Die WAGNER Group, ein international führender Anbieter von Brandschutzlösungen, hat im Zuge ihres Wachstumskurses die Zukunftsfähigkeit der F&E-Organisation sowie die Effizienz des Produktentstehungsprozesses ganzheitlich analysiert .

Mittels der bewährten und strukturierte Vorgehensweise des F&E-Performance-Checks von W&P konnten u.a. zentrale Handlungsfelder, Prozessineffizienzen und Zeitfresser in der F&E-Arbeit sowie Schnittstellen im Produktentstehungsprozess ermittelt und die Performance im Benchmarking eingeordnet werden. Darauf aufbauend wurde ein Zielbild für die zukünftige F&E-Organisation entwickelt und die Umsetzung der identifizierten Maßnahmen geplant.

„Durch die methodische Unterstützung und hohe Fachexpertise von W&P konnten wir innerhalb kürzester Zeit das Konzept für einen neuen Prozess, Führungssysteme und eine kundenorientierte F&E-Organisation definieren. Die Umsetzung des erarbeiteten Zielbildes ist die Basis für unser weiteres Wachstum,“ so Steffen Springer
Geschäftsführung, WAGNER Group. 

Wie das Team um Simon Moser, Leiter Innovation & New Business bei W&P, konkret vorging?
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