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Die Signale für einen konjunkturellen Abschwung verdichten sich. Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, digitale Disruptionen, ausstehende Investitionsentscheidungen halten auch Familienunternehmen auf Trab. Alles negative Vorzeichen für die Zukunft? Nicht, wenn man diesen Herausforderungen auf Augenhöhe begegnet! Wer an erster Stelle seine Organisation auf Vordermann bringt und strategisch gestaltet, dem winken Wettbewerbsvorteile – auch in unsicheren Zeiten. Weiteres Mittel zum Zweck: Datenanalyse- oder KI-Projekte, die in einer agilen Organisation die Chancen auf erfolgreiche Projekte mit DER Schlüsseltechnologie des digitalen Wandels erhöhen. Doch wie konkret vorgehen? Impulse für Entscheider im neuen Management Support.

Management Support 02/2019

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Themen

*Editorial
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*Auf Sicht fahren – aber wohin? Funktionen, Methoden & Fokusthemen
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*Globale Rezession und Krisen: Gute Strategen handeln jetzt
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*Familienstrategie: Das Leitplanken-Risiko im Blick
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*Thinking beyond: Neue Wege im New Business
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*Künstliche Intelligenz: Mit dem richtigen Team die richtigen Fragen stellen
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*Organisatorische Weichenstellungen in Familienunternehmen
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*Kraftfeld Kunde: Wie Unternehmen für den Kunden „brennen“
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*Magische Momente auf der Kundenreise: Die Customer Journey konsequent managen
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*Datenmangement: Elementarer Erfolgsfaktor für zukunftsfähige Geschäftsmodelle
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*Vertriebsstrategie: Konsequent strategisch gestalten
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*Die intelligente Fabrik: Lean & digital in die Zukunft
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*Sales and Operations-Planung 4.0: Mit Daten die Supply Chain optimieren
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*Risikomanagement: Das eigene Unternehmen krisenfest machen
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*Die digitale REvolution: Definieren Sie Ihre maßgeschneiderte Heat-Map!
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*Eigenkapitalstrategien für Familienunternehmen: Lösungsansätze zur Finanzierung von Wachstum, Transformation und Nachfolge
32
*Restrukturierung: Zwischen Digitalisierung, Abschottung und Wett- bewerb der Volkswirtschaften
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*Unternehmenszukauf: Anlässe und worauf man achten sollte
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*Blickpunkt Branche
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*W&P Publikationen
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*Kurz & bündig

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