Beratung muss einen konkreten Nutzen für das Unternehmen, die involvierten Führungskräfte, aber auch die Mitarbeiter stiften. Sie muss zu messbaren Fortschritten der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft, des Unternehmenswertes und der Zukunfts- und Überlebensfähigkeit führen.

Den vollständigen Beitrag von Professor Wieselhuber - im Rahmen der Handelsblatt Kategorie "Unternehmer stellen sich vor" - lesen Sie hier.