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Optimierung der Wertschöpfungsarchitektur? Bei vielen deutschen Unternehmen stand dieser Punkt in der Vergangenheit nicht auf der Agenda – und das branchenübergreifend. Doch die strategische Optimierung von Produktionsnetzwerken muss ganz oben auf die Prioritätenliste des Managements international agierender Unternehmen im produzierenden Gewerbe, um dem zunehmenden Preis- und Wettbewerbsdruck Stand zu halten.

Zu diesem Schluss kommt die aktuelle Studie "Standortstrategie – Transparenz schaffen, relevante Potentiale heben" von Dr. Wieselhuber & Partner (W&P).

Standortstrategie - Transparenz schaffen, relevante Potenziale heben

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Themen

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Der Gegenstand der Studie
1.1
Zentrale Fragestellungen der Studie
1.2
Studiendurchführung
1.3
Struktur der Studienteilnehmer
2
Die Ergebnisse der Studie
2.1
Potenziale durch strategische Standortoptimierungen
2.2
Ziele von strategischen Standortoptimierungen
2.3
Erfahrungen mit der Durchführung von Standortprojekten
2.4
„Fitness“ der Studienteilnehmer
2.5
Zahlt sich die Durchführung von Standortprojekten aus?
2.6
Geplante Standortprojekte in der Zukunft
3
Die strategischen Ableitungen aus der Studie
3.1
Erfolgsfaktor Transparenz
3.2
Szenario-Denken

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