München, 19.11.2025

Die DIAMED Medizintechnik GmbH, spezialisierter Partner für extrakorporale Blutreinigung, liefert Geräte, Verbrauchsmaterial und anwendungsnahen Klinik-Support einschließlich Schulung und Service. 

Ziel des Unternehmens: Durch Differenzierung im Intensivumfeld auf Basis erhöhter Produktpräsenz in Krankenhäusern wachsen, die Markenbekanntheit steigern und Cross-Sales-Potenziale aus dem Bestandsgeschäft generieren. 

In einem gemeinsamen Projekt mit W&P wurde im Rahmen einer dreistufigen Potenzialanalyse

  • die Zusammenarbeit mit einem möglichen Kooperationspartner für eine neue Lösung zur Sepsiserkennung & -therapieentscheidung evaluiert
  • und eine Go-/No-Go-Entscheidung für die Produktportfolioerweiterung abgeleitet.

 

Ein pragmatisches Projektvorgehen und hohe Industrieexpertise haben zu exzellenten Ergebnissen geführt. Die persönliche Zusammenarbeit mit dem Team von Dr. Wieselhuber & Partner haben wir sehr geschätzt und werden bei passenden Fragestellungen wieder auf W&P zukommen,“ so Dr. Sven Steinhoff Geschäftsführer DIAMED Medizintechnik GmbH.

Wie das Team um Dr. Michael Marquardt konkret vorging? Jetzt im aktuellen Best Case lesen. 

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W&P bei diamed Medizintechnik: Strategische Eintrittsentscheidung durch Markttransparenz & -bewertung