In diesem Praxis-Seminar lernen Sie, wie man mit einem funktionierenden Risikomanagement in Krise und Restrukturierung Entscheidungen absichert. Sie lernen Risikoidentifikation, -analyse und -aggregation, arbeiten mit simulationsgestützten Optionen und erhalten Bankeinsichten zu PD und Covenants - inklusive einem Workshop zur Kreditverhandlung.

Themen:

• Grundlagen des Risikomanagements in Krise, Restrukturierung und Insolvenz
• StaRUG-Rahmen mit Fokus auf § 1: Prävention, Krisenmanagement, Risikosteuerung
• Rechtssichere Entscheidungen: Business Judgement Rule und Haftungsbezug
• Methoden-Toolbox: Risikoidentifikation, -analyse und -aggregation, praxistauglich
• Risikoinformation als Basis: Fortführungsprognose, Strategien, simulationsgestützte Optionen
• Finanzierung & Bankensicht: PD, Covenants, Übergang zur Sanierungsabteilung; Workshop Kreditverhandlung

Folgende W&P Kolleginnen und Kollegen wirken in diesem Seminar als Referierende mit:

• Doreen Laabs, Senior Managerin
• Moritz Polk, Senior Manager
• Volker Riedel, Managing Partner
• Eva Ringelspacher, Mitglied der Geschäftsleitung
• Johannes Zubrod, Mitglied der Geschäftsleitung

Weitere Infos zum Programm und die Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie hier.