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Die zukünftige Bedeutung von BIM und der daraus resultierende Veränderungsdruck im Rahmen der digitalen Transformation für die gesamte Wertschöpfungskette der Bauindustrie ist allgemein akzeptiert und im Grunde unstrittig. Daher geht es in der vorliegenden Studie ganz bewusst nicht um die Frage, wer BIM heute bereits nutzt und wann BIM kommt, sondern ganz gezielt um die Fragestellung, was für Anpassungen in Strategie, Organisation und Arbeitsweise die verschiedenen Player der Wertschöpfungskette Bau vornehmen und welche Muster erfolgsversprechend sind.

BIM – are you ready?

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Themen

Vorwort
Management Summary
1
Hintergrund der Studie
1.1
Zielsetzung und Struktur
1.2
Methodik – wertschöpfungskettenübergreifend fundiert
2
Ergebnisse der Studie
2.1
Operative Verbreitung von BIM und resultierende strategische Implikationen
2.2
Ergebnisse der Themenfelder entlang der sechs BIM-Reifegrad-Dimensionen
2.2.1
Strategische Ausrichtung
2.2.2
Organisation und Prozesse
2.2.3
Kon guration der Ressourcen
2.2.4
Entwicklung von Kompetenzen
2.2.5
Kultur der Organisation
2.2.6
Kooperationen und Netzwerke
2.3
Charakteristische Typen im Umgang mit BIM
2.4
Absicherung des BIM-Implementierungserfolges
2.5
Hürden und Hebel bei der Verbreitung von BIM
3
Impulse für Ihren strategischen Umgang mit BIM im Kontext der Digitalisierung
3.1
Ausblick auf die Wertschöpfungskette Bau 2025+
3.2
Implikationen für die zukunftsfähige Ausrichtung im Kontext
von Digitalisierung und BIM
Quellen
Ansprechpartner
Kooperationspartner

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