Aktuell laufen viele Traditionsmarken Gefahr, ganze Generationen an Challenger Brands zu verlieren. Sie müssen jetzt einen Wandel anstoßen, der bei neuen Marken schon Teil der DNA ist.
Nur Hersteller, die es schaffen, sich auch neuen Zielgruppen und Generationen zu verpflichten, haben strategisch die Nase vorn und werden auch weiterhin einen Platz in den Köpfen der Verbraucher haben. Gewinner wird sein, wer den Strukturwandel systematisch, relevant und umsetzungsstark gestaltet.
Wie man die aktuelle Situation als Herausforderung zur Entwicklung des eigenen Geschäftsmodells nutzen kann? Das zeigt Dr. Stefan Kemp in der aktuellen Ausgabe der molkerei industrie.
