Working-Capital-Management - Lieferperformance trotz geringer Kapitalbindung verbessern

Gerade in Krisenzeiten rückt die Generierung von Liquidität und die Absicherung eines positiven Cashflow als Kernaufgabe im Working Capital Management in den Mittelpunkt. Die Zielsetzung des Working Capital Management muss daher die Reduzierung der Kapitalbindung durch effiziente Steuerung von Beständen, Forderungen und Verbindlichkeiten sein, die zusätzlich Liquidität generiert und die Innenfinanzierungskraft stärkt.

Einen Ansatz für effektives und ganzheitliches Working Capital Management liefert der Sonderdruck "Working-Capital-Management - Lieferperformance trotz geringer Kapitalbindung verbessern" von Dr. Wieselhuber & Partner (W&P).
Inhaltsverzeichnis 
1
Grundsätze eines modernen Working Capital Management
1.1
Nicht nur in Krisenzeiten an morgen denken
1.2
„Bestände sind böse“ – falsches Sicherheitsdenken als Kosmetik für Struktur- und Prozessdefizite
1.3
Cash is King – in guten und in schlechten Zeiten
1.4
Transparenz über Treiber des Working Capital gewinnen
1.4.2
Einfl ussfaktoren der Forderungen – Umsatz ist nicht alles
1.4.3
Strategische Rahmenfaktoren im WCM mit berücksichtigen

2
Operatives Working Capital Management
2.1
Unternehmensperformance ganzheitlich vorantreiben
2.2
Transparenz über Bestandstreiber gewinnen – Bestandsstrukturen optimieren
2.3
Supply Chain Management – Wertschöpfung kundenorientiert ausrichten
2.3.1
Effi ziente, durchgängige Workfl ow- und Prozessstrukturen etablieren
2.3.2
Lieferantenanbindung potenzialorientiert vorantreiben
2.3.3
Über Service Level Agreements die Bevorratungsstrategien ausdifferenzieren
2.3.4
Komplexitäten über konsequentes Variantenmanagement eliminieren
2.3.5
Leistungstiefengestaltung marktorientiert weiterentwickeln
2.4
Knappe Ressourcen im Debitorenmanagement gezielt nutzen

3
Working Capital Management zur Chefsache machen
Publikation anfordern 
Anrede *

Titel

Vorname *

Name *

Unternehmen *

Position

Straße / Nr. *

PLZ *

Ort *

Land

Telefon*

E-Mail *

 
 
Informationen zur Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

 
Hiermit willige ich ein, dass Dr. Wieselhuber & Partner meine Daten auch dazu nutzen darf, um mich vereinzelt über aktuelle Themen zu der Arbeit von Dr. Wieselhuber & Partner zu informieren. Mein Einverständnis hierzu kann ich jederzeit widerrufen. Die Datenschutzerklärung habe ich gelesen und zur Kenntnis genommen.

 
 
Bitte füllen Sie alle markierten Felder korrekt aus

 
*) Pflichtfeld

 
Themenrelevante Inhalte
Veranstaltung, 13.11.2019, Düsseldorf
Keine positive Sanierungsaussage – trotz positiver Fortbestehensprognose? Und was heißt das konkret für Organe, Stakeholder und vor...
mehr
Veranstaltung, 07.11.2019, Berlin
Keine positive Sanierungsaussage – trotz positiver Fortbestehensprognose? Und was heißt das konkret für Organe, Stakeholder und vor...
mehr
Agenda 08:00 Eintreffen der Teilnehmer 08:15 Begrüßung und Einführung Prof. Dr...
mehr
Das Finanzierungsumfeld erlebt einen dramatischen...
mehr
Der Fortbestand des Modefilialisten K&L ist durch Sanierung in Eigenverwaltung und Investorenlösung...
mehr
Dr. Wieselhuber & Partner begleitet das Modeunternehmen durch die Sanierung und das laufende Insolvenzverfahren in...
mehr
Mitteilung, 17.07.2019
Wie können Unternehmenswerte wie Markenstärke, lntellectual Property (IP) oder Kundenbindung wirtschaftlich genutzt werden? Wer...
mehr
Die Verunsicherung der Kunden in Folge des Dieselskandals sowie die Umstellung auf den Abgas- und...
mehr
Die Finanzierungslandschaft wandelt sich rasant – Unternehmen und Finanzierer stehen gleichermaßen vor völlig neuen...
mehr
Die zentralen Aufgaben des CFOs? Klar, zum einen sollte er die Ertragsperlen eines Unternehmens pflegen und sich gleichzeitig...
mehr
Können Mittelständler und Familienunternehmen von britischen Banken lernen? Ja! Denn ab 2019 müssen die...
mehr