Mit dem ERP-System, egal von welchem Anbieter, verknüpft sich meist die Hoffnung auf mehr Effizienz und niedrigere Kosten. Die Realität holt diese Hoffnung oft schnell ein. Große Erwartungen beim Management und den Anwendern werden enttäuscht. Nicht selten schlägt diese Enttäuschung in Ablehnung gegenüber dem neuen System um.
Das muss nicht sein! Dies setzt allerdings voraus, dass man eine ERP-Einführung oder dessen Optimierung nicht als reines IT-Thema begreift. Denn es handelt sich letztendlich um ein Organisationsprojekt, das alle Prozesse, Strukturen und Datenbestände des Unternehmens betrifft.
In unserem aktuellen Dossier „ERP als Effizienz-Booster nutzen“ stellen wir dar, worauf es zur Erreichung der Effizienzziele tatsächlich ankommt. Es zeigt die möglichen Ansatzpunkte in den Prozessen und welchen Einfluss die richtige Datenmigration auf die Effizienz hat. Ein Überblick über beispielhafte W&P Projekte gibt Einblick, wie W&P diese Effizienzziele realisiert hat und welcher Nutzen daraus entstanden ist.
Es liegt es in der Natur der Sache, dass dieses Dossier eher allgemeingültig geschrieben ist und nicht auf die speziellen Herausforderungen Ihres Unternehmens eingehen kann. Sprich: Diese schriftliche Unterlage kann nur erste Eindrücke vermitteln, ersetzt jedoch nicht das persönliche Kennenlernen.
Wir würden uns deshalb freuen, wenn Sie uns die Gelegenheit zu einem vertraulichen und unverbindlichen Gespräch geben würden, in dessen Rahmen wir Ansatzpunkte einer möglichen Zusammenarbeit besprechen könnten. Gerne besuchen wir Sie hierzu an Ihrem Stammsitz.
