowie des Lebensmitteinzelhandels. Erfahren Sie, wie die Resilienz von Unternehmen entlang der Foodschöpfungskette verbessert werden kann und welche Rolle neue digitale Technologien bspw. auf Lebensmittelverpackungen in der Kundenkommunikation in naher Zukunft bereits spielen werden. Abgerundet wird das Programm durch die Einordnung der Auswirkungen der europäischen Agrarpolitik auf die verschiedenen Stakeholder der Branche sowie der Rolle von Wissenschaft, Hochschule und Nachwuchskräfteausbildung entlang der Foodschöpfungskette. Der Tag beginnt um 09:30 Uhr in München am Stachus in einem inspirierenden, kreativen Ambiente mit bester Verpflegung und bietet Ihnen wertvolle Impulse in Form von Fachvorträgen, einer Podiumsdiskussion sowie zahlreichen weiteren Möglichkeiten zum bilateralen Austausch. Den Abschluss bildet ein Flying Buffet mit der Gelegenheit, die Eindrücke des Tages in entspannter Atmosphäre zu reflektieren. Die Teilnahme an der Veranstaltung ist für unsere Gäste kostenlos. Wir freuen uns darauf, gemeinsam neue Einblicke zu gewinnen und uns mit Ihnen sowie weiteren Entscheidern aus der Agrar- und Lebensmittelbranche auszutauschen.

Nach einem Jahr Pause kehrt die Restructuring Lounge nach Wien zurück! Gemeinsam mit Dr. Christoph Strobl (SGS) beleuchten wir die Herausforderungen und Chancen der aktuellen wirtschaftlichen Situation. Unter dem Motto „Die Renaissance der gestaltenden Sanierung“ diskutieren Experten aus den Bereichen Finanzierung, Recht, Restrukturierung und Beratung, wie Unternehmen Krisen erfolgreich meistern und als Chance zur Neuausrichtung nutzen können. Impulsvorträge, ein Lounge-Talk sowie ein Keynote-Beitrag von Prof. Dr. Hautz zu „Open Strategy in der Restrukturierung“ runden den Abend ab – gefolgt von Networking in exklusivem Rahmen. Keynote Speaker: Mag. Christoph Neumayer, Generalsekretär der Industriellenvereinigung Prof. Dr. Julia Hautz, Professorin Strategic Management, Uni. Innsbruck Weitere Referenten: Dr. Clemens Jaufer, RA und Partner, Jaufer Rechtsanwälte GmbH Thomas Litzlbauer, Interim Manager, Management Factory Dr. Claudia Süssenbacher, Vorstand , RLB Niederösterreich-Wien Manuel Schenck, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner Dr. Christoph Strobl, Managing Partner, SGS Johannes Zubrod, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner Daniel Emmrich, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner

Das Webinar vermittelt fundierte Entscheidungsgrundlagen für Banken in komplexen Restrukturierungsszenarien, insbesondere bei Engagements, die sich in einer Sackgasse befinden. Ein Fokus liegt auf den möglichen Handlungsoptionen, die Banken im Vorfeld oder während einer Unternehmensinsolvenz zur Verfügung stehen sowie auf der Bewertung von Unternehmensverkäufen als Lösungsansatz. Referenten des Events sind: Dr. Hubertus Bartelheimer, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner Katharina Gerdes, Rechtsanwältin und Partnerin, BRL BOEGE ROHDE LUEBBEHUESEN Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Eine fundierte GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung ist nicht nur eine Voraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmensführung, sondern auch ein entscheidender Faktor in Sanierungs- und Restrukturierungsprozessen. Besonders herausfordernd ist dabei die Schnittstelle zwischen juristischen und betriebswirtschaftlichen Aspekten. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, haben wir dieses interaktive Workshopformat entwickelt, das Ihnen in kompakter Form praxisrelevantes Wissen vermittelt. Innerhalb eines Vormittags erarbeiten wir gemeinsam anhand eines realitätsnahen Praxisbeispiels die zentralen Themen einer belastbaren GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung. Unser Workshop richtet sich speziell an JuristInnen mit ersten Erfahrungen in den Bereichen Sanierung & Restrukturierung. Teilen Sie die Einladung gerne hausintern mit KollegInnen, die von diesem praxisorientierten Format profitieren könnten. Während des Workshops erarbeiten Sie in Gruppen eine praxisnahe Fallstudie und analysieren typische Fallstricke bei der Planung. Im Fokus stehen die Identifikation und Diskussion von Schwachstellen, die Überprüfung von Datenqualität und Validität sowie die Durchführung zentraler Qualitätschecks. Abgerundet wird das Event durch ein gemeinsames Mittagessen, bei dem wir den Austausch vertiefen und die Veranstaltung ausklingen lassen.

In einer zunehmend komplexen und volatilen Welt gleicht die Rolle eines CFOs der eines erfahrenen Kapitäns, der sein Unternehmen sicher sowohl durch unruhige als auch ruhige Gewässer steuert. Die moderne Unternehmensführung verlangt von CFOs mehr als nur Zahlenverständnis – sie müssen die finanzielle Stabilität gewährleisten und gleichzeitig Chancen und Risiken in Echtzeit managen. Dadurch wird der CFO zum strategischen Sparringspartner des CEOs, klassische Aufgaben im Finanzwesen werden automatisiert. Dafür braucht es präzise und verlässliche Steuerungsinstrumente, die das Unternehmen durch unvorhersehbare Strömungen und Stürme lenken. Um erfolgreich zu navigieren, muss der CFO gleich drei zentrale Instrumente nahtlos miteinander verknüpfen: Finanzmanagement, Liquiditätssteuerung und ein leistungsfähiges Projektmanagementoffice (PMO). Nur durch die enge Verzahnung dieser drei Bereiche kann der CFO sicherstellen, dass das Unternehmen auf Kurs bleibt – egal, wie rau oder ruhig das wirtschaftliche Umfeld ist. Referenten des Events sind: Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Daniel Emmrich, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Moritz Polk, Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Johannes Zubrod, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Auch in diesem Jahr werden wir verschiedene Perspektiven der Restrukturierung und Sanierung beleuchten. Diesmal steht die „gestaltende Sanierung“ im Fokus – somit werden gemeinsam mit unseren Gästen strategische Sanierungsoptionen im Mittelpunkt stehen. Sie können sich auf Impulsvorträge, unseren Lounge Talk und anschließendes Networking freuen. Der Abend wird durch eine Keynote mit echtem Perspektivenwechsel abgerundet – lassen Sie sich überraschen.

Insolvenzpläne verstehen, bewerten und aktiv mitgestalten – dieses Webinar richtet sich an Banken, die Unternehmen in Krisensituationen begleiten und bei Sanierungen oder Planinsolvenzen eingebunden sind. Im Fokus stehen sowohl die betriebswirtschaftliche Modellierung als auch die rechtlichen Rahmenbedingungen, die für eine fundierte Kreditentscheidung im Umfeld eines Insolvenzplans entscheidend sind. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in integrierte Planungen (GuV, Bilanz, Cashflow), die insolvenzspezifischen Effekte wie Altverbindlichkeiten, Sanierungsgewinne, Eigentumsvorbehalte und Insolvenzgeld präzise abbilden. Wir zeigen, wie wirtschaftliche Planungsannahmen eingeordnet und auf ihre Auswirkungen auf Gläubigerbefriedigung und Fortführungswert geprüft werden – als Grundlage für Kreditanpassungen, Sanierungsbeiträge oder Quotenvergleiche. Ein besonderer Fokus liegt auf den rechtlichen Besonderheiten bei der Vertragsgestaltung im Kontext eines Insolvenzplans: Welche Fallstricke bestehen bei Rangrücktritten, Treuhandlösungen oder Vergleichen? Wie wirken sich vertragliche Gestaltungen auf Planwirksamkeit, Gläubigerzustimmung und die gerichtliche Prüfung aus? Und welche Anforderungen ergeben sich für Banken, wenn Investorenlösungen oder Fortführungsszenarien im Plan verankert sind? Zudem geben wir einen Einblick, wie moderne Tools wie LucaNet eine transparente und prüfbare Planungsbasis schaffen – zur besseren Vergleichbarkeit von Fortführung und Liquidation und zur Darstellung wirtschaftlich tragfähiger Lösungen.

Unsere digitale Veranstaltung bietet Ihnen einen fokussierten Einblick in die aktuellsten Entwicklungen rund um Künstliche Intelligenz im Servicegeschäft. Erleben Sie, wie KI den After-Sales-Service transformiert – von der Effizienzsteigerung bis zur Erschließung neuer Gewinnpotenziale. Führende Experten zeigen praxisnah, wie innovative KI-Lösungen bereits heute erfolgreich eingesetzt werden, und geben Impulse, wie Sie die Profitabilität Ihres Servicegeschäfts gezielt steigern können. Dabei beleuchten wir nicht nur die Chancen, sondern auch zentrale Herausforderungen der digitalen Transformation – und stellen erprobte Strategien vor, mit denen Serviceabteilungen zukunftssicher aufgestellt werden können. Diese kompakte Veranstaltung richtet sich an Entscheider und Fachleute, die den nächsten Schritt in Richtung KI-gestützter Service-Exzellenz gehen wollen. Freuen Sie sich auf wertvolle Impulse, konkrete Anwendungsbeispiele und die Möglichkeit zum Austausch mit anderen Führungskräften aus kapitalintensiven Industriegüterbranchen. Referenten des Events sind: André Panné, Head of BU Industrial Transformation, SPIE Industry Service GmbH René Schulte, Senior Manager, Reply Oliver Rörig, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Tan Kalaycioglu, Senior Expert – Service & Aftersales, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

In diesem Webinar beschäftigen wir uns mit der Konsortialfinanzierung als flexibles Instrument der Unternehmensfinanzierung. Gerade für große Investitionen oder Akquisitionen bietet er Finanzierungssicherheit und durch den maßgenschneiderten Kreditvertrag auch Flexibilität. Neben der Struktur dieser Finanzierung stellen wir auch die Pro’s und Con‘s einer solchen Finanzierung zur Diskussion: höherer Aufwand bei der Strukturierung gegen niedrigeren Verwaltungsaufwand nach Abschluss des Vertrages, höhere Margen, aber größeres Kreditvolumen und längere Laufzeiten. Abschließend gibt es eine Diskussionsrunde, um offene Fragen der Teilnehmer zu klären und praktische Einblicke zu gewinnen. Referenten des Events sind: Larissa Krebs, Rechtsanwältin, HEUKING Doreen Laabs, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Sandra Pfister, Partner, HEUKING Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Eva Ringelspacher, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Erfahren Sie, wie Sie als mittelständisches Unternehmen Investitionsrisiken bei Innovationsvorhaben in neue Technologien und Zukunftsfelder durch Co-Investments minimieren können. Zudem geben wir Einblicke wie Sie Ihre Innovationsprojekte durch Kooperationen mit Technologieführern beschleunigen und schneller neue Märkte erschließen – insbesondere dann, wenn durch neue Konjunkturprogramme zusätzliche Impulse und Fördermöglichkeiten entstehen. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um praxisnahe Strategien und wertvolle Einblicke zu gewinnen, die Ihr Unternehmen zukunftssicher machen. Referenten des Events sind: Dr.-Ing. Dirk Artelt, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Simon Moser, Leiter Innovation & New Business, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Julian von der Neyen, Partner, Alpha Build GmbH Jörg Rieker, Partner, Alpha Build GmbH Felix Schachi, Head of Corporate Venturing & Investments, Nedgex Dr. Heiko Seif, Geschäftsführer, Alpha Build GmbH

Auch in diesem Jahr werden wir verschiedene Perspektiven der Restrukturierung und Sanierung beleuchten. Diesmal steht die „gestaltende Sanierung“ im Fokus – somit werden gemeinsam mit unseren Gästen strategische Sanierungsoptionen im Mittelpunkt stehen. Sie können sich auf Impulsvorträge, unseren Lounge Talk und anschließendes Networking freuen. Der Abend wird durch eine Keynote mit echtem Perspektivenwechsel abgerundet – lassen Sie sich überraschen. Als Referenten treten auf: Nena Brockhaus, Wirtschaftsjournalistin & SPIEGEL-Bestsellerautorin Dr. Christian Brünkmans, LL.M., Rechtsanwalt und Partner, Flick Gocke Schaumburg Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater Partnerschaft mbB Daniel Emmrich, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner Oliver Kehren, Managing Director und Board Member, Morgan Stanley Bank AG Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner Manuel Schenck, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner Prof. Dr. Henning Werner, Professor für Transformation, Restrukturierung und Sanierung an der SRH Hochschule Heidelberg und Leiter des IfUS-Instituts Ralph Wiegand, Head of China Desk, Interim Manager & Berater, ML Johannes Zubrod, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner

Wenn Portfoliounternehmen in die Krise geraten, stehen Fondsmanager vor komplexen Herausforderungen. Welche regulatorischen Vorgaben gelten? Wie können Entscheidungsvorlagen für die Stakeholder erstellt werden? Unser Webinar bietet praxisnahe Einblicke in schnelle Commercial Quick-Reviews, strategische Handlungsoptionen und bewährte Restrukturierungsansätze. In einer interaktiven Werkstatt-Diskussion teilen Experten Best Practices und erörtern konkrete Lösungswege. Referenten des Events sind: Christian Dresen, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Tobias Jäger, Partner, P+P Pöllath + Partners Rechtsanwälte und Steuerberater mbB (POELLATH) Matthias Müller, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Stephan Schade, Partner, P+P Pöllath + Partners Rechtsanwälte und Steuerberater mbB (POELLATH) Philipp Trompeter, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Auch in diesem Jahr werden wir verschiedene Perspektiven der Restrukturierung und Sanierung beleuchten. Diesmal steht die „gestaltende Sanierung“ im Fokus – somit werden gemeinsam mit unseren Gästen strategische Sanierungsoptionen im Mittelpunkt stehen. Sie können sich auf Impulsvorträge, unseren Lounge Talk und anschließendes Networking freuen. Der Abend wird durch eine Keynote mit echtem Perspektivenwechsel abgerundet – lassen Sie sich überraschen. Als Referenten treten u.a. auf: Nena Brockhaus, Wirtschaftsjournalistin & SPIEGEL-Bestsellerautorin Daniel Emmrich, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) Thomas Franz Kornitzer, Bereichsleiter Kredit, Volksbank Ulm-Biberach eG Prof. Thomas Paul, Partner, paul und collegen consulting / CRO und Berater, Management Link GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) Manuel Schenck, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) Prof. Dr. Andreas Wiedemann, Partner, Sozietät Hennerkes, Kirchdörfer & Lorz Johannes Zubrod, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner (W&P)

Eine fundierte GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung ist nicht nur eine Voraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmensführung, sondern auch ein entscheidender Faktor in Sanierungs- und Restrukturierungsprozessen. Besonders herausfordernd ist dabei die Schnittstelle zwischen juristischen und betriebswirtschaftlichen Aspekten. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, haben wir dieses interaktive Workshopformat entwickelt, das Ihnen in kompakter Form praxisrelevantes Wissen vermittelt. Innerhalb eines Vormittags erarbeiten wir gemeinsam anhand eines realitätsnahen Praxisbeispiels die zentralen Themen einer belastbaren GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung. Unser Workshop richtet sich speziell an JuristInnen mit ersten Erfahrungen in den Bereichen Sanierung & Restrukturierung. Teilen Sie die Einladung gerne hausintern mit KollegInnen, die von diesem praxisorientierten Format profitieren könnten. Während des Workshops erarbeiten Sie in Gruppen eine praxisnahe Fallstudie und analysieren typische Fallstricke bei der Planung. Im Fokus stehen die Identifikation und Diskussion von Schwachstellen, die Überprüfung von Datenqualität und Validität sowie die Durchführung zentraler Qualitätschecks. Abgerundet wird das Event durch ein gemeinsames Mittagessen, bei dem wir den Austausch vertiefen und die Veranstaltung ausklingen lassen.

Eine Liquiditätsplanung ist unerlässlich, um wirtschaftlich stabil und wettbewerbsfähig zu bleiben. In bestimmten Situationen wird sie faktisch für Unternehmen zur Pflicht. Die Liquiditätsplanung hat einen direkten Einfluss auf den strategischen Handlungsspielraum, da sie die finanzielle Basis für operative und strategische Entscheidungen schafft. Ein solides Liquiditätsmanagement ermöglicht es Unternehmen, flexibel zu agieren und Chancen zu nutzen, anstatt nur auf finanzielle Engpässe zu reagieren. Daher gehört die Liquiditätsplanung zum Standard eines jeden Unternehmens. Eine fundierte Liquiditätsplanung ist jedoch kein Standardprozess, sondern muss individuell auf das Geschäftsmodell und die internen Prozesse zugeschnitten sein. Nur so lassen sich Liquiditätsengpässe vermeiden, Zahlungsströme optimieren, strategische Entscheidungen finanziell absichern und effiziente interne Prozesse, die auf softwaregestützte Automatisierungen zurückgreifen, implementieren. Softwarelösungen bieten eine effiziente Liquiditätsplanung mit Echtzeit-Überblick über Finanzen durch automatische Bankensynchronisation. Die Automatisierung von Finanzprozessen reduziert manuelle Aufwände und Fehler. Mit präzisen Liquiditäts- und Szenarioplanungen wird eine vorausschauende Steuerung ermöglicht.

In einem volatilen Umfeld stehen Automobilzulieferer vor wirtschaftlichen und strukturellen Herausforderungen. Sanierungsgutachten gemäß IDW S6 und der BGH-Rechtsprechung sind dabei entscheidend für fundierte, rechtssichere Entscheidungen. Das Webinar bietet praxisnahe Einblicke in die Balance zwischen Chancen, Risiken und Stakeholder-Erwartungen im Kontext der aktuellen Automotive-Branchenproblemen. Wir beleuchten Kundenanforderungen, formalgetriebene Sanierungskonzepte und Strategien zur Steigerung der Unternehmensattraktivität, bevor es mit einer Werkstatt-Diskussion und Q&A abschließt. Referenten des Events sind: Dr.-Ing. Dirk Artelt, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Susann Brackmann, Rechtsanwältin/Partnerin, CMS Hasche Sigle Maximilian Bei der Kellen, Senior Restructuring Legal Counsel, Volvo Group Matthias Müller, Partner; Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Im Rahmen dieses Webinars richten wir uns speziell an Bankenvertreter, die in der Restrukturierung tätig sind und nach Lösungen für komplexe Situationen suchen, die scheinbar in eine Sackgasse führen. Wir bieten praxisnahe Einblicke und diskutieren alternative Lösungswege für Herausforderungen in Konsortialfinanzierungen – von Exit-Strategien bis hin zu Sanierungskonzepten. Werkstattdiskussion mit allen Referenten: Die interaktive Diskussion und Austausch über Rückfallszenarien, Verwertungsoptionen und die Reihenfolge in der Prüfung möglicher Alternativen. Warum teilnehmen? Erkennen Sie Lösungsansätze für komplexe Engagements. Lernen Sie, wie Sie Unternehmen effektiv verkaufen oder in der Insolvenz steuern können. Profitieren Sie von Best Practices und realen Beispielen. Referenten des Events sind: Dr. Franz Bernhard Herding, Partner, A&O Shearman Dr. Josef Parzinger, Partner, A&O Shearman Dr. Walter Uebelhoer, Partner, A&O Shearman Eva Ringelspacher, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Matthias Müller, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Eine verlässliche Liquiditätsplanung ist eine Kernanforderungen zu Beginn eines jeden Sanierungs- und Restrukturierungsprozesses. Besonders wichtig ist aus unserer Sicht hier die enge Zusammenarbeit an der juristisch-betriebswirtschaftlichen Nahtstelle. Genau aus diesem Grunde haben wir dieses interaktive Workshopformat ins Leben gerufen, um in kompakter Form an einem Vormittag die Dinge an einem Praxisbeispiel gemeinsam zu erarbeiten. Das Event richtet sich vorrangig an JuristInnen aus den Bereichen Sanierung & Restrukturierung, die bereits erste Berufserfahrung in diesen Bereichen sammeln durften. Geben Sie die Einladung also sehr gerne hausintern weiter. Im Rahmen unseres Events bearbeiten Sie unter Anleitung eine praxisnahe Fallstudie zur Liquiditätsplanung in Excel. In Gruppen erarbeiten wir die Schwierigkeiten und klassischen Fallstricke bei der Erstellung einer kurzfristigen Liquiditätsplanung. Gemeinsam diskutieren wir die Einarbeitung von Maßnahmen und klassische Checks zu Datenqualitäten und Validierung. Bei einem gemeinsamen Mittagessen werden wir das Event ausklingen lassen.

Eine fundierte GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung ist nicht nur eine Voraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmensführung, sondern auch ein entscheidender Faktor in Sanierungs- und Restrukturierungsprozessen. Besonders herausfordernd ist dabei die Schnittstelle zwischen juristischen und betriebswirtschaftlichen Aspekten. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, haben wir dieses interaktive Workshopformat entwickelt, das Ihnen in kompakter Form praxisrelevantes Wissen vermittelt. Innerhalb eines Vormittags erarbeiten wir gemeinsam anhand eines realitätsnahen Praxisbeispiels die zentralen Themen einer belastbaren GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung. Unser Workshop richtet sich speziell an JuristInnen mit ersten Erfahrungen in den Bereichen Sanierung & Restrukturierung. Teilen Sie die Einladung gerne hausintern mit KollegInnen, die von diesem praxisorientierten Format profitieren könnten. Während des Workshops erarbeiten Sie in Gruppen eine praxisnahe Fallstudie und analysieren typische Fallstricke bei der Planung. Im Fokus stehen die Identifikation und Diskussion von Schwachstellen, die Überprüfung von Datenqualität und Validität sowie die Durchführung zentraler Qualitätschecks. Abgerundet wird das Event durch ein gemeinsames Mittagessen, bei dem wir den Austausch vertiefen und die Veranstaltung ausklingen lassen.

Unter dem diesjährigen Leitthema: „Doppelte Zeitenwende – Unbequeme Welten zwischen Wachstumseuphorie und Niedergangsszenarien“ wollen wir gemeinsam mit Ihnen die entscheidenden Herausforderungen und Zukunftsperspektiven der Restrukturierung und Unternehmensfinanzierung in einer dynamischen und sich wandelnden Welt beleuchten. Freuen Sie sich auf ein vielseitiges Programm mit rund 30 führenden Experten und inspirierenden Rednern aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft. Besonders hervorzuheben sind unsere Keynote-Speaker, die unsere vier hochkarätig besetzten Panels umrahmen: Sigmar Gabriel, Bundesminister a.D., Vizekanzler und Vorsitzender der Atlantik-Brücke, der in seinem Vortrag einen exklusiven Blick auf Europa und die geopolitischen Herausforderungen werfen wird. Prof. Dr. Moritz Schularick, einer der gefragtesten Volkswirtschafts- und Finanzexperten, der mit einem datengestützten Überblick zur Lage der deutschen Wirtschaft den inhaltlichen Auftakt unseres Forums gestalten wird. Besonderen spezifischen Fachthemen widmen wir uns in den parallel stattfindenden Breakout-Sessions. Networking trifft Genuss: Nach einem Tag voller wertvoller Impulse laden wir Sie ab 19 Uhr herzlich zu unserem Sommerfest ein. Freuen Sie sich auf Summer Drinks, BBQ und eine besondere musikalische Begleitung – ein Abend, der Gelegenheit bietet, sich auszutauschen und den Sommer in entspannter Atmosphäre zu genießen. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz – über 300 Teilnehmer sind bereits angemeldet. Wir freuen uns darauf, Sie persönlich in München begrüßen zu dürfen.

Die aktuelle gesamtwirtschaftliche Lage stellt insbesondere deutsche Maschinen- und Anlagenbauer vor große Herausforderungen. Aus Jahren der Hochkonjunktur kommend, haben viele Unternehmen in der Organisation „Speck angesetzt“ und sind sowohl organisch als auch anorganisch gewachsen. Durch den aktuellen Mix an Risikofaktoren zeigt sich, dass die operative kaufmännische Steuerung in der Entwicklung auf der Strecke geblieben ist, echte Verlusttreiber schwer zu identifizieren sind und der operative Handlungsspielraum – definiert durch die freie Liquidität – oftmals nicht klar ist. Wir zeigen Ihnen deshalb in diesem Webinar nicht nur die aktuellen Herausforderungen auf, sondern stellen speziell für Maschinen- und Anlagenbauer kfm. Steuerungsinstrumente in Theorie und Praxis vor. Denn nur wer seinen operativen Handlungsspielraum kennt, kann notwendige Entscheidungen über die Zukunft treffen

In Zeiten multipler Krisen – von Fachkräftemangel über Kostenexplosion bis hin zu steigender Krankheitsquote – rückt HR in eine neue Verantwortung: Gefragt ist nicht mehr der „People Pleaser“, sondern der Performance-Architekt mit strategischem Blick für Kosten, Risiken und echte Wertbeiträge. Erfahren Sie in unserem Webinar, wie sich HR neu positionieren kann – jenseits von Feel-Good-Maßnahmen – und welche Stellhebel wirklich zählen, wenn Produktivität, Mitarbeiterbindung und Resilienz auf dem Spiel stehen. Erhalten Sie konkrete Impulse, wie HR auch unter Druck wirksam bleibt. Gewinnen Sie Impulse, wie Sie Performance systematisch steuern, Risiken frühzeitig erkennen und HR als aktiven Werttreiber im Unternehmen verankern. Profitieren Sie von Best Practices, praxisnahen Tools und einem offenen Erfahrungsaustausch mit Experten. Referenten des Events sind: Jens Ekopf, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Leonard Kluck, Senior Manager und Head of HR & Change Excellence, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Holger Lompe, CFO, Frostkrone Food Group Luca Servos, Senior Consultant und Experte HR & Chance Excellence, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Viele Unternehmen in Deutschland haben sich in den letzten Jahren auf Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen konzentriert. Diese Maßnahmen waren sinnvoll und notwendig, ersetzen aber kein Zukunftskonzept. In einer sich wandelnden und von Unvorhersehbarkeit geprägten Welt ist das Thema Strategie wichtiger denn je. Wie kann in diesem Umfeld Zukunft gestaltet werden? Welche Ansätze sind zielorientiert? Welche haben sich in der Praxis bewährt und welche nicht? Mit dem W&P-Executive Dinner bieten wir eine Plattform zum Erfahrungsaustausch für Entscheider-Innen von Familienunternehmen im exklusiven Format mit entsprechender kulinarischer Begleitung. Gerne laden wir Sie daher zu einem spannenden Abend gemeinsam mit Herrn Dr. Andreas Pleßke, CEO der König & Bauer AG, nach Würzburg ein.

In einer Zeit geopolitischer Unsicherheiten, steigender Zinsen und wirtschaftlicher Herausforderungen steht der Mittelstand vor großen finanziellen Entscheidungen. Deglobalisierung, Bankenzusammenschlüsse und Rezessionsängste erfordern eine robuste und zukunftsorientierte Finanzierungsstrategie. In unserem Webinar beleuchten wir aktuelle Entwicklungen, diskutieren Chancen und Risiken und zeigen praxisnahe Lösungen auf, wie mittelständische Unternehmen ihre Finanzierung stabil und flexibel aufstellen können. Unsere Experten geben wertvolle Einblicke in alternative Finanzierungswege, strategische Liquiditätsplanung und Risikomanagement. Seien Sie dabei und erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen sicher durch turbulente Zeiten steuern! Referenten des Events sind: Christian Groschupp, Partner & Head of Finance, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Martin Heuber, LL.M., Head of Banking & Finance Deutschland, Mayer Brown LLP Enrico Miketta, Bereichsleiter Corporate Finance Origination, Landesbank Baden-Württemberg Dr. Patrick Niehr, Chief Financial Officer (CFO), WILO SE Eva Ringelspacher, Mitglied der Geschäftsleitung, Head of Debt Advisory, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Moritz Ziegler, Chief Financial Officer (CFO), TRUMPF Laser- und Systemtechnik SE

Digitale Transformation: Nicht nur reden, sondern machen! Viel wird über die digitale Transformation gesagt – doch oft zu wenig dafür getan. In unserem Webinar zeigen wir, wie Unternehmen die Digitalisierung in die Praxis bringen. Mit bewährten Strategien, echten Erfolgsbeispielen und praxisnahen Lösungen helfen wir Ihnen, digitale Potenziale optimal zu nutzen. Erfahren Sie echte Umsetzung – spürbar in der Organisation und messbar im Erfolg. Hören Sie aus erster Hand von Florian Streifeneder, Geschäftsführender Gesellschafter in der Streifeneder Unternehmensgruppe, wie sie den Wandel erfolgreich meistern. Referenten des Events sind: Florian Streifeneder, Geschäftsführender Gesellschafter, Streifeneder Unternehmensgruppe Jens Ekopf, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Sebastian Batton, Senior Manager, Dr, Wieselhuber & Partner GmbH Korbinian Richter, Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Unternehmen investieren viel in Forschung & Entwicklung – doch lange Entwicklungszeiten und fehlende Transparenz bremsen oft den Erfolg. Ein professionelles, systemgestütztes F&E-Controlling kann helfen, Engpässe zu identifizieren, Prozesse zu optimieren und datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Erfahren Sie in unserem Webinar, wie Sie professionelles F&E-Controlling mit SAP EPPM umsetzen und somit Ihre Time-to-Market verkürzen und sich entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern. Diese Themen erwarten Sie: Mit den richtigen Performancekennzahlen die Time-2-Market beschleunigen Integriertes F&E-Management mit SAP EPPM in Kombination mit AI Erfolgsfaktoren einer SAP-gestützten Projektsteuerung im Spannungsfeld von Kundenprojekten Referenten des Events sind: Dr.-Ing. Dirk Artelt, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Marvin Brox, Projektkoordinator, HAVER & BOECKER Steffen Wester-Ebbinghaus, Geschäftsführer, Milliarum Simon Moser, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Dieses Webinar bietet praxisnahe Einblicke in die betriebswirtschaftliche Modellierung von Insolvenzplänen. Wir zeigen, wie GuV-, Bilanz- und Cashflow-Planungen transparent und positionsgenau erstellt werden, einschließlich Insolvenzeffekten wie Altverbindlichkeiten, Eigentumsvorbehalten, Sanierungsgewinnen und Insolvenzgeld. Wir beleuchten Risiken fehlerhafter Insolvenzeffekte und zeigen, wie Sanierungsgewinne und Gläubigerbefriedigung korrekt erfasst werden. Zudem erläutern wir, wie interne Planung, Fortführungsvarianten und Investoren-Cases sauber übergeleitet werden, um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen. Ein besonderer Fokus liegt auf den rechtlichen Besonderheiten bei der Vertragsgestaltung im Kontext der Financials. Darüber hinaus erfahren Sie, wie wirtschaftliche und juristische Aspekte ineinandergreifen und welche Auswirkungen sie auf Vergleichsrechnungen für M&A-Angebote und Liquidationsberechnungen haben. Erfahren Sie, wie moderne Planungstools wie LucaNet eine schnelle, präzise Entscheidungsfindung unterstützen und welche Best Practices sich für eine rechtssichere und wirtschaftlich fundierte Restrukturierung bewährt haben. Dieses Webinar richtet sich speziell an Insolvenzverwalter/Rechtsanwälte, die Insolvenzverfahren begleiten und bietet eine wertvolle Plattform, um von Expertenwissen und praxisnahen Beispielen zu profitieren. Referenten des Events sind: Christian Dresen, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Ante Jelavic, Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Matthias Kampshoff, Managing Partner Deutschland, McDermott Will & Emery Rechtsanwälte Steuerberater LLP Matthias Müller, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Inhalt dieses Executive Dialogs ist die erfolgreiche Post Merger Integration aus Beratungs- und Praxisperspektive. In vielen Branchen registrieren wir aktuell eine zunehmende Bedeutung von Fusionen und Übernahmen. Einige Unternehmen setzen M&A als Hebel für ihre Wachstumsstrategie ein. Andere streben an, durch die Konsolidierung von Ressourcen und Fähigkeiten Synergien zu schaffen, die es ihnen ermöglichen, Kosten zu senken und Effizienzgewinne zu erzielen. Schließlich gibt es aktuell Unternehmen, die ganz gezielt die Schwäche von Konkurrenten nutzen, um durch Übernahmen die eigene Marktposition zu stärken. Die anvisierten Ziele können aber nur durch eine sorgfältig durchgeführte PMI erreicht und Risiken minimiert werden. Wie lassen sich die Herausforderungen der Integration nach einer Fusion oder Übernahme erfolgreich meistern? Erfahren Sie dies anhand bewährter Strategien und Lessons learned anderer Unternehmen. Referenten des Events sind: Ferdinand Fiedler, Senior Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Michael Staudinger, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr.-Ing. Klaus Wittig, Geschäftsführer, Würth Elektronik ICS

Erfolgreiche Regelbrecher trotzen den turbulenten Zeiten durch mutiges Unternehmertum, denn sie machen sich Zukunftschancen zu eigen. Das W&P-Unternehmerforum ist Bühne für ebensolche Unternehmerpersönlichkeiten und Leuchttürme aus verschiedenen Branchen und Perspektiven. Dies umfasst u.a. die konsequente Internationalisierung von Familienunternehmen, die industrielle Vorfertigung als disruptive Lösung in der Bauindustrie, die Nachhaltigkeitswende als Geschäftschance und die Veränderungen von Wissensberufen durch KI. Wir laden Sie herzlich ein, gemeinsam mit hochkarätigen Experten mögliche Perspektiven der Zukunft zu diskutieren – u.a. mit: Dr. Ralf Dingeldein, Rehau Industries Prof. Dr. Carl Frey, Universität Oxford/UK Dr. Norman Goldberg, Tesa SE Philipp Hammans, Swiss Clean Battery AG Bernd Oswald, Gropyus AG Markus Richthammer, Firmengruppe Max Bögl Arne Schulle, Baerlocher GmbH Philipp Utz, Uzin Utz AG Jens Ekopf, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Stephan Hundertmark, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Im Webinar „Creditor-Violence: Umgang mit Konflikten und Spannungen bei Finanzgläubigern in Sanierungssituationen“ wird aufgezeigt, wie Konflikte in Sanierungsprozessen eskalieren und welche juristischen Lösungsansätze vorhanden sind. Es wird erläutert, welche Faktoren zu Creditor Violence führen und wie man diese Spannungen rechtlich und taktisch bewältigen kann. Zudem wird die Rolle von Sanierungsgutachtern in solchen Situationen beleuchtet sowie die zentrale Bedeutung der Unternehmens- und Asset-Bewertung in Krisenzeiten diskutiert. Abschließend findet eine Diskussionsrunde statt, um offene Fragen der Teilnehmer zu klären und praktische Einblicke zu gewinnen. Referenten des Events sind: Dr. jur. Hubertus Bartelheimer, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Matthias Müller, Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Volker Riedel, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Eva Ringelspacher, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Dr. Sabine Vorwerk, Partnerin, Linklaters