München, 07.09.2010
Strategische Positionierung als Weg
aus der Vergleichbarkeitsfalle
Sich im Markt klar zu positionieren, heißt Farbe bekennen.
Die Positionierung eines Unternehmens findet nicht allein im Unternehmen statt, sondern vielmehr in den Köpfen der Menschen.
Dass aus der Vielzahl an Signalen gerade Ihr Unternehmen als besonders designorientiert, schnell oder beispielsweise beratungskompetent wahrgenommen wird, setzt eine verständliche und konsequent nachhaltig kommunizierte Positionierung voraus. Doch wie agieren, wenn sich das Umfeld ändert? Immer dann empfiehlt es sich, die wahrgenommene Positionierung ihres Unternehmens auf den Prüfstand zu stellen.

München, 04.08.2010
Leitfaden zur Geschäftsmodell-Innovation
Wie Sie Ihre Konkurrenten nachhaltig hinter sich lassen veranschaulichen Dr. Walter J. Stadlbauer, Geschäftsführer des Geschäftsfeldes Management Consulting der Dr. Wieselhuber & Partner GmbH und Andreas M. Lohner, Senior-Projektleiter in ihrem Leitfaden zur Geschäftsmodell-Innovation.

München, 08.07.2010
Der Aufsichtsrat,
"Der Mythos gleichberechtigter Geschäftsführer"
In ihrem neuesten Beitrag befassen sich die Autoren Professor
Norbert Wieselhuber und Gustl F. Thum mit der Frage, mit wievielen Geschäftsführern sich die Spitze eines Familienunternehmens erfolgreich besetzen lässt.
Ein deutsches Sprichwort sagt, zu viele Köche verderben den Brei. Wie viele aktive Köche – sprich Geschäftsführer – benötigt aber ein Familienunternehmen?Die Anzahl der Geschäftsführer spiegelt nicht immer deren Beitrag an der Managementwertschöpfung für das Unternehmen wider. Die Wirkung bei gleichberechtigten Geschäftsführern ist aufgrund der besonderen Form der geteilten Unternehmensführung und der unterschiedlichen Rollenverteilung (z.B. Inhaber und Fremdmanager) oft unterschiedlich.
Aber solche Doppelspitzen können kraftvoll wirken, wenn die Rahmenbedingungen stimmen.

München, 22.06.2010
W&P auf dem Restrukturierungsgipfel 2010
Welche Faktoren begünstigen das Scheitern vieler großer Sanierungsvorhaben in Europa?
Welche Erkenntnisse lassen sich aus erfolgreichen Unternehmensrestrukturierungen gewinnen?
Wo müssen Politik und Wirtschaft ansetzen, um den Turnaround doch noch zu meisten?
Mit diesen und weiteren Fragen beschäftigen sich Krisen- und Restrukturierungsmanager auf dem diesjährigen Europäischen Restrukturierungsgipfel, der am 15. September bereits zum 11. Mal auf Initiative des Kieler Institut für Krisenforschung „Krisenavigator“ stattfindet. Zu den namhaften Experten, die an dem Branchengipfel an der Johannes Kepler Universität Linz teilnehmen, zählt auch der Restrukturierungsspezialist Volker Riedel, Senior-Projektleiter bei Dr. Wieselhuber & Partner. Herr Riedel referiert in einem Fallstudienvortrag über die Besonderheiten von Restrukturierungen in Familienunternehmen und deren gelungene Umsetzung.