Welche Rolle Innovation für Resilienz, Wettbewerbsfähigkeit und die Zukunftsfähigkeit des Standorts Deutschland spielt, stand im Mittelpunkt der W&P Innovationswerkstatt am Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) in Stuttgart. Gemeinsam mit Vertreterinnen und Vertretern aus Wissenschaft, Industrie und Beratung diskutierten die Innovationsexperten von Dr. Wieselhuber & Partner (W&P), wie Unternehmen Innovationskraft gezielt aufbauen und in einem Umfeld zunehmender geopolitischer Spannungen, technologischer Umbrüche und verschärften globalen Wettbewerbs langfristig handlungsfähig bleiben können.

„Unternehmen müssen Innovation zur Überlebensstrategie machen – gerade in herausfordernden Zeiten," so Dr.-Ing. Dirk Artelt, Managing Partner  W&P, zum Auftakt. Entscheidend sind klare Innovationsstrategien, die Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit sichern.

Die Realität: Laut aktueller W&P-Studie betreiben nur 35 % strategische Innovation, lediglich 12 % passen ihr Geschäftsmodell strukturell an – und nur 5 % hinterfragen es systematisch. Der Handlungsbedarf ist offensichtlich.

Wie Transformation gelingen kann, zeigte Serhat Toykan, Uhlmann, am Projekt NextStep: Der Wandel vom Maschinenbauer zum Solution Provider erfordert tiefgreifende organisatorische Veränderungen – und das aktive Management von Zielkonflikten zwischen Technologie, Markt und Umsetzung.

Für den Erfolg entscheidend ist Geschwindigkeit: „Time to Market wird im globalen Wettbewerb zum kritischen Faktor“, betont Simon Moser (W&P). Priorisierung, konsequente Umsetzung neuer Geschäftsmodelle und eine Führungskultur, die Tempo als Führungsaufgabe versteht, machen den Unterschied.

Die wissenschaftliche Perspektive brachte Prof. Dr. habil. Katharina Hölzle, Institutsleiterin des Instituts für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement (IAT) der Universität Stuttgart und geschäftsführende Institutsleiterin des Fraunhofer IAO, in die Innovationswerkstatt ein. Sie zeigte auf, welche zentralen Voraussetzungen aus wissenschaftlicher Sicht notwendig sind, um die Transformation Deutschlands voranzutreiben und die Basis für eine erneute Innovationsführerschaft zu schaffen.

Der abschließende Impuls von Dr. Christian Keller, langjähriger Fußball-Bundesliga-Manager, verdeutlichte schließlich, dass erfolgreiche Transformationsprozesse in Unternehmen und im Spitzensport zahlreichen ähnlichen Mechanismen folgen – insbesondere mit Blick auf Führung, Veränderungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit unter Druck.

Fazit: An Innovation führt kein Weg vorbei – gerade jetzt. In einem von Krisen und Unsicherheit geprägten Umfeld entscheiden Innovationsfähigkeit, Resilienz und unternehmerischer Mut darüber, wer langfristig erfolgreich bleibt.