Das Familienunternehmen Fränkische Rohrwerke Gebr. Kirchner GmbH & Co. KG ist Pionier in der Wellrohrfertigung entwickelt und produziert Rohre, Zubehör und Systemkomponenten in den Bereichen Elektro Systeme, Drainage Systeme und Haustechnik.

Nach erfolgreicher Entwicklung und Verabschiedung der Wachstumsstrategie und -organisation stand der Geschäftsbereich „Elektro Systeme“ vor der Aufgabe, sie auch wirksam umzusetzen. Hier kam W&P an Bord mit dem Auftrag, die Strategie in konkrete Umsetzungsprojekte zu übersetzen, eine professionelle Umsetzungsarchitektur inklusive operativem PMO aufzubauen und die Umsetzung aktiv zu steuern – mit vollständiger operativer Verantwortung für ausgewählte Schlüsselprojekte sowie methodischer Unterstützung, Sparring und gezieltem Wissenstransfer in alle weiteren Projekte.

„Mit W&P haben wir die Strategie konsequent in die Umsetzung überführt. W&P ist dabei über die Rolle eines klassischen PMO hinaus als Sparringspartner, methodischer Unterstützer und auch operativ tätig gewesen. So konnten wir trotz knapper Ressourcen sicherstellen, dass die Projekte hinsichtlich Zeit, Qualität sowie Zielsetzung auf Kurs bleiben“, so Frank Rauterkus, Leitung Geschäftsbereich Elektro Systeme.

Wie das Team um Ferdinand Fiedler konkret vorging?

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