Geschäftsführung
Prof. Dr. Norbert Wieselhuber (Dipl. Betriebswirt (FH), Dipl.-Kfm.)
ist Mehrheitsgesellschafter und Managing Partner. In über 30 Jahren Beratung begleitete er führende Unternehmen auf allen zentralen unternehmerischen Gestaltungsfeldern. Prof. Dr. Wieselhuber ist Mitglied in verschiedenen Aufsichts- und Firmenbeiräten, Referent bei Top-Management-Veranstaltungen sowie Autor und Herausgeber zahlreicher empirischer Studien und Veröffentlichungen.
ist Mehrheitsgesellschafter und Managing Partner. In über 30 Jahren Beratung begleitete er führende Unternehmen auf allen zentralen unternehmerischen Gestaltungsfeldern. Prof. Dr. Wieselhuber ist Mitglied in verschiedenen Aufsichts- und Firmenbeiräten, Referent bei Top-Management-Veranstaltungen sowie Autor und Herausgeber zahlreicher empirischer Studien und Veröffentlichungen.
Dr. Volkhard Emmrich (Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing.)
ist Managing Partner des Geschäftsbereichs Restructuring & Finance. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der Beratung von inhabergeführten Industrieunternehmen - insbesondere wenn es um die Finanzierung des Geschäftsmodells, die Überwindung von Liquiditätsengpässen und die Restrukturierung des Unternehmens geht. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Beratungserfahrung im Top-Management und bei W&P.
ist Managing Partner des Geschäftsbereichs Restructuring & Finance. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der Beratung von inhabergeführten Industrieunternehmen - insbesondere wenn es um die Finanzierung des Geschäftsmodells, die Überwindung von Liquiditätsengpässen und die Restrukturierung des Unternehmens geht. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Beratungserfahrung im Top-Management und bei W&P.
Dr. Walter J. Stadlbauer (Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing.)
ist Managing Partner des Geschäftsbereiches Management Consulting. Er verantwortet dabei u.a. die Beratungsfelder strategische Unternehmenskonzepte, Organisation und Führung, Marketing- und Vertriebskonzepte sowie Integrations- und Fusionsmanagement. Er verfügt über mehr als 10 Jahre Beratungserfahrung und war 15 Jahre in Managementpositionen führender deutscher und österreichischer Industrieunternehmen international tätig.
ist Managing Partner des Geschäftsbereiches Management Consulting. Er verantwortet dabei u.a. die Beratungsfelder strategische Unternehmenskonzepte, Organisation und Führung, Marketing- und Vertriebskonzepte sowie Integrations- und Fusionsmanagement. Er verfügt über mehr als 10 Jahre Beratungserfahrung und war 15 Jahre in Managementpositionen führender deutscher und österreichischer Industrieunternehmen international tätig.
Partner und Mitglieder der Geschäftsleitung
Johannes Spannagl (Dipl. Betriebswirt (FH))
ist Partner und berät seit über 25 Jahren namhafte Familienunternehmen. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Unternehmensstrategie, Führungsorganisation, Marketing und Vertrieb, Markenführung sowie Innovationsmanagement. Er ist Mitgründer und geschäftsführender Gesellschafter der Brand Networks GmbH, Marktführer für monetäre Markenbewertung. Johannes Spannagl ist Autor zahlreicher Publikationen und Studien.
ist Partner und berät seit über 25 Jahren namhafte Familienunternehmen. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Unternehmensstrategie, Führungsorganisation, Marketing und Vertrieb, Markenführung sowie Innovationsmanagement. Er ist Mitgründer und geschäftsführender Gesellschafter der Brand Networks GmbH, Marktführer für monetäre Markenbewertung. Johannes Spannagl ist Autor zahlreicher Publikationen und Studien.
Dr. Timo Renz (Dipl. oec.) ist Partner. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt in Industrie, Handel und Healthcare mit Projekterfahrungen insbesondere zu Fragen der Wettbewerbspositionierung, Wachstumsstrategie sowie in Restrukturierung, Effizienzsteigerung, Fusionen/Post Merger Integration und Aufgabenstellungen aus Marketing und Vertrieb. Er veröffentlicht regelmäßig praxisorientierte Beiträge in branchen- und wissenschaftsnahen Publikationen.
Jürgen Gottinger (Dipl.-Kfm) ist Mitglied der Geschäftsleitung. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der strategischen Beratung von Familienunternehmen, insbesondere bei Aufgabenstellungen der Geschäftsmodellinnovation, der Internationalisierung, der Wettbewerbspositionierung sowie der Neukonfiguration der Wertschöpfungsstrukturen bis hin zu Restrukturierungsvorhaben. Er hat zahlreiche Beiträge zu Themen der strategischen Unternehmensführung und der Performancesteigerung veröffentlicht.
Volker Riedel (Dipl. oec.) ist Mitglied der Geschäftsleitung und beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit der strategischen Neuausrichtung, Restrukturierung und Sanierung von mittelständischen Inhaberunternehmen, sowie deren operativen Umsetzung inklusive der Übernahme von CRO-Mandaten. Durch seine jahrelange Erfahrung in der Sanierungsberatung entwickelt er hauptverantwortlich für Dr. Wieselhuber & Partner neue Tools, wie das Verlustquellenanalysetool zur Aufdeckung von strategischen Stoßrichtungen im Rahmen der Restrukturierung von Unternehmen oder die Monte-Carlo-Simulation zur Überprüfung der Sensitivität einer Planung.
Dr. Günter Lubos (Dipl.-Kfm) ist Mitglied der Geschäftsleitung. Sein Tätigkeitsschwerpunkt in der Beratung liegt in der Restrukturierung von Unternehmen, der Neugestaltung von Führungsorganisationen, der Optimierung von betriebswirtschaftlichen Instrumenten und der finanziellen Restrukturierung von Unternehmen. Vor seiner Tätigkeit bei W&P war er Geschäftsführer einer auf Restrukturierung spezialisierten Beratungsgesellschaft und Beteiligungscontroller in einem großen Industrieunternehmen sowie Beirat in verschiedenen mittelständischen Unternehmen. Herr Dr. Lubos ist Autor zahlreicher Publikationen und Studien und Referent bei verschiedenen Kongressen.
