Die BMK Group GmbH & Co. KG, ein führender Anbieter von Electronic Engineering und Electronic Manufacturing Services (EMS), plante auf ihrem erfolgreichen Wachstumspfad eine Neuausrichtung der Führungsorganisation.

Die bestehende Organisation sollte überprüft und gezielt weiterentwickelt werden, um den zukünftigen Anforderungen aus neuen Geschäftsfeldern, steigender Komplexität und inter-nationaler Aufstellung gerecht zu werden. Ziel des Projekts: Die Entwicklung eines klaren und zukunftsfähigen Zielbilds der Führungsorganisation mit klarer Ausrichtung von Geschäftsbereichen.

W&P begleitete BMK strukturiert bei der strategischen Ausrichtung der Geschäftsfelder und konzeptionellen Ableitung einer daraus resultierenden Aufbau- und Ablauforganisation.

„Ich schätze die vertrauensvolle und kompetente Zusammenarbeit mit W&P. Die strategische Neuausrichtung der Organisation hat sich in Zeiten volatiler Märkte als richtig erwiesen," so Alois Knöferle, Geschäftsführender Gesellschafter BMK Group.

Wie das Team um Simon Moser, Leiter Industrielle Automation & Elektrotechnik bei W&P, konkret vorging?

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