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In Zeiten unsicherer gesamtwirtschaftlicher Prognosen stehen in Familienunternehmen robuste Vorbereitungsmaßnahmen im Fokus. Dauerbrenner: die Strategie. Es gilt das Dilemma der Unternehmensführung zwischen Risikobewertung, Flexibilität und Kreativität wirkungsvoll zu lösen. Einen zweiten Blick verdient auch ein Asset, das nicht in der Bilanz steht: Der Kunde. Wer ihn in den Mittelpunkt stellt, eine echte Partnerschaft auf Augenhöhe pflegt, hat Zukunft. Das „Kraftfeld Kunde“ schafft dabei konkurrenzlosen Kunden-Mehrwert. Wie? Mehr hierzu in der aktuellen Ausgabe des Management Support.

Management Support 01/2019

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Themen

*Editorial
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*Kunde
*Funktionen, Methoden & Fokusthemen
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*Strategie ist ...
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*Erfolgreich strategische Geschäftsmodell- innovationen entwickeln
*Mit Kreativität, Systematik und Unternehmertum neue Geschäftsmodelle mit exklusivem Kunden- mehrwert schaffen
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*Kraftfeld Kunde
*Zukunft hat, wer für seine Kunden brennt!
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*Ganzheitliches Innovationsmanagement: Erfolgsfaktor führender Innovatoren
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*Zentrale und dezentrale Führung 14 Enkelfähige Familienunternehmen
*Gesellschaftergenerationen von morgen qualifizieren
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*Budget-Allokation im Marketing
*Drei Türen, Synchronistion und die Customer Journey
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*Vom Produktmanagement und „Product Champions“
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*Die Evolution des Vertriebs in digitalen Zeiten Erfolg = [Technologie + Strategie + Prozesse] x Mensch
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*Industrie-4.0-Produktion im Mittelstand – kein Mysterium!
*Wirksame Ansätze identifizieren, Stolpersteine umgehen
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*Künstliche Intelligenz
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*Supply Chain als strategische Waffe
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*In der Position der Stärke für schlechte Zeiten rüsten
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*Exit-Strategien
*Mit M&A den Unternehmenserhalt sicherstellen
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*Die Finanzierung von Familienunternehmen Mythen und Fragestellungen zum Konsortialkredit
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*Ohne Restrukturierung meist keine Zukunfts- fähigkeit oder: Restrukturierung – Basis aller Zukunftskonzepte
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*W&P Publikationen
38
*Blickpunkt Branche
39
*Kurz & bündig

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