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Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass ihnen die Krisenbewältigung aus eigener Kraft gelingt und die Krise nicht eskaliert. Die gestaltende Sanierung sichert durch strukturelle Veränderungen und die Rekonfiguration von Geschäftsmodell und Geschäftsmix die Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft des Unternehmens nachhaltig und langfristig.

Die Broschüre "Die gestaltende Sanierung - Instrument zur nachhaltigen Krisenbewältigung" von Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) beleuchtet das Instrument der gestaltenden Sanierung genauer.

Die gestaltende Sanierung - Instrument zur nachhaltigen Krisenbewältigung

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Themen

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Ausgangssituation: zu viele Unternehmen werden nicht erfolgreich saniert
1.1
Die Erfolgsquoten von Unternehmenssanierungen aus Sicht der Banken
1.2
Fehlende Nachhaltigkeit von Sanierungsmaßnahmen
2
Ursachen und Treiber von Unternehmenskrisen
2.1
Krisenursachen, Krisensymptome und Krisenauslöser
2.2
Ursachen für Unternehmenskrisen
2.3
Strategische und operative Krisen
2.4
Typische Krisen im Unternehmensund Marktlebenszyklus
3
Normstrategien der Sanierung je nach Krisenart und Eskalationsstufe
3.1
Operative Krisenbewältigung (klassische Sanierung)
3.2
Strategische Krisenbewältigung
3.3
Die operative und die strategische Krisenbewältigung im Zusammenspiel
4
Der Einfluss von europäischem Recht auf die Sanierung von Unternehmen
5
Management der nachhaltigen Krisenbewältigung
5.1
Hindernisse, Erfolgsfaktoren und Stoßrichtungen beim Management von Krisen
5.2
Das Instrument der Treuhand im Sanierungsmanagement
6
Die gestaltende Sanierung – Instrument zur nachhaltigen Krisenbewältigung
6.1
Die sechs Instrumente der gestaltenden Sanierung
7
Schlussbetrachtung: Ebenen und Krisen
8
Checklisten zur Beurteilung von Krisensituationen und Sanierungsstrategien

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