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Die Windmöller & Hölscher KG (W&H) ist ein deutsches Maschinenbauunternehmen und international tätiger Anbieter von Extrusions-, Druck- und Verarbeitungsmaschinen zur Herstellung und Verarbeitung flexibler Verpackungen.

Um den erfolgreichen Wachstumskurs von W&H zu unterstützen und strategischen Anforderungen gerecht zu werden, wurde es notwendig, die Transparenz und Steuerungsmöglichkeiten im F&E-Bereich weiter zu optimieren:

Wie sollte ein aussagekräftiges F&E-Controlling zur Unterstützung eines professionellen​ F&E-Managements gestaltet werden?​
Welche KPIs/Informationen zur F&E sollten aus Stakeholder-Sicht zur Verfügung gestellt werden?
Wie kann das F&E-Controlling implementiert und nachhaltig bei W&H verankert werden?​

Wie das Wieselhuber-Team um Simon Moser, Leiter Innovation & New Business, diese Fragen adressierte und entsprechende Maßnahmen auf den Weg brachte, ist im aktuellen Best Case zu lesen.

W&P bei Windmöller Hölscher: Optimierung des F&E Controlling

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