Die Corona-Krise hat verdeutlicht, wie wichtig eine flexible und wetterfeste Finanzierung ist. Ein rascher Zugriff auf zusätzliche Liquidität kann über die grundsätzliche Zukunftsfähigkeit entscheiden.
Hinzu kommt: Geschäftsmodelle werden zunehmend digitaler, Unternehmen besinnen sich auf Kernkompetenzen und die bedarfsgerechte Nutzung von Produktivgütern ist wichtiger als deren Eigentum. In punkto Unternehmensfinanzierung kann das bedeuten: Verschlankung der Kapitalstrukturen und Freisetzung gebundener Liquiditätsreserven. Im aktuellen Fokus stehen dabei vor allem Gewerbeimmobilien: „Sale & Lease Back ist nicht nur dazu geeignet, um Liquditäts-Spielräume in akuten Krisensituationen zu schaffen – man kann es auch sehr gut prophylaktisch einsetzen: Bei vorausschauendem Einsatz können so Lieferfähigkeiten aufrechterhalten werden oder perspektivisch sinkender Flächenbedarf auf Grund auslaufender Produktionen sinnvoll genutzt werden“, so W&P Partner Christian Groschupp.
Wie Sale-and-Lease-Back (SLB) als Finanzierungsoption genutzt werden kann, wenn zusätzliche Bankkredite zur Stärkung der Liquidität nur schwer zu bekommen sind oder stehen notwendige Kreditsicherheiten nicht in ausreichendem Maße zur Verfügung?
