Bei einem Abschwung durch Corona hilft nur: Die richtigen Stellschrauben justieren, um Ergebnisse abzusichern und Unternehmensstrukturen anzupassen. Doch welche Maßnahmen sind geeignet, um das Ergebnis zu stabilisieren? Wie ist ein Unternehmen im Hinblick auf die zukünftigen Herausforderungen zu redimensionieren? Wie können Strukturen hinsichtlich Organisation, Prozesse, Ressourcen und Kosten auf eine (Corona-bedingt) reduzierte Umsatzgröße angepasst werden?
Diese existenziellen Fragestellungen stehen aktuell ganz oben auf der Management-Agenda. Eine objektive Sicht auf die eigene Performance ist ein erster unerlässlicher Schritt. Und dann? Dr. Günter Lubos erklärt in der Rethinking Finance wie sich Unternehmen konkret „freischwimmen“ können.
