Die BÜRGER GmbH & Co. KG ist ein führender deutscher Lebensmittelhersteller, der schwäbische Spezialitäten wie z.B. Maultaschen und Spätzle oder italienische Teigwaren produziert.

Die organisatorischen Strukturen und Abläufe des Familienunternehmens waren historisch gewachsen und hatten sich nicht mit wachsender Unternehmensgröße entwickelt. Entsprechend gab es Optimierungsbedarf im Hinblick auf Aufgabenverteilung, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen. Zudem stand in der Geschäftsführung und wichtigen anderen Führungspositionen ein Generationswechsel an.

Hier kam W&P an Bord: Strukturen, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten zwischen den Bereichen sollten überprüft die Führungsorganisation konzeptionell weiterentwickelt werden.

„Dr. Wieselhuber & Partner hat uns bei der Weiterentwicklung unserer Führungsorganisation sehr gut unterstützt. Für uns als mittelständisches Familienunternehmen war es wichtig, einen Partner an der Seite zu haben, der uns nicht nur mit professionellen Methoden, sondern auch mit Fingerspitzengefühl und der erforderlichen Erfahrung begleitet. Die Analysen und Konzepte waren auf den Punkt. Wir sind auch dank der Unterstützung von W&P
organisatorisch bestens für die Zukunft aufgestellt“, so Martin Bihlmaier, Geschäftsführer, Bürger GmbH & Co. KG.

Wie das Team um Dr. Timo Renz konkret vorging? Jetzt im aktuellen Best Case lesen.