Executive Dialog: Vom Problemfall zum Ertragsträger – Wertoptimierung bei notleidenden Immobilienprojekten

ist Partner bei W&P. Nach dem Studium der BWL startete er 2000 bei W&P und verantwortet den Geschäftsbereich Debt & Capital Advisory sowie Real Estate. Neben der finanzwirtschaftlichen Restrukturierung, u.a. als CRO, umfassen seine Kompetenzschwerpunkte die Erstellung und Umsetzung von Finanzierungskonzepten in Sonder- und Umbruchsituationen für inhabergeführte Unternehmen und Unternehmen aus dem Bereich der Immobilienwirtschaft.

ist Mitglied der Geschäftsleitung bei W&P und verantwortet im Geschäftsfeld Restructuring & Corporate Finance den Bereich (distressed) M&A Real Estate. Zuvor war er als Director und Standortleiter Hamburg bei FalkenSteg tätig. Sein fachlicher Schwerpunkt liegt auf der strukturierten Vermarktung von Immobilien, der Bewertung von Bestands- und Entwicklungsportfolien sowie auf Sale-& Lease-/RentBack-Transaktionen. Darüber hinaus entwickelt er strategische Lösungen für Immobilien und Portfolios in Sondersituationen.

ist Partner und Rechtsanwalt bei Simmons & Simmons und leitet die deutsche RSS-Praxis. Er berät Kreditgeber, Gläubiger, Schuldner und Investoren zu Finanzierungstransaktionen sowie komplexen, häufig grenzüberschreitenden Restrukturierungen. Sein Schwerpunkt liegt auf gesicherten Krediten, Refinanzierungen, M&A-Transaktionen und Insolvenzverfahren. Zu seinen Referenzen zählen unter anderem die Restrukturierungen von Softline AG und MagForce AG sowie Verfahren im Zusammenhang mit Wirecard. Darüber hinaus publiziert er regelmäßig zu Insolvenz-, Gesellschafts- und Finanzrecht, insbesondere zu modernen Restrukturierungsinstrumenten wie StaRUG und internationalen Schemes.

ist Head of (Service) Development & Investment bei Deutschlands führendem und international aufgestelltem Immobilienberatungs- und Projektmanagementunternehmen Drees & Sommer. „Projektentwicklung as a Service“ kombiniert bei Drees & Sommer die ganzheitliche Projektinitiierung und -führung auf Auftraggeber-Ebene mit der hohen eigenen Wertschöpfungstiefe und dem gebündelten Erfahrungs- und Wissensschatz von 6.500 Mitarbeitenden. Er ist Dipl.-Ing. Bauingenieur und MBA mit über 25 Jahren Erfahrung in leitenden Funktionen an der Schnittstelle von Wirtschaft, Technik und Investment (u.a. GZS Zech Family Office, Partner Art-Invest RE, Prokurist Pirelli RE).

ist Senior Manager im Bereich Finance & Real Estate bei W&P. Nach seinem Bauingenieurstudium begann er seine Karriere im NPL-Bereich in Frankfurt und London. Er war Prokurist bei einer der Big-4 sowie Team Leader im Investmentmanagement. Heute berät er Kunden zu immobilienspezifischen Fragestellungen, Option Reviews, Transaktionen und strategischen Themen. Zusätzlich ist er als Gastdozent tätig und hält regelmäßig Vorträge zum Thema Real Estate.

ist Managing Partner und Gesellschafter bei W&P. Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Abschluss als Diplom-Ökonom war er in der Beratung als Projektleiter und Partner von inhabergeführten Unternehmen, als Vorstand und Geschäftsführer namhafter mittelständischer Unternehmen sowie als Generalbevollmächtigter (CFO) in Produktion und Handel tätig. Seit 2002 ist er bei W&P und entwickelte die Geschäftsbereiche insolvenznahe Beratung & Finance und verantwortet heute den Geschäftsführungsbereich Restructuring und Corporate Finance. Volker Riedel sitzt externen Arbeitskreisen mit Schwerpunkt Finanzen vor, hält regelmäßig Vorträge zu den Themen strategische Restrukturierung und Finanzierung und Rekapitalisierung von Familienunternehmen und veröffentlich auch hierzu regelmäßig Fachartikel.