Unsere Experten

Stephanie
Meske
Public Relations
Profil
Gustl F.
Thum
Sprecher der Geschäftsführung
Profil
Vorname *
Nachname *
Unternehmen *
Position *

E-Mail *
8 + 7 = ?
Ihre Nachricht *
 
Bitte füllen Sie alle markierten Felder korrekt aus

Keine Treffer gefunden.
Bitte ändern Sie ihre Suche und versuchen es erneut
News, 16.10.2026
16.10.2026
W&P Unternehmersalon "Winning Tomorrow: Die Strategien der Zukunftsmacher"  
1 / 100
News, 13.10.2026
13.10.2026
5. LET’S TALK FINANCE! Finanzierungsstrategie von Familienunternehmen – zwischen Resilienz, Wachstum und Transformation
2 / 100
News, 09.10.2026
09.10.2026
Beobachtungen von der EXPO REAL 2026 – eine Branche auf der Suche nach sich selbst
3 / 100
News, 08.10.2026
08.10.2026
Executive Dialog: Was kostet fehlende Cash-Transparenz? Bedeutung verstehen, Fehler vermeiden, Liquidität aktiv steuern
4 / 100
News, 06.10.2026
06.10.2026
Nächste Generation Familienunternehmen: Gustl F. Thum im Auswahlkomitee von FORUM EMINEO
5 / 100
News, 01.10.2026
01.10.2026
W&P Innovationswerkstatt: Innovation trifft Unternehmertum – Neue Wachstumsfelder mit Start-ups erschließen
6 / 100
News, 24.09.2026
24.09.2026
Traditionsausflug: W&P goes Mittagswiesn 2026
7 / 100
News, 22.09.2026
22.09.2026
W&P Berlin Insights: Campus Rütli - Wenn Chaos ausbricht, muss man Ruhe reinbringen
8 / 100
News, 22.09.2026
22.09.2026
Flutkatastrophe in Nepal: W&P spendet 2.700 Euro
9 / 100
News, 21.09.2026
21.09.2026
Was der Fall Hugo Boss dem Mittelstand zeigt
10 / 100
News, 16.09.2026
16.09.2026
Footprint neu denken: Warum Standortentscheidungen 2026 zur OPEX-Disziplin werden
11 / 100
News, 14.09.2026
14.09.2026
Nachfolgelücke im deutschen Mittelstand: Führungswechsel in der Zeitenwende
12 / 100
News, 08.09.2026
08.09.2026
Executive Dialog: Das Geschäft mit der Angst – Handlungsspielraum erkennen und sinnvoll nutzen
14 / 100
News, 07.09.2026
07.09.2026
pro-beam Gruppe: W&P begleitet Sale-and-Lease-Back-Transaktion
15 / 100
News, 03.09.2026
03.09.2026
W&P Workshop: GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung für JuristInnen – Fallstricke und Qualitätschecks am praktischen Beispiel
16 / 100
News, 01.09.2026
01.09.2026
Covenants kehren zurück: Die neue Härte der Kreditbedingungen
17 / 100
News, 25.08.2026
25.08.2026
Sale & Rent Back bei Unternehmensimmobilien: Immobilienvermögen im deutschen Mittelstand 
18 / 100
News, 20.08.2026
20.08.2026
Familienunternehmen in der Sicherheitstechnik: Strategie sichert Resilienz
19 / 100
News, 10.08.2026
10.08.2026
W&P WM-Tippspiel: 1.000 Euro für Kinderkrebshilfe Hopetize
21 / 100
News, 05.08.2026
05.08.2026
Kommentar: Wie falsche und fehlende Prioritäten gute Strategien vernichten
22 / 100
News, 29.07.2026
29.07.2026
W&P Fashion BBQ: Mehr als Small Talk am Grill
24 / 100
News, 28.07.2026
28.07.2026
Executive Dialog: Strategische Restrukturierung – Vom Gestalten, Entflechten und Filetieren in der Bauindustrie
25 / 100
News, 27.07.2026
27.07.2026
Munich Consultants Cup 2026: Kampfgeist & Herzblut
26 / 100
News, 21.07.2026
21.07.2026
Gemeinsames Zukunftsbild schaffen: Strategie in Familienunternehmen
27 / 100
News, 20.07.2026
20.07.2026
Die besten Familienunternehmen Bayerns 2026 - W&P sponsort Mittelstandspreis
28 / 100
News, 16.07.2026
16.07.2026
Handelsblatt: W&P auch 2026 wieder TOP Berater für Familienunternehmen
29 / 100
News, 10.07.2026
10.07.2026
Executive Dialog: Geschäftsfeld-Entscheidungen in der Chemieindustrie
30 / 100
News, 09.07.2026
09.07.2026
W&P Executive Dialog: Will Amend & Extend have an end? Bankenregulierung als Problem für notleidende Immobilienkredite
31 / 100
News, 08.07.2026
08.07.2026
Executive Dialog: Besondere Sanierungsinstrumente zwischen Treuhand & Equity
32 / 100
News, 07.07.2026
07.07.2026
Betriebsausflug 2026: W&P goes SPORTS & STREETART
33 / 100
News, 06.07.2026
06.07.2026
W&P Restructuring & Corporate Finance Forum:  Neue Spielregeln – Kapital, Krisen, Konvergenz
34 / 100
News, 01.07.2026
01.07.2026
W&P begleitet erfolgreichen Investorenprozess bei Rhenser Mineralbrunnen
35 / 100
News, 30.06.2026
30.06.2026
Executive Dialog: Vom Problemfall zum Ertragsträger – Wertoptimierung bei notleidenden Immobilienprojekten
36 / 100
News, 24.06.2026
24.06.2026
Executive Dialog: AI Strategy – Wie KI die verschiedenen Elemente von Geschäftsstrategien verändert
38 / 100
News, 23.06.2026
23.06.2026
Executive Dialog: Best Practice & Worst Case – Entscheidungsoptionen im Konsumgüterhandel
39 / 100
News, 18.06.2026
18.06.2026
Erfolgreiche Restrukturierungsberatung bei SGF: Zukunft des Automobilzulieferers gesichert
40 / 100
News, 15.06.2026
15.06.2026
Grüne Branche: Restrukturierung als Chance
41 / 100
News, 11.06.2026
11.06.2026
Executive Dialog: Praxisleitfaden Sanierungsgutachten: Fortbestehensprognose, Dokumentation und Monitoring
42 / 100
News, 10.06.2026
10.06.2026
W&P Executive Dialog: Materialkostensenkung durch KI
43 / 100
News, 09.06.2026
09.06.2026
Executive Dialog: Follow-Up „Carve-Out – aber richtig“!
44 / 100
News, 08.06.2026
08.06.2026
Hochtief im DAX: Lucky Shot oder erfolgreiche Internationalisierungsstrategie?
45 / 100
News, 02.06.2026
02.06.2026
Executive Dialog: Konsortialkredit in der Restrukturierung
46 / 100
News, 28.05.2026
28.05.2026
W&P begleitet erfolgreiche Investorensuche für recalm GmbH
47 / 100
News, 27.05.2026
27.05.2026
Executive Dialog: Krise trifft Kapitalstruktur – Treuhand und ShaaS eine Alternative, wenn StaRUG nicht reicht?
48 / 100
News, 26.05.2026
26.05.2026
W&P Workshop: Liquiditätsplanung für JuristInnen
49 / 100
News, 20.05.2026
20.05.2026
Executive Dialog: Fresh Money – ist die LuxCo eine Option? Gestaltungsoptionen durch Share Pledges
50 / 100
Kommentar, 03.12.2025
03.12.2025
CTI SYMPOSIUM 2025 – Automobil-Transformation: „China for China“ reduziert Volumen und erhöht den Kostendruck in Europa
51 / 100
Kommentar, 27.11.2025
27.11.2025
Sanieren am Shopfloor: Liquidität durch WIP-Abbau am Engpass
52 / 100
Kommentar, 10.11.2025
10.11.2025
Produktivität abgewählt: Warum Familienunternehmen auf OEE und OLE umstellen sollten
53 / 100
Kommentar, 16.09.2025
16.09.2025
S&OP: Vom Bauchgefühl zur belastbaren Steuerung
54 / 100
Kommentar, 21.08.2025
21.08.2025
Industrialisierung im Bau: Transformation ist unbequem!
55 / 100
Kommentar, 05.08.2025
05.08.2025
KI oder Klage? Was Marken aus dem Fall Berentzen vs. Paulaner mitnehmen können
56 / 100
Kommentar, 05.06.2025
05.06.2025
Longevity: Markt zwischen Wissenschaft und Lifestyle
57 / 100
Kommentar, 27.02.2025
27.02.2025
Trump 2.0 - Auswirkungen einer neuen Realität & Konsequenzen für den deutschen Mittelstand
58 / 100
Kommentar, 11.02.2025
11.02.2025
Performance-Coach statt Kuschelclub: Gremienarbeit in Familienunternehmen
59 / 100
Kommentar, 23.01.2025
23.01.2025
Von der Pitti zu den DFD – Die Fashion-Branche im Um- und Aufbruch!
60 / 100
Kommentar, 16.01.2025
16.01.2025
BAU 2025: Wechselhaft mit sonnige(re)n Aussichten
61 / 100
Kommentar, 10.10.2024
10.10.2024
Operational Excellence: Zentraler Schlüssel-Erfolgsfaktor für Business Performance Improvement
62 / 100
Kommentar, 02.10.2024
02.10.2024
Automotive Branche: Zulieferer zwischen Baum & Borke
63 / 100
Kommentar, 27.08.2024
27.08.2024
Immobilientransaktionen in der Krise: Optionen zur Erlössteigerung und Werterhalt
64 / 100
Kommentar, 22.08.2024
22.08.2024
Multidimensionale Finanzierungsstrategien: Finanzielle Restrukturierung und unternehmerischer Wandel im Fokus
65 / 100
Kommentar, 14.08.2024
14.08.2024
Die stille Revolution: Wie Aftersales-Service den EBIT dominiert
66 / 100
Kommentar, 07.08.2024
07.08.2024
Kreative Zerstörung: Innovations-Chancen durch Nachhaltigkeitswende
67 / 100
Kommentar, 20.06.2024
20.06.2024
Fashionbranche: What a PITTI – trügt der Schein?
68 / 100
Kommentar, 04.06.2024
04.06.2024
Erfolgsfaktor Zeit
69 / 100
Kommentar, 30.04.2024
30.04.2024
Transformation der Verteidigungs- und Rüstungsindustrie: Wenn hohe Nachfrage auf betagte Strukturen trifft…
70 / 100
Kommentar, 23.04.2024
23.04.2024
Hannover Messe Industrie: Standort Deutschland – zukunftsfähig oder passé?
71 / 100
Kommentar, 18.04.2024
18.04.2024
Krankenhäuser unter Druck: Insolvenzquote steigt
72 / 100
Kommentar, 12.02.2024
12.02.2024
CEO-Strategie: Service-Sales-Boost
73 / 100
Kommentar, 08.02.2024
08.02.2024
Trends im Fashion-Markt 2024: Jetzt heißt es warm anziehen!
74 / 100
Kommentar, 18.01.2024
18.01.2024
Spirituosenbranche: Rotkäppchen-Mumm gegen Kostengespenst
75 / 100
Kommentar, 11.01.2024
11.01.2024
Business Transformation im deutschen Mittelstand
76 / 100
Kommentar, 18.12.2023
18.12.2023
Human Resources: Vogel-Strauß-Taktik adé – willkommen in der Wirklichkeit!
77 / 100
Kommentar, 13.12.2023
13.12.2023
Lebensmittel-Lieferdienste: Aldi Süd liefert nicht
78 / 100
Kommentar, 06.12.2023
06.12.2023
Übernahme der Rügenwalder Mühle: Die Fleischersatzindustrie wird erwachsen
79 / 100
Kommentar, 27.09.2023
27.09.2023
Baugipfel: Krise der Bauindustrie - ein hausgemachtes Problem?
80 / 100
Kommentar, 06.09.2023
06.09.2023
Supply Chain Management 2030: Strategische Herausforderungen und Lösungsansätze in globalen Lieferketten
81 / 100
Kommentar, 17.08.2023
17.08.2023
Grün oder Schwarz: Nachhaltiges Management des Geschäftsfeldportfolios
82 / 100
Kommentar, 14.08.2023
14.08.2023
CFO-Checkliste Business Performance
83 / 100
Kommentar, 20.07.2023
20.07.2023
Viessmann, Prefab und die Automobilindustrie
84 / 100
Kommentar, 05.07.2023
05.07.2023
Metaverse – Aus, der Zauber?
85 / 100
Kommentar, 21.06.2023
21.06.2023
Restrukturierung: Ohne Projekt Management Office (PMO) geht es nicht!
86 / 100
Kommentar, 31.05.2023
31.05.2023
Der schnellste Weg zur digitalen Performancesteigerung
87 / 100
Kommentar, 17.04.2023
17.04.2023
COO & CFO: Hand in Hand gegen Effekte der Tariferhöhungen
88 / 100
Kommentar, 24.01.2023
24.01.2023
Fragile Lieferketten: Fitnessprogramm für eine robuste Supply Chain
89 / 100
Kommentar, 22.12.2022
22.12.2022
Management im Wandel
90 / 100
Kommentar, 05.12.2022
05.12.2022
Industriestandort Deutschland – Ohnmacht, Flucht oder doch Chancen?
91 / 100
Kommentar, 28.10.2022
28.10.2022
Fazit zur K22 – First Mover vs. Late Follower
92 / 100
Kommentar, 11.10.2022
11.10.2022
Molkereibranche: 10 Impulse für die Zukunftsfähigkeit
93 / 100
Kommentar, 29.09.2022
29.09.2022
Business Continuity Management - Schwarze Schwäne im Blick
94 / 100
Kommentar, 24.08.2022
24.08.2022
Smarte Akquisitionsfinanzierung: Was Familienunternehmen von Finanzinvestoren lernen können
95 / 100
Kommentar, 17.08.2022
17.08.2022
Standorte neu gedacht: Szenarien-basierte Neukonfiguration des Produktionsfootprints
96 / 100
Kommentar, 21.07.2022
21.07.2022
Organisationsgestaltung im Zeitalter des Decoupling
97 / 100
Kommentar, 12.07.2022
12.07.2022
Internationalisierung in volatilen Zeiten
98 / 100
Kommentar, 07.07.2022
07.07.2022
Controlling in der Inflation: Resiliente Instrumente für das „Kosten-Neuland“
99 / 100
Kommentar, 30.06.2022
30.06.2022
Carve-out als Gestaltungsoption für Portfoliounternehmen: Gestalten, Zerlegen und Filetieren
100 / 100
News, 16.10.2026
16.10.2026
W&P Unternehmersalon "Winning Tomorrow: Die Strategien der Zukunftsmacher"  
1 / 100
News, 09.10.2026
09.10.2026
Beobachtungen von der EXPO REAL 2026 – eine Branche auf der Suche nach sich selbst
3 / 100
News, 06.10.2026
06.10.2026
Nächste Generation Familienunternehmen: Gustl F. Thum im Auswahlkomitee von FORUM EMINEO
5 / 100
News, 24.09.2026
24.09.2026
Traditionsausflug: W&P goes Mittagswiesn 2026
7 / 100
News, 22.09.2026
22.09.2026
Flutkatastrophe in Nepal: W&P spendet 2.700 Euro
9 / 100
News, 14.09.2026
14.09.2026
Nachfolgelücke im deutschen Mittelstand: Führungswechsel in der Zeitenwende
12 / 100
News, 08.09.2026
08.09.2026
Executive Dialog: Das Geschäft mit der Angst – Handlungsspielraum erkennen und sinnvoll nutzen
14 / 100
News, 03.09.2026
03.09.2026
W&P Workshop: GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung für JuristInnen – Fallstricke und Qualitätschecks am praktischen Beispiel
16 / 100
News, 25.08.2026
25.08.2026
Sale & Rent Back bei Unternehmensimmobilien: Immobilienvermögen im deutschen Mittelstand 
18 / 100
News, 20.08.2026
20.08.2026
Familienunternehmen in der Sicherheitstechnik: Strategie sichert Resilienz
19 / 100
News, 10.08.2026
10.08.2026
W&P WM-Tippspiel: 1.000 Euro für Kinderkrebshilfe Hopetize
21 / 100
News, 29.07.2026
29.07.2026
W&P Fashion BBQ: Mehr als Small Talk am Grill
24 / 100
News, 27.07.2026
27.07.2026
Munich Consultants Cup 2026: Kampfgeist & Herzblut
26 / 100
News, 20.07.2026
20.07.2026
Die besten Familienunternehmen Bayerns 2026 - W&P sponsort Mittelstandspreis
28 / 100
News, 10.07.2026
10.07.2026
Executive Dialog: Geschäftsfeld-Entscheidungen in der Chemieindustrie
30 / 100
News, 08.07.2026
08.07.2026
Executive Dialog: Besondere Sanierungsinstrumente zwischen Treuhand & Equity
32 / 100
News, 06.07.2026
06.07.2026
W&P Restructuring & Corporate Finance Forum:  Neue Spielregeln – Kapital, Krisen, Konvergenz
34 / 100
News, 30.06.2026
30.06.2026
Executive Dialog: Vom Problemfall zum Ertragsträger – Wertoptimierung bei notleidenden Immobilienprojekten
36 / 100
News, 24.06.2026
24.06.2026
Executive Dialog: AI Strategy – Wie KI die verschiedenen Elemente von Geschäftsstrategien verändert
38 / 100
News, 18.06.2026
18.06.2026
Erfolgreiche Restrukturierungsberatung bei SGF: Zukunft des Automobilzulieferers gesichert
40 / 100
News, 11.06.2026
11.06.2026
Executive Dialog: Praxisleitfaden Sanierungsgutachten: Fortbestehensprognose, Dokumentation und Monitoring
42 / 100
News, 09.06.2026
09.06.2026
Executive Dialog: Follow-Up „Carve-Out – aber richtig“!
44 / 100
News, 02.06.2026
02.06.2026
Executive Dialog: Konsortialkredit in der Restrukturierung
46 / 100
News, 27.05.2026
27.05.2026
Executive Dialog: Krise trifft Kapitalstruktur – Treuhand und ShaaS eine Alternative, wenn StaRUG nicht reicht?
48 / 100
News, 20.05.2026
20.05.2026
Executive Dialog: Fresh Money – ist die LuxCo eine Option? Gestaltungsoptionen durch Share Pledges
50 / 100
Kommentar, 27.11.2025
27.11.2025
Sanieren am Shopfloor: Liquidität durch WIP-Abbau am Engpass
52 / 100
Kommentar, 16.09.2025
16.09.2025
S&OP: Vom Bauchgefühl zur belastbaren Steuerung
54 / 100
Kommentar, 05.08.2025
05.08.2025
KI oder Klage? Was Marken aus dem Fall Berentzen vs. Paulaner mitnehmen können
56 / 100
Kommentar, 27.02.2025
27.02.2025
Trump 2.0 - Auswirkungen einer neuen Realität & Konsequenzen für den deutschen Mittelstand
58 / 100
Kommentar, 23.01.2025
23.01.2025
Von der Pitti zu den DFD – Die Fashion-Branche im Um- und Aufbruch!
60 / 100
Kommentar, 10.10.2024
10.10.2024
Operational Excellence: Zentraler Schlüssel-Erfolgsfaktor für Business Performance Improvement
62 / 100
Kommentar, 27.08.2024
27.08.2024
Immobilientransaktionen in der Krise: Optionen zur Erlössteigerung und Werterhalt
64 / 100
Kommentar, 14.08.2024
14.08.2024
Die stille Revolution: Wie Aftersales-Service den EBIT dominiert
66 / 100
Kommentar, 20.06.2024
20.06.2024
Fashionbranche: What a PITTI – trügt der Schein?
68 / 100
Kommentar, 30.04.2024
30.04.2024
Transformation der Verteidigungs- und Rüstungsindustrie: Wenn hohe Nachfrage auf betagte Strukturen trifft…
70 / 100
Kommentar, 18.04.2024
18.04.2024
Krankenhäuser unter Druck: Insolvenzquote steigt
72 / 100
Kommentar, 08.02.2024
08.02.2024
Trends im Fashion-Markt 2024: Jetzt heißt es warm anziehen!
74 / 100
Kommentar, 11.01.2024
11.01.2024
Business Transformation im deutschen Mittelstand
76 / 100
Kommentar, 13.12.2023
13.12.2023
Lebensmittel-Lieferdienste: Aldi Süd liefert nicht
78 / 100
Kommentar, 27.09.2023
27.09.2023
Baugipfel: Krise der Bauindustrie - ein hausgemachtes Problem?
80 / 100
Kommentar, 17.08.2023
17.08.2023
Grün oder Schwarz: Nachhaltiges Management des Geschäftsfeldportfolios
82 / 100
Kommentar, 20.07.2023
20.07.2023
Viessmann, Prefab und die Automobilindustrie
84 / 100
Kommentar, 21.06.2023
21.06.2023
Restrukturierung: Ohne Projekt Management Office (PMO) geht es nicht!
86 / 100
Kommentar, 17.04.2023
17.04.2023
COO & CFO: Hand in Hand gegen Effekte der Tariferhöhungen
88 / 100
Kommentar, 22.12.2022
22.12.2022
Management im Wandel
90 / 100
Kommentar, 28.10.2022
28.10.2022
Fazit zur K22 – First Mover vs. Late Follower
92 / 100
Kommentar, 29.09.2022
29.09.2022
Business Continuity Management - Schwarze Schwäne im Blick
94 / 100
Kommentar, 17.08.2022
17.08.2022
Standorte neu gedacht: Szenarien-basierte Neukonfiguration des Produktionsfootprints
96 / 100
Kommentar, 12.07.2022
12.07.2022
Internationalisierung in volatilen Zeiten
98 / 100
Kommentar, 30.06.2022
30.06.2022
Carve-out als Gestaltungsoption für Portfoliounternehmen: Gestalten, Zerlegen und Filetieren
100 / 100
News, 13.10.2026
13.10.2026
5. LET’S TALK FINANCE! Finanzierungsstrategie von Familienunternehmen – zwischen Resilienz, Wachstum und Transformation
2 / 100
News, 08.10.2026
08.10.2026
Executive Dialog: Was kostet fehlende Cash-Transparenz? Bedeutung verstehen, Fehler vermeiden, Liquidität aktiv steuern
4 / 100
News, 01.10.2026
01.10.2026
W&P Innovationswerkstatt: Innovation trifft Unternehmertum – Neue Wachstumsfelder mit Start-ups erschließen
6 / 100
News, 22.09.2026
22.09.2026
W&P Berlin Insights: Campus Rütli - Wenn Chaos ausbricht, muss man Ruhe reinbringen
8 / 100
News, 21.09.2026
21.09.2026
Was der Fall Hugo Boss dem Mittelstand zeigt
10 / 100
News, 16.09.2026
16.09.2026
Footprint neu denken: Warum Standortentscheidungen 2026 zur OPEX-Disziplin werden
11 / 100
News, 07.09.2026
07.09.2026
pro-beam Gruppe: W&P begleitet Sale-and-Lease-Back-Transaktion
15 / 100
News, 01.09.2026
01.09.2026
Covenants kehren zurück: Die neue Härte der Kreditbedingungen
17 / 100
News, 05.08.2026
05.08.2026
Kommentar: Wie falsche und fehlende Prioritäten gute Strategien vernichten
22 / 100
News, 28.07.2026
28.07.2026
Executive Dialog: Strategische Restrukturierung – Vom Gestalten, Entflechten und Filetieren in der Bauindustrie
25 / 100
News, 21.07.2026
21.07.2026
Gemeinsames Zukunftsbild schaffen: Strategie in Familienunternehmen
27 / 100
News, 16.07.2026
16.07.2026
Handelsblatt: W&P auch 2026 wieder TOP Berater für Familienunternehmen
29 / 100
News, 09.07.2026
09.07.2026
W&P Executive Dialog: Will Amend & Extend have an end? Bankenregulierung als Problem für notleidende Immobilienkredite
31 / 100
News, 07.07.2026
07.07.2026
Betriebsausflug 2026: W&P goes SPORTS & STREETART
33 / 100
News, 01.07.2026
01.07.2026
W&P begleitet erfolgreichen Investorenprozess bei Rhenser Mineralbrunnen
35 / 100
News, 23.06.2026
23.06.2026
Executive Dialog: Best Practice & Worst Case – Entscheidungsoptionen im Konsumgüterhandel
39 / 100
News, 15.06.2026
15.06.2026
Grüne Branche: Restrukturierung als Chance
41 / 100
News, 10.06.2026
10.06.2026
W&P Executive Dialog: Materialkostensenkung durch KI
43 / 100
News, 08.06.2026
08.06.2026
Hochtief im DAX: Lucky Shot oder erfolgreiche Internationalisierungsstrategie?
45 / 100
News, 28.05.2026
28.05.2026
W&P begleitet erfolgreiche Investorensuche für recalm GmbH
47 / 100
News, 26.05.2026
26.05.2026
W&P Workshop: Liquiditätsplanung für JuristInnen
49 / 100
Kommentar, 03.12.2025
03.12.2025
CTI SYMPOSIUM 2025 – Automobil-Transformation: „China for China“ reduziert Volumen und erhöht den Kostendruck in Europa
51 / 100
Kommentar, 10.11.2025
10.11.2025
Produktivität abgewählt: Warum Familienunternehmen auf OEE und OLE umstellen sollten
53 / 100
Kommentar, 21.08.2025
21.08.2025
Industrialisierung im Bau: Transformation ist unbequem!
55 / 100
Kommentar, 05.06.2025
05.06.2025
Longevity: Markt zwischen Wissenschaft und Lifestyle
57 / 100
Kommentar, 11.02.2025
11.02.2025
Performance-Coach statt Kuschelclub: Gremienarbeit in Familienunternehmen
59 / 100
Kommentar, 16.01.2025
16.01.2025
BAU 2025: Wechselhaft mit sonnige(re)n Aussichten
61 / 100
Kommentar, 02.10.2024
02.10.2024
Automotive Branche: Zulieferer zwischen Baum & Borke
63 / 100
Kommentar, 22.08.2024
22.08.2024
Multidimensionale Finanzierungsstrategien: Finanzielle Restrukturierung und unternehmerischer Wandel im Fokus
65 / 100
Kommentar, 07.08.2024
07.08.2024
Kreative Zerstörung: Innovations-Chancen durch Nachhaltigkeitswende
67 / 100
Kommentar, 04.06.2024
04.06.2024
Erfolgsfaktor Zeit
69 / 100
Kommentar, 23.04.2024
23.04.2024
Hannover Messe Industrie: Standort Deutschland – zukunftsfähig oder passé?
71 / 100
Kommentar, 12.02.2024
12.02.2024
CEO-Strategie: Service-Sales-Boost
73 / 100
Kommentar, 18.01.2024
18.01.2024
Spirituosenbranche: Rotkäppchen-Mumm gegen Kostengespenst
75 / 100
Kommentar, 18.12.2023
18.12.2023
Human Resources: Vogel-Strauß-Taktik adé – willkommen in der Wirklichkeit!
77 / 100
Kommentar, 06.12.2023
06.12.2023
Übernahme der Rügenwalder Mühle: Die Fleischersatzindustrie wird erwachsen
79 / 100
Kommentar, 06.09.2023
06.09.2023
Supply Chain Management 2030: Strategische Herausforderungen und Lösungsansätze in globalen Lieferketten
81 / 100
Kommentar, 14.08.2023
14.08.2023
CFO-Checkliste Business Performance
83 / 100
Kommentar, 05.07.2023
05.07.2023
Metaverse – Aus, der Zauber?
85 / 100
Kommentar, 31.05.2023
31.05.2023
Der schnellste Weg zur digitalen Performancesteigerung
87 / 100
Kommentar, 24.01.2023
24.01.2023
Fragile Lieferketten: Fitnessprogramm für eine robuste Supply Chain
89 / 100
Kommentar, 05.12.2022
05.12.2022
Industriestandort Deutschland – Ohnmacht, Flucht oder doch Chancen?
91 / 100
Kommentar, 11.10.2022
11.10.2022
Molkereibranche: 10 Impulse für die Zukunftsfähigkeit
93 / 100
Kommentar, 24.08.2022
24.08.2022
Smarte Akquisitionsfinanzierung: Was Familienunternehmen von Finanzinvestoren lernen können
95 / 100
Kommentar, 21.07.2022
21.07.2022
Organisationsgestaltung im Zeitalter des Decoupling
97 / 100
Kommentar, 07.07.2022
07.07.2022
Controlling in der Inflation: Resiliente Instrumente für das „Kosten-Neuland“
99 / 100
News, 16.10.2026
16.10.2026
W&P Unternehmersalon "Winning Tomorrow: Die Strategien der Zukunftsmacher"  
1 / 100
News, 06.10.2026
06.10.2026
Nächste Generation Familienunternehmen: Gustl F. Thum im Auswahlkomitee von FORUM EMINEO
5 / 100
News, 24.09.2026
24.09.2026
Traditionsausflug: W&P goes Mittagswiesn 2026
7 / 100
News, 16.09.2026
16.09.2026
Footprint neu denken: Warum Standortentscheidungen 2026 zur OPEX-Disziplin werden
11 / 100
News, 08.09.2026
08.09.2026
Executive Dialog: Das Geschäft mit der Angst – Handlungsspielraum erkennen und sinnvoll nutzen
14 / 100
News, 01.09.2026
01.09.2026
Covenants kehren zurück: Die neue Härte der Kreditbedingungen
17 / 100
News, 27.07.2026
27.07.2026
Munich Consultants Cup 2026: Kampfgeist & Herzblut
26 / 100
News, 16.07.2026
16.07.2026
Handelsblatt: W&P auch 2026 wieder TOP Berater für Familienunternehmen
29 / 100
News, 08.07.2026
08.07.2026
Executive Dialog: Besondere Sanierungsinstrumente zwischen Treuhand & Equity
32 / 100
News, 01.07.2026
01.07.2026
W&P begleitet erfolgreichen Investorenprozess bei Rhenser Mineralbrunnen
35 / 100
News, 24.06.2026
24.06.2026
Executive Dialog: AI Strategy – Wie KI die verschiedenen Elemente von Geschäftsstrategien verändert
38 / 100
News, 15.06.2026
15.06.2026
Grüne Branche: Restrukturierung als Chance
41 / 100
News, 10.06.2026
10.06.2026
W&P Executive Dialog: Materialkostensenkung durch KI
43 / 100
News, 02.06.2026
02.06.2026
Executive Dialog: Konsortialkredit in der Restrukturierung
46 / 100
News, 26.05.2026
26.05.2026
W&P Workshop: Liquiditätsplanung für JuristInnen
49 / 100
Kommentar, 27.11.2025
27.11.2025
Sanieren am Shopfloor: Liquidität durch WIP-Abbau am Engpass
52 / 100
Kommentar, 21.08.2025
21.08.2025
Industrialisierung im Bau: Transformation ist unbequem!
55 / 100
Kommentar, 27.02.2025
27.02.2025
Trump 2.0 - Auswirkungen einer neuen Realität & Konsequenzen für den deutschen Mittelstand
58 / 100
Kommentar, 23.01.2025
23.01.2025
Von der Pitti zu den DFD – Die Fashion-Branche im Um- und Aufbruch!
60 / 100
Kommentar, 02.10.2024
02.10.2024
Automotive Branche: Zulieferer zwischen Baum & Borke
63 / 100
Kommentar, 14.08.2024
14.08.2024
Die stille Revolution: Wie Aftersales-Service den EBIT dominiert
66 / 100
Kommentar, 04.06.2024
04.06.2024
Erfolgsfaktor Zeit
69 / 100
Kommentar, 18.04.2024
18.04.2024
Krankenhäuser unter Druck: Insolvenzquote steigt
72 / 100
Kommentar, 08.02.2024
08.02.2024
Trends im Fashion-Markt 2024: Jetzt heißt es warm anziehen!
74 / 100
Kommentar, 18.12.2023
18.12.2023
Human Resources: Vogel-Strauß-Taktik adé – willkommen in der Wirklichkeit!
77 / 100
Kommentar, 06.09.2023
06.09.2023
Supply Chain Management 2030: Strategische Herausforderungen und Lösungsansätze in globalen Lieferketten
81 / 100
Kommentar, 20.07.2023
20.07.2023
Viessmann, Prefab und die Automobilindustrie
84 / 100
Kommentar, 31.05.2023
31.05.2023
Der schnellste Weg zur digitalen Performancesteigerung
87 / 100
Kommentar, 22.12.2022
22.12.2022
Management im Wandel
90 / 100
Kommentar, 11.10.2022
11.10.2022
Molkereibranche: 10 Impulse für die Zukunftsfähigkeit
93 / 100
Kommentar, 17.08.2022
17.08.2022
Standorte neu gedacht: Szenarien-basierte Neukonfiguration des Produktionsfootprints
96 / 100
Kommentar, 07.07.2022
07.07.2022
Controlling in der Inflation: Resiliente Instrumente für das „Kosten-Neuland“
99 / 100
News, 13.10.2026
13.10.2026
5. LET’S TALK FINANCE! Finanzierungsstrategie von Familienunternehmen – zwischen Resilienz, Wachstum und Transformation
2 / 100
News, 01.10.2026
01.10.2026
W&P Innovationswerkstatt: Innovation trifft Unternehmertum – Neue Wachstumsfelder mit Start-ups erschließen
6 / 100
News, 22.09.2026
22.09.2026
Flutkatastrophe in Nepal: W&P spendet 2.700 Euro
9 / 100
News, 14.09.2026
14.09.2026
Nachfolgelücke im deutschen Mittelstand: Führungswechsel in der Zeitenwende
12 / 100
News, 07.09.2026
07.09.2026
pro-beam Gruppe: W&P begleitet Sale-and-Lease-Back-Transaktion
15 / 100
News, 25.08.2026
25.08.2026
Sale & Rent Back bei Unternehmensimmobilien: Immobilienvermögen im deutschen Mittelstand 
18 / 100
News, 10.08.2026
10.08.2026
W&P WM-Tippspiel: 1.000 Euro für Kinderkrebshilfe Hopetize
21 / 100
News, 29.07.2026
29.07.2026
W&P Fashion BBQ: Mehr als Small Talk am Grill
24 / 100
News, 21.07.2026
21.07.2026
Gemeinsames Zukunftsbild schaffen: Strategie in Familienunternehmen
27 / 100
News, 10.07.2026
10.07.2026
Executive Dialog: Geschäftsfeld-Entscheidungen in der Chemieindustrie
30 / 100
News, 07.07.2026
07.07.2026
Betriebsausflug 2026: W&P goes SPORTS & STREETART
33 / 100
News, 30.06.2026
30.06.2026
Executive Dialog: Vom Problemfall zum Ertragsträger – Wertoptimierung bei notleidenden Immobilienprojekten
36 / 100
News, 23.06.2026
23.06.2026
Executive Dialog: Best Practice & Worst Case – Entscheidungsoptionen im Konsumgüterhandel
39 / 100
News, 11.06.2026
11.06.2026
Executive Dialog: Praxisleitfaden Sanierungsgutachten: Fortbestehensprognose, Dokumentation und Monitoring
42 / 100
News, 08.06.2026
08.06.2026
Hochtief im DAX: Lucky Shot oder erfolgreiche Internationalisierungsstrategie?
45 / 100
News, 27.05.2026
27.05.2026
Executive Dialog: Krise trifft Kapitalstruktur – Treuhand und ShaaS eine Alternative, wenn StaRUG nicht reicht?
48 / 100
Kommentar, 03.12.2025
03.12.2025
CTI SYMPOSIUM 2025 – Automobil-Transformation: „China for China“ reduziert Volumen und erhöht den Kostendruck in Europa
51 / 100
Kommentar, 16.09.2025
16.09.2025
S&OP: Vom Bauchgefühl zur belastbaren Steuerung
54 / 100
Kommentar, 05.06.2025
05.06.2025
Longevity: Markt zwischen Wissenschaft und Lifestyle
57 / 100
Kommentar, 16.01.2025
16.01.2025
BAU 2025: Wechselhaft mit sonnige(re)n Aussichten
61 / 100
Kommentar, 27.08.2024
27.08.2024
Immobilientransaktionen in der Krise: Optionen zur Erlössteigerung und Werterhalt
64 / 100
Kommentar, 07.08.2024
07.08.2024
Kreative Zerstörung: Innovations-Chancen durch Nachhaltigkeitswende
67 / 100
Kommentar, 30.04.2024
30.04.2024
Transformation der Verteidigungs- und Rüstungsindustrie: Wenn hohe Nachfrage auf betagte Strukturen trifft…
70 / 100
Kommentar, 12.02.2024
12.02.2024
CEO-Strategie: Service-Sales-Boost
73 / 100
Kommentar, 11.01.2024
11.01.2024
Business Transformation im deutschen Mittelstand
76 / 100
Kommentar, 06.12.2023
06.12.2023
Übernahme der Rügenwalder Mühle: Die Fleischersatzindustrie wird erwachsen
79 / 100
Kommentar, 17.08.2023
17.08.2023
Grün oder Schwarz: Nachhaltiges Management des Geschäftsfeldportfolios
82 / 100
Kommentar, 05.07.2023
05.07.2023
Metaverse – Aus, der Zauber?
85 / 100
Kommentar, 17.04.2023
17.04.2023
COO & CFO: Hand in Hand gegen Effekte der Tariferhöhungen
88 / 100
Kommentar, 05.12.2022
05.12.2022
Industriestandort Deutschland – Ohnmacht, Flucht oder doch Chancen?
91 / 100
Kommentar, 29.09.2022
29.09.2022
Business Continuity Management - Schwarze Schwäne im Blick
94 / 100
Kommentar, 21.07.2022
21.07.2022
Organisationsgestaltung im Zeitalter des Decoupling
97 / 100
Kommentar, 30.06.2022
30.06.2022
Carve-out als Gestaltungsoption für Portfoliounternehmen: Gestalten, Zerlegen und Filetieren
100 / 100
News, 09.10.2026
09.10.2026
Beobachtungen von der EXPO REAL 2026 – eine Branche auf der Suche nach sich selbst
3 / 100
News, 08.10.2026
08.10.2026
Executive Dialog: Was kostet fehlende Cash-Transparenz? Bedeutung verstehen, Fehler vermeiden, Liquidität aktiv steuern
4 / 100
News, 22.09.2026
22.09.2026
W&P Berlin Insights: Campus Rütli - Wenn Chaos ausbricht, muss man Ruhe reinbringen
8 / 100
News, 21.09.2026
21.09.2026
Was der Fall Hugo Boss dem Mittelstand zeigt
10 / 100
News, 03.09.2026
03.09.2026
W&P Workshop: GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung für JuristInnen – Fallstricke und Qualitätschecks am praktischen Beispiel
16 / 100
News, 20.08.2026
20.08.2026
Familienunternehmen in der Sicherheitstechnik: Strategie sichert Resilienz
19 / 100
News, 05.08.2026
05.08.2026
Kommentar: Wie falsche und fehlende Prioritäten gute Strategien vernichten
22 / 100
News, 28.07.2026
28.07.2026
Executive Dialog: Strategische Restrukturierung – Vom Gestalten, Entflechten und Filetieren in der Bauindustrie
25 / 100
News, 20.07.2026
20.07.2026
Die besten Familienunternehmen Bayerns 2026 - W&P sponsort Mittelstandspreis
28 / 100
News, 09.07.2026
09.07.2026
W&P Executive Dialog: Will Amend & Extend have an end? Bankenregulierung als Problem für notleidende Immobilienkredite
31 / 100
News, 06.07.2026
06.07.2026
W&P Restructuring & Corporate Finance Forum:  Neue Spielregeln – Kapital, Krisen, Konvergenz
34 / 100
News, 18.06.2026
18.06.2026
Erfolgreiche Restrukturierungsberatung bei SGF: Zukunft des Automobilzulieferers gesichert
40 / 100
News, 09.06.2026
09.06.2026
Executive Dialog: Follow-Up „Carve-Out – aber richtig“!
44 / 100
News, 28.05.2026
28.05.2026
W&P begleitet erfolgreiche Investorensuche für recalm GmbH
47 / 100
News, 20.05.2026
20.05.2026
Executive Dialog: Fresh Money – ist die LuxCo eine Option? Gestaltungsoptionen durch Share Pledges
50 / 100
Kommentar, 10.11.2025
10.11.2025
Produktivität abgewählt: Warum Familienunternehmen auf OEE und OLE umstellen sollten
53 / 100
Kommentar, 05.08.2025
05.08.2025
KI oder Klage? Was Marken aus dem Fall Berentzen vs. Paulaner mitnehmen können
56 / 100
Kommentar, 11.02.2025
11.02.2025
Performance-Coach statt Kuschelclub: Gremienarbeit in Familienunternehmen
59 / 100
Kommentar, 10.10.2024
10.10.2024
Operational Excellence: Zentraler Schlüssel-Erfolgsfaktor für Business Performance Improvement
62 / 100
Kommentar, 22.08.2024
22.08.2024
Multidimensionale Finanzierungsstrategien: Finanzielle Restrukturierung und unternehmerischer Wandel im Fokus
65 / 100
Kommentar, 20.06.2024
20.06.2024
Fashionbranche: What a PITTI – trügt der Schein?
68 / 100
Kommentar, 23.04.2024
23.04.2024
Hannover Messe Industrie: Standort Deutschland – zukunftsfähig oder passé?
71 / 100
Kommentar, 18.01.2024
18.01.2024
Spirituosenbranche: Rotkäppchen-Mumm gegen Kostengespenst
75 / 100
Kommentar, 13.12.2023
13.12.2023
Lebensmittel-Lieferdienste: Aldi Süd liefert nicht
78 / 100
Kommentar, 27.09.2023
27.09.2023
Baugipfel: Krise der Bauindustrie - ein hausgemachtes Problem?
80 / 100
Kommentar, 14.08.2023
14.08.2023
CFO-Checkliste Business Performance
83 / 100
Kommentar, 21.06.2023
21.06.2023
Restrukturierung: Ohne Projekt Management Office (PMO) geht es nicht!
86 / 100
Kommentar, 24.01.2023
24.01.2023
Fragile Lieferketten: Fitnessprogramm für eine robuste Supply Chain
89 / 100
Kommentar, 28.10.2022
28.10.2022
Fazit zur K22 – First Mover vs. Late Follower
92 / 100
Kommentar, 24.08.2022
24.08.2022
Smarte Akquisitionsfinanzierung: Was Familienunternehmen von Finanzinvestoren lernen können
95 / 100
Kommentar, 12.07.2022
12.07.2022
Internationalisierung in volatilen Zeiten
98 / 100

Aktuelles

Strategie Innovation & New Business Führung & Organisation Marketing & Vertrieb Operations Business Performance Corporate Finance Distressed M&A Restrukturierung & Sanierung
Industriegüter & Automotive Bau- und Bauzulieferindustrie Chemie & Kunststoffe Konsumgüter Handel & Dienstleistungen Pharma & LifeScience Real Estate
Unsere DNA Management Unsere Verpflichtung Standorte
Über Uns Inside W&P Deine Zukunft bei W&P Unsere Benefits für Dich Dein Start Stellenangebote
LeistungenBranchenAktuellesÜber UnsKarriere
Format
News
Publikationen
Events
Kommentare
Personen
Stellenangebote
Leistungen
Strategie
Innovation & New Business
Führung & Organisation
Marketing & Vertrieb
Operations
Business Performance
Corporate Finance
Distressed M&A
Restrukturierung & Sanierung
Branchen
Industriegüter & Automotive
Bauzulieferindustrie
Chemie & Kunststoffe
Konsumgüter
Handel & Dienstleistungen
Pharma & LifeScience
Real Estate

Unsere Leistungen & Branchen

Industriegüter & Automotive
Bauzulieferindustrie
Chemie & Kunststoffe
Konsumgüter
Handel & Dienstleistungen
Pharma & LifeScience
Real Estate
Strategie
Innovation & New Business
Führung & Organisation
Marketing & Vertrieb
Operations
Business Performance
Corporate Finance
Distressed M&A
Restrukturierung & Sanierung
Cookies erleichtern die Bereitstellung unserer Webseite. Mit der Nutzung unserer Webseite erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden.