Viele der technologisch führenden Nischenanbieter in der Sicherheitstechnik sind Familienunternehmen. Ihre Wachstumsperspektiven für 2026? Durchwachsen. Daraus entsteht ein Zielkonflikt zwischen langfristiger Perspektive und kurzfristiger Volatilität, der vor allem historisch gewachsene Organisationen vor grundlegende strategische Entscheidungen stellt.

Die W&P Studie "Strategisches Management in Familienunternehmen" zeigt: Strategisches Management ist kein Luxus für gute Zeiten, sondern ein zentraler Resilienzfaktor in schwierigen Phasen. Strategische Klarheit, Umsetzungsdisziplin und organisationale Verankerung sind jetzt zu stärken – um aus langfristigen Chancen auch nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg zu machen.

Simon Moser, Leiter industrielle Automation, Elektro- und Sicherheitstechnik und Dr.-Ing. Dirk Artelt, Managing Partner bei Dr. Wieselhuber & Partner, im Branchenmagazin PROTECTOR.