Mit der Einführung eines ERP-Systems oder dem Update auf eine neue Version verbinden Unternehmen die Erwartung auf größere Effizienz und niedrigere Gemeinkosten. Die Enttäuschung ist groß, wenn sich diese Erwartungen nicht erfüllen. Alle Augen richten sich dann auf den für die Einführung verantwortlichen CFO und die ihm unterstellte IT-Abteilung. Es steht die unausgesprochene Frage im Raum: „Warum sehen wir keine Effizienzfortschritte und warum läuft das Ganze in der Anwendung so holprig?“

Warum das so ist? Oft wird die ERP-Einführung als reines IT-Projekt betrachtet. In der Realität sollte es aber Hand in Hand mit einem „Organisationsprojekt“ gehen. Nur wenn gleichzeitig im Vorfeld Prozesse identifiziert und optimiert, Aufgabeninhalte angepasst und Instrumente überarbeitet werden, resultiert daraus eine erfolgreiche ERP-Einführung.

In unserem Webinar zeigen wir auf, worauf es bei einem erfolgreichen Projekt ankommt und welche Fehler es zu vermeiden gilt. Sie profitieren dabei von den Erfahrungen von W&P und der Basler AG, deren CFO aus eigener Anschauung aufzeigt, worauf es bei der ERP-Einführung ankommt.

Referenten des Events sind u.a.

• Dr. Günter Lubos, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH
  
• Nicolas Kasprzak, Manager, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH
  
• Hardy Mehl, CFO und COO, Basler AG
  
• Dr. Timo Renz, Managing Partner, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH