Das Familienunternehmen Fränkische Rohrwerke Gebr. Kirchner GmbH & Co. KG ist Pionier in der Wellrohrfertigung entwickelt und produziert Rohre, Zubehör und Systemkomponenten in den Bereichen Elektro Systeme, Drainage Systeme und Haustechnik.
Der Geschäftsbereich „Elektro Systeme“ stand vor der Aufgabe, den Vertrieb angesichts steigender Marktanforderungen und begrenzter Ressourcen stärker performanceorientiert und professionell aufzustellen sowie Transparenz und Steuerbarkeit zu erhöhen.
Der Auftrag für W&P: Ein bereichsübergreifendes Programm zur Sales Excellence entwickeln und ein zukunftsfähiges Target Operating Model für den Vertrieb Inland aufsetzen.
„Dank des hohen Vertriebs-Know-hows und des tiefen Branchenverständnisses von W&P haben wir ein zukunftsfähiges Vertriebs-Operating-Model mit klaren KPIs und Leistungstransparenz etabliert und die Performance sowie Steuerbarkeit unseres Vertriebs deutlich erhöht,“ so Frank Rauterkus, Leitung Geschäftsbereich Elektro Systeme.
Wie das W&P Team um Ferdinand Fiedler konkret vorging?
Jetzt im aktuellen Best Case lesen.
Der Geschäftsbereich „Elektro Systeme“ stand vor der Aufgabe, den Vertrieb angesichts steigender Marktanforderungen und begrenzter Ressourcen stärker performanceorientiert und professionell aufzustellen sowie Transparenz und Steuerbarkeit zu erhöhen.
Der Auftrag für W&P: Ein bereichsübergreifendes Programm zur Sales Excellence entwickeln und ein zukunftsfähiges Target Operating Model für den Vertrieb Inland aufsetzen.
„Dank des hohen Vertriebs-Know-hows und des tiefen Branchenverständnisses von W&P haben wir ein zukunftsfähiges Vertriebs-Operating-Model mit klaren KPIs und Leistungstransparenz etabliert und die Performance sowie Steuerbarkeit unseres Vertriebs deutlich erhöht,“ so Frank Rauterkus, Leitung Geschäftsbereich Elektro Systeme.
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