Die W&P Unternehmerwerkstatt in Frankfurt am Main brachte Top-Entscheider aus Familienunternehmen zusammen – von Bauchemie bis Elektronik. Im Zentrum stand die Frage, wie Künstliche Intelligenz komplexe Management-Aufgaben vereinfachen, innovative Produkte und Services entwickeln sowie systematisch funktionale Prozesse verbessern und damit Kosten senken kann. Oder kurz: Wie Unternehmen KI gezielt als strategisches Instrument einsetzen und ins operative Geschäft integrieren können.

Stephan Hundertmark eröffnete mit der Einordnung von KI als transformatives Thema, das gerade in produzierenden Familienunternehmen und im Mittelstand enorme Relevanz gewinnt. Daran anknüpfend zeigte Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter auf, welche Zielvorgaben notwendig sind, um KI erfolgreich in die Unternehmensstrategie zu integrieren und über Agents und Use Cases in die Umsetzung zu bringen. Die Teilnehmer bestätigten in der Diskussion die zentrale Botschaft: KI ist Chefsache – sie transformiert Unternehmen in fast allen Bereichen, wer schneller handelt, gewinnt im Wettbewerb.

Als Leitfaden diente das neue Buch von Prof. Hutzschenreuter und W&P-KI-Experte Tim Lämmermann „AI Business Strategy – A Managerial Guide to Success“. Entlang eines pragmatischen Frameworks erarbeiteten die Teilnehmer in Kleingruppen konkrete Use Cases. In einer abschließenden Ideen-Vernissage wurden diese Ansätze vorgestellt und hinsichtlich ihres strategischen und operativen Fits bewertet.

„Unabhängig von der Hypecycle-Hysterie arbeiten die meisten Unternehmen bereits an handfesten Lösungen zum KI-Einsatz im Tagesgeschäft. Insofern war das interaktive Werkstatt-Format eine tolle Gelegenheit, um die Entscheider untereinander, mit Prof. Hutzschenreuter und den W&P-Experten zu vernetzen“, resümierte Stephan Hundertmark.