Die YNCORIS GmbH & Co. KG, einer der führenden Infrastrukturdienstleister Deutschlands und Betreiber des Chemieparks Knapsack, bietet mit rund 1.100 Mitarbeitenden ein breites Spektrum vernetzter Industrielösungen für die Chemie- und Prozessindustrie.
Steigende Kosten, zunehmender Wettbewerbsdruck und wachsende Anforderungen an Skalierbarkeit und Flexibilität stellten das Unternehmen jedoch vor spürbare Herausforderungen. Um die Zukunftsfähigkeit der Zentralfunktionen gezielt zu stärken, wurde W&P beauftragt, die bestehenden Strukturen umfassend zu analysieren, Leistungsportfolios zu schärfen und konkrete Maßnahmen zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung abzuleiten – ausgerichtet auf die strategischen Vorgaben des Unternehmens.
Mit Erfolg: „Dank der methodischen Expertise von W&P haben wir unsere Overhead-Strukturen erfolgreich auf den Prüfstand gestellt. Das Ergebnis ist ein klar ausgerichtetes, kostenoptimiertes Leistungsportfolio, das uns die nötige Flexibilität für kommende Herausforderungen gibt“, so Ralf Müller, Kaufmännischer Geschäftsleiter YNCORIS.
Wie das Team um Jens Ekopf konkret vorging?















