In den aktuell anspruchsvollen Zeiten reichen weder Reaktivität noch passive Proaktivität: Champions der Transformation richten jetzt, im Rahmen der Business Transformation, die zentralen Dimensionen ihres Geschäfts neu aus – und zwar umfassend zukunftsgerichtet auf ein strategisches Zielbild der Gesamtorganisation.

Neuausrichtungen des Unternehmensportfolios mittels Post Merger Integrationen oder Carve- Outs spielen dabei eine zunehmend zentrale Rolle. Business Transformation im Sinne einer Neuausrichtung geschieht nicht zum Selbstzweck, sondern wird von Champions als Resultat ihrer existierenden langfristigen Vision und Mission sowie ihrer mittelfristigen Strategie aktiv vorangetrieben. Diese Unternehmen haben ein klares Verständnis davon, wie ihre Geschäftsmodelle in ihren jeweiligen Marktsegmenten auch in verschiedenen Zukunftsszenarien weiterhin effektiv und effizient wirken werden.

Aus diesem Rahmenwerk ergibt sich der Blueprint zur Neuausrichtung aller relevanten Geschäftsdimensionen – die strategischen Leitplanken der Business Transformation in den Dimensionen

- Sales Excellence
- Operational Excellence
- Profit & Controlling Excellence
- HR & Change Excellence
- Digital Excellence

Wie W&P nicht nur bei der Ableitung dieser richtungsweisenden Transformationsleitplanken aus ihrem strategischen Zielbild, sondern auch bei der vorgelagerten Strategieentwicklung unterstützen kann?

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