„Was kostet uns unsere Fluktuation? Welche finanziellen Konsequenzen hat unser Krankenstand und „Dienst nach Vorschrift“? Haben wir hinreichende Transparenz über unsere HR-Risiken? Die Beantwortung dieser drängenden Fragen sollte im HR-Management oberste Priorität haben“, so Leonard Kluck, Leiter HR Excellence bei Dr. Wieselhuber & Partner (W&P). Managing Partner Jens Ekopf ergänzt: „HR muss sich künftig weniger als Verwalter, sondern vielmehr als Gestalter für zukünftiges Wachstum verstehen!“
Der HR Cost & Risk Navigator von W&P unterstützt Unternehmen entsprechend, Transparenz über HR-Kosten und Risiken zu gewinnen sowie gezielte Maßnahmen zur Effizienzsteigerung zu identifizieren. Auf Basis einer Analyse von HR-Leistungsportfolio, HR-Risikoposition sowie direkt und indirekt verbundenen Personalkosten, werden maßgeschneiderte Handlungsfelder und Maßnahmen abgeleitet, um nachhaltige Kosteneinsparungen zu realisieren und eine wertschöpfungsorientierte HR-Prozesskette zu etablieren.
Mehrwert durch den HR Cost & Risk Navigator:
- Transparenz über HR-Kosten und deren Treiber zur faktenbasierten Entscheidungsfindung
- Ein pragmatisches Maßnahmenpaket zur Effizienzsteigerung im HR-Serviceportfolio
- Konkrete Handlungsempfehlungen zur Kostenreduktion und Risikominimierung
- Ein strukturiertes Vorgehen für ein zukunftssicheres HR-Management
Wie der entsprechende Ansatz konkret aussieht?
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