Krisenerfahrung des Managements ist eine der wohl wichtigsten Voraussetzungen einer erfolgreichen Krisenbewältigung. Auch die Qualität des Managements beeinflusst die Chance eines nachhaltigen Turnarounds wesentlich.

Umfassenden Einblick in die professionelle Ausgestaltung des Sanierungsmanagements und Bewältigung von Unternehmenskrisen gibt die Broschüre "Sanierungsmanagement - Erfolgreiche Bewältigung von Unternehmenskrisen" von Dr. Wieselhuber & Partner (W&P).

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Sanierungsmanagement - Erfolgreiche Bewältigung von Unternehmenskrisen

1

Themen

1

Unternehmenskrisen: Arten, Ursachen, Symptome und Verlauf

1.1

Arten der Unternehmenskrise

1.2

Krisenursachen

1.3

Symptome der Unternehmenskrise

1.4

Verlauf der Unternehmenskrisen

2

Kritische Abschnitte im Lebenszyklus von Unternehmen

3

Strategien zur Krisenbewältigung

3.1

Sanierungsfähigkeit und -würdigkeit

3.2

Sanierungsziele und grundsätzliche Sanierungsstrategien

3.3

Die Bandbreite klassischer Sanierungsstrategien

3.4

Langfristige Neuausrichtung durch gestaltende Sanierung

4

Branchen- und wertschöpfungsspezifische Ansätze des Sanierungsmanagements

4.1

Wettbewerbsposition und Lebenszyklus bestimmen die Erfolgsfaktoren der Sanierungsstrategie

4.2

Branchen zeigen spezifische Gestaltungsparameter

4.3

Die branchenspezifischen Aufwandsstrukturen – Potenziale und Ansatzpunkte in der Wertschöpfung

5

Operatives Sanierungsmanagement – Grundsätzliche Bausteine und Projektablauf

5.1

Das Management der Krisenbewältigung

5.2

Kommunikation im Rahmen der Sanierung

5.3

Unternehmens- und Stakeholder-Interessen

5.4

Die Projektorganisation und der Ablauf der Sanierung

6

Das Sanierungscontrolling

6.1

Wesentliche Bestandteile und Instrumente

6.2

Das Bankenreporting

6.3

Erfolgsfaktoren eines professionellen Sanierungs-controllings

7

Stolpersteine und Ursachen für das Scheitern der Krisenbewältigung

7.1

Externe Ursachen

7.2

Interne Ursachen

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