Optimierung der Wertschöpfungsarchitektur? Bei vielen deutschen Unternehmen stand dieser Punkt in der Vergangenheit nicht auf der Agenda – und das branchenübergreifend. Doch die strategische Optimierung von Produktionsnetzwerken muss ganz oben auf die Prioritätenliste des Managements international agierender Unternehmen im produzierenden Gewerbe, um dem zunehmenden Preis- und Wettbewerbsdruck Stand zu halten.

Zu diesem Schluss kommt die aktuelle Studie "Standortstrategie – Transparenz schaffen, relevante Potentiale heben" von Dr. Wieselhuber & Partner (W&P).

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Standortstrategie - Transparenz schaffen, relevante Potenziale heben

1

Themen

1

*Der Gegenstand der Studie

1.1

*Zentrale Fragestellungen der Studie

1.2

*Studiendurchführung

1.3

*Struktur der Studienteilnehmer

2

*Die Ergebnisse der Studie

2.1

*Potenziale durch strategische Standortoptimierungen

2.2

*Ziele von strategischen Standortoptimierungen

2.3

*Erfahrungen mit der Durchführung von Standortprojekten

2.4

*„Fitness“ der Studienteilnehmer

2.5

*Zahlt sich die Durchführung von Standortprojekten aus?

2.6

*Geplante Standortprojekte in der Zukunft

3

*Die strategischen Ableitungen aus der Studie

3.1

*Erfolgsfaktor Transparenz

3.2

*Szenario-Denken

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