Agiles Management: Mit Sprints die Zukunft gestalten

Agiles Management - Die Teilnehmer

Die Agile Bag - Simulationsspiel

Referent Johannes Spannagl (W&P)

Skyloftstudios - Die Location

Agiles Arbeiten im Team

Diskussion und Erfahrungsaustausch

Ein Agiles Team

Team Blau der Agilen Simulation

Organisator Johannes Spannagl mit Referent Dr. Spörer

Place with a view - Skyloftstudios

Psycho-Neuro-Immunologe Dr. Sebastian Spörer

Stephanie Meske und Gustl F. Thum (W&P)

Mit Sprints zum Ziel

Agile Team in Action

Teilnehmer der agilen Simulation

Workshop-Session Transformationspfad

Gruppenbild mit Dame - Stephanie Meske (W&P) bei der Arbeit

Management in Action

Maximaler Einsatz beim Agilen Team

Referent Roland Wolf (W&P)

Workshop-Teilnehmerinnen in Aktion

Inbag vs. Outbag - Bilanz am Boden

Agil mit Stil - Stephanie Meske mit Agile Bag

W&P-Experten Spannagl, Dr. Artelt und Wolf

Referent Dr. Sebastian Spörer

Referent J. Spannagl mit B. Heyne (Keimfarben)

Team Grün der Agilen Simulation

Intensiver Austausch bei der Agilen Simulation

Moderator Dr. Dirk Artelt (W&P) beim Feedback

Output steigern mit Agiler Methode

Steigende Produktkomplexität, neue Märkte, globale Fertigung, zunehmende Serviceansprüche und veränderte Arbeitswelten verlangen heute in allen Unternehmensfunktionen nach Agilität. Doch wie können Unternehmen mit diesen Vorzeichen agiler werden und dadurch Kosten reduzieren, Qualität erhöhen und den Wettbewerb für sich entscheiden? Praxisorientierte Antworten lieferte die W&P Innovationswerkstatt „Agiles Management“.

„Die Basis für Agilität: Klarheit über Geschäftsmodell und Organisation! Denn nur dann kann die Strategie des Unternehmens in die Entscheidungsebenen getragen, Mitarbeiter motiviert, mobilisiert und selbstständiger gemacht werden“, weiß Johannes Spannagl, Managing Partner bei W&P. Dadurch wird die Unternehmenskultur zum entscheidenden, nicht nachahmbaren Wettbewerbsvorteil, der auch den „War for Talents“ entscheiden kann.

Die Hürden für mehr Agilität liegen nicht im Menschen, sondern häufig im Unternehmen, denn wie Psychoneuroimmunologe Dr. Sebastian Spörer konstatiert „ist das Gehirn des Menschen von Natur aus agil“.

„Offen, schnell und flexibel im Team, selbstorganisierend und kreativ, die Performance im Blick – und das alles in klar definierten Leitplanken und Regeln“, resümiert Roland Wolf, Leiter Agiles Management bei W&P, zum Abschluss der Werkstatt. „Das alles definiert ein agiles Mindset mit dem Menschen im Mittelpunkt“.
Für weitere Informationen stehen wir jederzeit gerne zur Verfügung.