Die Ensinger GmbH ein international tätiges Familienunternehmen, spezialisiert auf technische Kunststoffe, liefert innovative Lösungen für Branchen wie Maschinenbau, Automobilindustrie, Medizintechnik und Luftfahrt.
Um in einer anspruchsvollen Markt- und Wettbewerbssituation langfristig nachhaltiges Wachstum und die Ergebnissicherung zu gewährleisten, wurde das Transformationsprogramm NEXT ins Leben gerufen. Ziel: Ensinger durch optimierte Prozesse, ein klares Rollenverständnis und eine funktional ausgerichtete Organisationsstruktur stärker markt- und kundenorientiert aufzustellen. Das Team um Leonard Kluck, Head of HR Excellence bei Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) wurde an Bord geholt, um bei Change Management und Kommunikation zu unterstützen: „Im Rahmen unseres Transformationsprogramms konnten wir dank der professionellen Unterstützung von W&P eine klare Programmführung und -steuerung etablieren, unsere internen Stakeholder gezielt auf die bevorstehenden Veränderungen vorbereiten und ein nachhaltiges Change-Momentum schaffen, “ so Sven Heidinger, Head of Human Resources.
Konkret konnten Ergebnisorientierung und Effizienzsteigerung durch ein stringentes Programmmanagement mit klaren Meilensteinen, Maßnahmenpaketen und transparentem Reporting verbessert, Transformations- und Veränderungsbereitschaft durch die nachhaltige Verankerung eines positiven Change Narrativs gesteigert und Widerständen mittels klarer Kommunikation und verbindlichen Verantwortlichkeiten gesteigert werden.
