München, 29.01.2024

Resilienz in den globalen Lieferketten: Reshoring oder Regionalisierung

Die Krisen und Lieferabrisse der letzten Jahre machen es erforderlich, Wertschöpfungsketten strukturell umzubauen und resilienter zu machen. Dazu bieten sich zwei strategische Lösungsansätze an: „Reshoring“, also die Rückverlagerung von Produktionsstätten aus Low Cost Countries in Industriestaaten, oder die Regionalisierung, der Aufbau autarker, unabhängiger Lieferkreise in einzelnen Weltregionen.

Welcher Ansatz letztlich zu favorisieren ist und von welchen Faktoren dies abhängt? Daniel Fuchsberger, Partner Operations bei W&P, im Unternehmermagazin.
 
Ihr Kontakt
Daniel Fuchsberger
Partner
 
 
Kontaktieren Sie uns
 
Themenrelevante Inhalte
Operational Excellence ist der „Heilige Gral“ jedes Unternehmens, der...
mehr
Die Fashion-KundInnen sind aktuell in ihrem Konsum stark verunsichert und haben...
mehr
„Service-Excellence im After-Sales-Service ist nicht nur wichtig, sondern auch unverzichtbar für den...
mehr
In schnelllebigen Zeiten legen führende Unternehmen verstärkt Wert darauf, ihren Servicevertrieb auszubauen...
mehr
Herausforderungen der Service-Transformation und bewährte Strategien zur...
mehr
In den letzten Jahrzehnten hat die Globalisierung dazu geführt...
mehr
8 %, 10 %, 12 % – die aktuellen Tarifforderungen haben Werte erreicht, die vor kurzem noch undenkbar schienen...
mehr
 
Themen



Cookies erleichtern die Bereitstellung unserer Webseite. Mit der Nutzung unserer Webseite erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden.