Unternehmenserfolge resultieren im Jahr nach der Krise nicht nur aus strategischer Überlegenheit, sondern basieren auf einem performance-orientierten operativen Management.

Die Krise erschütterte Unternehmen in ihren Grundfesten, zwingt sie jedoch auch zu einer ungeschminkten Hinterfragung bestehender Geschäftsmodelle, organisatorischer Strukturen und operativer Prozesse. Gerade in Zeiten der Krise ist die nachhaltige Steigerung der Leistungsfähigkeit von Unternehmen über intelligente Strukturen, Prozesse und Produkte von großer Wichtigkeit.

Wie kann nun diese Dynamik genutzt werden, um sich auf die Stellhebel zur Erhöhung der Unternehmensperformance zu konzentrieren? Was unterscheidet in diesen Zeiten erfolgreiche Unternehmen vom Rest?

Diese und weitere Ansätze zu nachhaltig erfolgreichem Wachstum werden im Rahmen der Veranstaltungsreihe erörtert:

• Geschäftsmodellüberlegenheit - Innovation und Flexibilität trotz Kostendruck
  Jürgen Gottinger, Mitglied der Geschäftsleitung, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH
• Excellence bei Voith, Martin Hennerici, Mitglied des Vorstandes, Voith AG
• Produktexzellenz - Preispunkte treffen, Kunden begeistern und Kosten im Griff halten
  Dr. Stefan Niemand, Geschäftsführer, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH
• Prozessexzellenz - optimale Wertschöpfungsstrukturen und operative Effizienz
  Dr. Christoph Zernott, Geschäftsbereichsleiter, Dr. Wieselhuber & Partner GmbH

Weitere Informationen entnehmen Sie bitte dem Programm.